【導(dǎo)讀】公路設(shè)施及供電、照明系統(tǒng)設(shè)施施工方案………原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。境保護(hù)要求的原則。均衡安全生產(chǎn)和文明施工。范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。效，降低工程成本。境保護(hù)措施等進(jìn)行了，詳細(xì)闡述。建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。于市中區(qū)沱江鄉(xiāng)境內(nèi)。原路為水泥混凝土路面,現(xiàn)路面均已出現(xiàn)嚴(yán)重破壞,和服務(wù)水平等提供優(yōu)越條件。準(zhǔn)，三個(gè)規(guī)范”組織施工。

　　

【正文】 礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于 C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面 30～ 50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。 ②燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。 ③燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置， 燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定： ④在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于 200mm。 ⑤各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。 電氣設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝） ①材料到場(chǎng)后經(jīng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用； ②動(dòng)觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密； 38 ③配電柜（箱、盤(pán)）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無(wú)損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。 ④機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。 有隱蔽工程 ，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專(zhuān)人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。 施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合其它專(zhuān)業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)。 電纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序。 1 需開(kāi)孔的配電箱（柜），必須用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開(kāi)孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措 施。 1 線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用 500V 絕緣電阻應(yīng)大于 1MΩ，同時(shí)作好記錄。 1 有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，完善整個(gè)接地系統(tǒng)。 1 安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。 1 各分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)行并 39 作好記錄。 1 其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。 40 第七章 施工管理體系 由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，選拔政策性強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員加入項(xiàng)目部。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的資金、物資調(diào)配、組織指揮、協(xié)調(diào)等工作，確保安全生產(chǎn)和文明施工。 施工管理體系框圖 如 下： 41 工程管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 綜合管理 施工圖及設(shè)計(jì)資料管理 工程材料及施工用料計(jì)劃 質(zhì)量管理 安全管理 技術(shù)管理 工程管理 材料管理 機(jī)械管理 人事管理 財(cái)務(wù)管理 網(wǎng) 絡(luò) 控 制 調(diào) 整 總工程施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工進(jìn)度計(jì)劃 工程施工工期計(jì)劃實(shí)施查核 42 第八 章 工程質(zhì)量保證措施 本工程從開(kāi)工至竣工驗(yàn)收，全面推行質(zhì)量管理，使決策科學(xué)化、 管理制度化、行為規(guī)范化，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 一、質(zhì)量保證體制 思想保證： 通過(guò)全面教育，貫徹、分析、總結(jié)、增添措施，使所有參戰(zhàn)職 工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立上道工序?yàn)? 下道工序服務(wù)的思想，堅(jiān)持上道工序不合要求不進(jìn)行下一道工序施 工。施工中做到四個(gè)一樣：有人檢查和無(wú)人檢查一個(gè)樣，正常施工 和突擊施工一個(gè)樣。 組織保證： 養(yǎng)護(hù)段、項(xiàng)目部、生產(chǎn)作業(yè)班組分級(jí)管理，層層建立管理責(zé)任。 制。始終堅(jiān)持每項(xiàng)工程定目標(biāo)、定人頭，誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理制 度 技術(shù)保證： 經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，建立健全測(cè)試手段，嚴(yán)格質(zhì)量， 徵到標(biāo)準(zhǔn)化施工，堅(jiān)持做到任何單項(xiàng)工程在開(kāi)工前都進(jìn)行技術(shù)交底， 藜每位職工做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)工作。 創(chuàng)優(yōu)保證： 制訂優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃、措施，單項(xiàng)落實(shí)人頭，進(jìn)行工序控制。 落實(shí)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制： 43 在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任中，對(duì)每工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，采取優(yōu)質(zhì)保量， 獎(jiǎng)懲分明，效益、質(zhì)量、工期掛鉤的辦法。在任何工程單項(xiàng)中，質(zhì) 量擁有一票否決權(quán)。 二、質(zhì)量責(zé)任制毫 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師、業(yè) 務(wù)部門(mén)直至作業(yè)班組。 建立以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ，在質(zhì)量問(wèn)題上獎(jiǎng)懲分明，決不含糊。 