【導讀】根據招標文件要求，本工程總工期為120個日歷天，。期為120個日歷天。我公司如若中標，將嚴。理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控。項目管理層及多年市政施工經驗的施工班組來參與本工程施工。配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現。握工程質量狀況，及時解決發(fā)現工程的質量問題。修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應積極給予解決。務書，分析存在的問題，制定措施。規(guī)定的造價計算方式。土墻、路燈等施工圖包含的所有范圍。（鐘宅）工程，位于陳塘，陳塘村道路全長2090m.米及以上路面為雙向兩車道路面，采用雙面坡。橫坡坡度為％；以下路面為單向單車道路面，采用單面坡，150后5%水泥穩(wěn)定碎石層

　　

【正文】 允許偏差時，應按規(guī)范要求用鋪石灌漿處理。＞20 倍直徑，并與主筋焊接牢，且去除鐵銹，螺紋部分加以保護。，表面平整、接縫嚴密，支模時必須符合基礎設計尺寸規(guī)定，并在混凝土澆筑前，模板表面涂刷脫模劑。 分層回填和壓實。，并安排專門信號員，且測量人員跟進作業(yè)，以保證燈桿安裝質量。，不積水，混凝土厚度不小于100mm。，不得松動，裝燈方向道路縱向成90176。，誤差不得大于3176。 38 第四章 勞動力安排情況描述及勞動力計劃表人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入，人員退場亦根據工程進展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員均使用我公司人員。勞動計劃詳勞動力計劃表。進場人員計劃由工程技術部做出計劃，總工程師、項目副經理、項目經理逐級申核批準后，由綜合辦實施。人員由總公司排出。各施工隊的主要管理人員、技術人員、技術工人人員應本著相對固定的原則在本施工隊內部使用。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施工隊借、調使用。 勞 動 力 投 入 量 計 劃 表工種 人數 擔負的主要工作內容一、市政管網及道路工程施工管工 25 鋼筋砼管加工下料及管道敷設施工起重工 5 管道吊裝等土方工 30 管溝及路基等填挖施工砼工 10 混凝土管道基礎、路燈基礎等施工模板工 14 鋼筋砼管道基礎及路燈基礎等模板施工鋼筋工 12 鋼筋砼管道基礎及路燈基礎等鋼筋施工攤鋪工 40 混凝土路面攤鋪施工泥水工 80 擋土墻砌筑、排水溝施工安裝工 50 路燈安裝施工 39 二、綜合工種放線工 4 施工放線機修工 2 負責施工機械的使用與維修等司機 12水電工 2 現場施工用電、用水合計 206 勞 動 力 計 劃 表按工程施工階段投入勞動力情況序號工種名稱30d 60d 90d 120d1 管工 25 25 0 02 起重工 8 8 0 03 土方工 30 30 0 04 砼工 10 10 6 65 模板工 14 14 10 106 鋼筋工 12 12 8 87 攤鋪工 20 40 40 308 泥水工 80 80 40 409 放線工 3 3 3 310 機修工 2 2 2 211 司機 8 12 12 1212 水電工 2 2 2 213 合計 214 238 123 113 40 第六章 工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃為滿足本工程土方開挖、土方填筑、管道安裝、混凝土澆筑、路燈工程施工等生產任務的需要，保證工程質量，滿足工期要求。根據施工組織設計要求和現有施工機械設備條件，擬投入如下主要施工機械設備。主要機械設備進場計劃表機械名稱 規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（m 3）噸位（T）進場時間數量（臺套）攤鋪機 LTY8500 開工后 2三星錘 開工前 4打夯機 GFZ600 20～62Nm 開工前 12抽水機 4DA89 直徑 100mm 開工前 8潛水泵IS6540315B直徑 150mm 開工前 6挖掘機 PC4006 m3 開工前 2自卸汽車 東風 8t 開工前 12發(fā)電機 160A6 160kW 開工前 2插入式振搗器 HZ6X70 開工后 6平板式振搗器 JDQ102B 開工后 2卷揚機 JK1牽引力開工后 1 41 木工圓鋸 MJ106 開工后 1木工刨床 MB104 開工后 1推土機中國山推320B257KW36 KW開工前 1灑水車 8000L 開工前 1平地機小松GD623A1 開工前 2鋼輪振動壓路機 YZ12 15T 開工前 2砂漿攪拌機 廣州 Q250L 250L 開工后 3砼攪拌機 山東 JZ350 開工后 1鋼筋調直機 GT4/8 45 開工后 1鋼筋彎曲機 GW40C 37 開工后 1鋼筋切斷機 GQ40 直徑 40mm 開工后 1吊機 QY20 20T 開工前 2裝 載 機 3 m3 開工前 2全 站 儀 SET2C 開工前 1水準儀 SD3000 開工前 2經緯儀 DJD 開工前 2工程指揮車 開工前 2打井設備 開工前 2 套攪拌站 1 處 42 試驗儀器序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 數量1 土壤自動擊實儀 IDJSH112388 1 套2 灌砂筒 2 套3 環(huán)刀 12 套4 電子天平 2 臺5 中型烘箱 1 臺6 液塑限聯合測定儀 LP3 1 套7 調溫調濕養(yǎng)護箱 1 套8 臺 秤 2 臺9 土壤有機質含量測定儀 1 套10 CBR 測定儀 LD127II 1 套11 壓力試驗機 NYL2021D 1 臺12 萬能材料試驗機 JHN/X20 1 套13 水泥試驗機 GF20 1 套 43 第七章 確保工期的技術組織措施一、工期保證機構 為了按期完成本標段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數量的施工設備，按“均衡生產，文明施工，提高質量確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方合格的產品。 