明確每個(gè)職工的責(zé)、權(quán)、利，要求各項(xiàng)工作、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都 要形成以質(zhì)量為中心的保證體系。 充分調(diào)動(dòng)職能部門(mén)人員的激情，以提高工作效率來(lái)擴(kuò)大各種范圍，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 三、工序管理 施工流程中，每道工序點(diǎn)，以質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制辦法，嚴(yán) 隆控制施工程序。 ． 對(duì)特殊過(guò)程、工程關(guān)鍵部位、以及質(zhì)量不易控制的工序都擬 是設(shè)置質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并落實(shí)到人頭實(shí)施。 對(duì)任何工序。都設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 四、技術(shù)交底制度 工程開(kāi)工前，為了 使參與施工的人員及工人了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、工程質(zhì)量、安全措施等，必須實(shí) 44 施技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好交底工作。 技術(shù)交底按照技術(shù)責(zé)任制的分工，分級(jí)進(jìn)行。項(xiàng)目部的技術(shù)主 管工程師，必須將公路施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、進(jìn)度 要求、安全措施、各分部工程施工組織設(shè)計(jì)的分工合配合二主要施 工機(jī)具的安排和調(diào)配等，連同整個(gè)工程的施工計(jì)劃向所有施工技術(shù)、 管理、生產(chǎn)人員交底。工點(diǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)人必須將該工點(diǎn)的工程項(xiàng) 目向作業(yè)班組長(zhǎng)及全體技術(shù)人員交底。班組技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須將該 班組所承 擔(dān)工程項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組合、機(jī)具配備等向全班 工人進(jìn)行交底。所有技術(shù)交底必須認(rèn)真做好記錄和參加交底人員的 名單。 45 第九章安全技術(shù)保證體系 質(zhì)量和安全是保證合同工期實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)重要因素，兩者缺一不 可。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，成立安全小組，設(shè) 置專(zhuān)職安全檢查 人 員，制定嚴(yán)格的安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，具體措施： 本項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)職安全管理員，制定安全保護(hù)措施和安全操作規(guī)程以及監(jiān)督期落實(shí)情況，堅(jiān)持貫徹安全 “ 兩法 ” 教育，在參戰(zhàn)職工中牢固樹(shù)立“安全為了 生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 的思想，貫徹執(zhí)行 “ 安全預(yù)防為主 ” 的方針。 建立安全施工責(zé)任制，明確各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限，安全具有高于一切的否決權(quán)。 堅(jiān)持進(jìn)行崗前培訓(xùn)，定期教育，對(duì)操作機(jī)械人員、技術(shù)人員都必須要持證上崗。 將安全措施作為實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容，制定施工技術(shù)措施的同時(shí)也必須有相應(yīng)的安全措施出臺(tái)。 建立安全管理制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)和第一責(zé)任 人 ，專(zhuān)職安全員、工班安全員組成的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督系統(tǒng)。合理 布 置和管理施工現(xiàn)場(chǎng)，改善施工條件，文明施工，開(kāi)工前做好安全 技術(shù) 交 底工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 保證施工用水、用電及道路、排水溝的暢通，安放好大宗 材 料及機(jī)具設(shè)備，加強(qiáng)值班工作，以免物資被盜或損壞；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備 46 的使用，維修管理工作，確保工程機(jī)械和完好率，備運(yùn)轉(zhuǎn)材料、預(yù)制件上下車(chē)、跳板和支架的設(shè)置均采取相應(yīng)的安全措施，以確保安全，做好防火，防盜工作。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)電源管理，嚴(yán)禁亂拉、亂接，機(jī)具交叉施工應(yīng)保證適當(dāng)?shù)陌踩嚯x、油庫(kù)、應(yīng)遠(yuǎn)離居住地，易燃易爆物品必須專(zhuān)人管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)工作，實(shí)行安全值班，制度定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)排除，加強(qiáng)防火安全教育，杜絕火 災(zāi)發(fā)生。 協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，排除干擾，確保施工的正常進(jìn)行。 充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，經(jīng)常性地對(duì)全員工進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，確保施工安全。 安全保險(xiǎn)。在進(jìn)場(chǎng)前，由單位給職工統(tǒng)一投人身保險(xiǎn)，以防 萬(wàn)一時(shí)，有風(fēng)險(xiǎn)保障。 1參建人員作好安全勞保，如平底防滑膠鞋等。 1本項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)職安全員嚴(yán)格執(zhí)行安全保護(hù)措施和安全操作規(guī) 程，建立安全施工責(zé)任制，特別是生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ”的制度。 1若出了安全事故，即時(shí)會(huì)同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解決 處理。然后追 究原因追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，懲前毖后，防微杜漸，安全保證體系 框圖如下 ： 47 1同時(shí)，密切協(xié)調(diào)配合地方行政，司法部門(mén)，搞好工地內(nèi)的 社會(huì)治安，形成良好的外部環(huán)境，確保工程順利開(kāi)展。 公司安委會(huì) 項(xiàng) 目經(jīng)理 （安全第一責(zé)任人） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （安全技術(shù)措施） 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 （ 日常安管 ） 綜合辦 （安全 、宣傳、教育 ） 材料部門(mén) （ 防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 ） 專(zhuān)職安全員 （ 監(jiān)督、檢查 ） 工長(zhǎng) （ 貫徹安全條例 ） 機(jī)械部門(mén) （ 機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng) ） 各專(zhuān)業(yè)班組 （ 實(shí)施安規(guī)條例 ） 機(jī)械班 （安全 操作 ）