我公司將建立以項目經理為首的領導班子，發(fā)揮總工程師、各部負責人、各段施工負責人、項目生產班組組長直至班組施工人員的作用，根據工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數量和分工。同心同得確保工期的實現，堅持科學組織、分工與密切合作相結合。有運作良好的項目組織機構，較強的項目領導班子，懂行的管理人員，可靠的技術工人，我方必能按時安質地完成本工程。二、工期保證措施、日和周的作業(yè)計劃，明確每天的工作內容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。認真做好施工前期準備是施工順利進行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術準備、工、料、機以及資金準備。、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。同時在實際操作中不斷積累經驗。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當地各部門以及村民等加強聯系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排除可能對施工進度造成影響的不利因素。對提前完成工作任務的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務的給予處罰，做到“獎勤罰懶” ， 44 激發(fā)廣大員工的生產熱情，提高勞動生產率，促進工程的施工進度。，縮短工期。工程的關鍵工序關系到總工期的實現。因此，應將此關鍵工序放在重點保證其工期的實現：，建立以項目經理為首的管理層，推行項目法施工。在施工進度控制上，項目經理部著重將責任落實到人，同時做好與各有關單位及施工各方的協調配合工作，保證各工期控制點目標的實現。7. 實行獎罰措施，按經濟規(guī)律辦事，公司與項目經理部簽訂協議，根據工程合同條款實行獎罰；項目經理部為調動項目內全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協調配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。 ，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設備運轉良好。結構施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動強度的鋼木組合模板，加快結構施工進度。，按照施工組織設計要求，根據工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。 物資材料計劃應明確材料的數量、規(guī)格和進場時間，現場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質材料的需要，確?，F場施工正常進行。 勞動力進場要保證質量。除保證數量外，施工人員的技術素質是一個重要的因素。工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。 45 按計劃進場的機具，進場前必須進行維護、保養(yǎng)和試運轉工作，保證所有機具進場后能夠投入正常的使用。10. 做好勞動力與機械設備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設計、調度方案。保持均衡施工。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質量與安全防護意識，確保各工序施工質量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。三、工期獎罰措施我司在熟悉和研究本工程圖紙的基礎上，結合施工場地實際情形和我司的類似工程的施工經驗，擬投入的施工組織、管理能力。按照經濟規(guī)律辦事，公司與項目經理部簽定協議，根據工程合同條款實行獎罰；項目經理部為調動項目內部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協調配合的施工情況掛鉤，建立獎罰嚴明的經濟責任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期、按質、安全完成。四、施工資源供應計劃工期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建設工程程序，其施工方法是否可行，在人員、材料、機械設備上是否有足夠的數量及質量。我方將按照為該工程配置的設備、人員按時、按質按量的進場。 46 第八章 確保工程質量的技術組織措施 我們將始終堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的辨證關系來指導施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產、文明施工、建立健全質量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。我公司中標后，將列為我公司重點工程，公司對工程所需的人力、材料、機械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調一批骨干組建成一個施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，并調動一批由技術精干、業(yè)務水平高、有豐富施工實踐經驗的生產骨干組成的施工班組進場施工。按我公司質量體系運行的質量保證手冊和質量體系程序文件要求使整個工程施工質量處在受控狀態(tài)。第一節(jié) 質量保證一、質量管理 在本工程施工質量管理中，我們將有力地運作我公司質量體系，實施標準化質量管理。工 程 質 量 管 理 是 施 工 企 業(yè) 經 營 管 理 的 中 心 環(huán)節(jié) ， 是 對 建 筑 產 品 從 原 材 料 、 成 品 、 半 成 品 以 及 施 工 全 過 程 各 個 環(huán)節(jié) 進 行 的 質 量 管 理 ， 全 體 員 工 和 各 職 能 部 門 都 要 以 各 自 的 工 作 質 量來 保 證 工 程 質 量 ， 并 依 照 本 規(guī) 定 承 擔 相 應 的 質 量 責 任 。(1)質量管理機構建立健全質量管理機構，公司本部設全面質量管理辦公室和質量部，項目經理部設質量安全環(huán)境部，工區(qū)設立質量管理組。各級質量管理機構中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎和施工實踐經驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準，責任心強的質量管理人員，嚴格 47 把好工程質量關。 (2) 落實崗位職責制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術、施工、操作人員的崗位職責，讓人人對質量各負其責。堅持工程質量“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是質量的第一責任人，對本單位承建的工程質量負全面責任；各單位技術負責人要對承擔的工程質量負技術責任?！?(3) 施 工 過 程 質 量 管 理?。?各單位必須嚴格依據設計文件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織設計、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質量負責?！。?各單位應根據所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應的質檢人員，在施工現場，施工人員與質檢人員職責要分開，按照各自的范圍開展技術和質量管理工作?！。?工程材料和輔助材料（包括構件、半成品）都是構成建筑工程的實體，保證工程材料質量是提高和保證工程質量的前提，各單位對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，必須健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現場。(4) 施 工 操 作 的 質 量 管 理 措 施　 　 １ ） 施 工 操 作 人 員 是 工 程 質 量 的 直 接 責 任 者 ， 對 專 業(yè) 性 強 的 工序 ， 必 須 具 備 相 應 的 操 作 技 能 ， 并 經 考 核 持 證 上 崗 ?！?　 ２ ） 施 工 操 作 中 ， 要 堅 持 自 檢 、 互 檢 、 交 接 檢 制 度 ， 要 牢 固 村 立“上 道 工 序 為 下 道 工 序 服 務 ”的 思 想 ， 堅 持 做 到 不 合 格 工 序 不 交 工 ?！。? 操作過程中，要堅持工前有技術交底，工中有檢查，工后 48 有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。(5) 技術管理工程技術包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、進行技術培訓等。加強技術管理，采取有力措施，落實項目經理部各級技術人員的職責，充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設計意圖按照有關規(guī)范、技術標準在施工中得以實現，并推廣應用新技術和新工藝，確保工程的質量和進度。在施工前，嚴格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導書等，對施工方法、施工參數、質量、安全、進度、人員組合、設備、材料等進行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關鍵過程、重點等進行指導，對產品進行防護。二、質量保證 本工程以項目法進行施工管理，明確工程質量目標，落實質量保證體系