【導(dǎo)讀】YK63+420，路線長度公里。起于茨沖車站附近，經(jīng)平箐一號隧。隧道達(dá)到本標(biāo)段終點。工程內(nèi)容包括路基土石方、橋梁、隧道、涵洞、通道、防護、排水等施工工作，合同工期610天。梁施工中的重點和難點。用、維護、保養(yǎng)等措施。齊全并符合規(guī)定要求?？癸L(fēng)拉索，避免大風(fēng)引起倒塌、傾斜事故。無不安全因素存在后方可開始正常作業(yè)。做強制性要求，各項防護指標(biāo)堅決不允許低于本標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)梯上嚴(yán)禁搬運大型設(shè)備，以避免意外。g、模板支護過程中需加設(shè)相應(yīng)數(shù)量的抗風(fēng)拉索，高度超過5米時，抗風(fēng)拉索不得少于4個錨固點；拆除時必須考慮吊裝設(shè)備

　　

【正文】 傷亡事故報告規(guī)定 職工因工傷亡事故報告，依據(jù)國務(wù)院第 493 號令相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 a、輕傷事故：由項目安全主管組織調(diào)查處理，月末向指揮部安全管理處和公司安全環(huán)保部填報“企業(yè)職工傷亡事故月報”和“職工傷亡事故登記表”； b、重傷事故：項目部調(diào)查清楚事故起因、概況后，于 24 小時之內(nèi)向指揮部安全管理處、安全環(huán)保部、 當(dāng)?shù)?安全生產(chǎn)監(jiān)督局、業(yè)主代表處、高監(jiān)辦、駐地監(jiān)理組報告。項目安全主管負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查處理， 15 日內(nèi)寫出詳細(xì)的書面調(diào)查報告，報指揮部、業(yè)主代表處、高監(jiān)辦、駐地組、地方政府、公司安全環(huán)保部備案，并向負(fù)有安全管理職責(zé)的政府部門和主管部門報送。 c、職工死亡事故：項目必須立即用電話 傳真 將概況報公司安全環(huán)保部，同時向指揮部及 當(dāng)?shù)?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、主代表處、高監(jiān)辦、駐地監(jiān)理組、工會、公安、檢查機關(guān)報告，由公司會同地方政府主管部門組織調(diào)查處理。 d、重大死亡事故：項目按規(guī)定時限向公司安全環(huán)保部、地方政府主管部門、指揮 部、業(yè)主代表處、高監(jiān)辦、駐地監(jiān)理組報告，由公司上級部門會同地方政府主管部門調(diào)查處理。 十 一 、 高墩施工應(yīng)急預(yù)案 目的 為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，針對危險20 性較大區(qū)域工程并根據(jù)“危險源識別與監(jiān)控措施”要求，采取相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案，提高整個項目部對事故的整體應(yīng)急能力，確保發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮，有效地保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、保護生態(tài)環(huán)境和資源、把事故降低到最小程度。 本項目施工范圍內(nèi)高處墜落事故和物體打擊事故主要存在于以下具體環(huán)節(jié)：模版清理過程中臨邊作業(yè)，預(yù)應(yīng)力張拉 時腳手架沒有保護措施、高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn)、在外模上嘻戲、打鬧、向下拋擲物料；酒后上崗，不遵守勞動紀(jì)律；維修龍門吊、水泥罐等未系安全帶；起重、吊裝工未按安全操作規(guī)程操作。 預(yù)防措施 a、加強對參建員工的安全知識、技能和應(yīng)急能力的教育。 b、做好進(jìn)場安全交底和各崗位的安全職責(zé)教育，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分層管理，明確各個工段安全生產(chǎn)責(zé)任人。 c、加強安全檢查，將專項檢查和日常巡查有機的結(jié)合起來，做到有查必糾，做好違章人員教育工作。 d、凡在距地 2m 以上，有可能發(fā)生墜落的外模邊、龍門吊梯子、水泥倉頂 部、拌和站梯子、張拉工作平臺、觀測臺等處，都必須設(shè)置有效可靠的臨邊防護設(shè)施，防止高處墜落和物體打擊。 e、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律，施工作業(yè)時按照要求配帶好安全防護用品。 f、各工種在操作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守各自的操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 21 應(yīng)急救援程序 a 事故發(fā)生后，項目部安質(zhì)部接到通知后，應(yīng)立即組織力量搶救傷員，并啟動應(yīng)急救援預(yù)案，各個應(yīng)急救援小組應(yīng)該根據(jù)應(yīng)急指揮的調(diào)度進(jìn)行搶險急救。 b 事故救援過程中應(yīng)該堅持“以人為本”的原則，在第一時間撥打 11 119 等急救電話，將參建職工的生命安全放在第一位。 c 由項目經(jīng)理帶隊，以安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成事故調(diào)查小組，按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查，由項目安全主管根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果做出事故調(diào)查結(jié)論。若事故事態(tài)較大時，應(yīng)該按照本預(yù)案中第六條的規(guī)定進(jìn)行事故報告。 d 事故結(jié)論形成之后，應(yīng)該組織人員對本次事故的教訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行預(yù)案評審，加強對此類事故的急救控制。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 危險性比較大的區(qū)域工程施工前應(yīng)成立專門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，來確保發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由組長： 組長：湯建元 副組長：何中林 成 員： 楊云 邱乾宇 郝優(yōu) 程罡 姚捷 楊佩瑾 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) a、領(lǐng)導(dǎo)個班組應(yīng)急的培訓(xùn)和演習(xí)工作，提高其應(yīng)變能力。 b、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)救險的人員、器材、車輛、通信聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)。 c、負(fù)責(zé)配備好各種應(yīng)急物資和消防器材、救生設(shè)備和其他應(yīng)急22 設(shè)備。 d、發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級部門報告。 e、負(fù)責(zé)組織搶險、疏散、救助及通信聯(lián)絡(luò)。 f、組織應(yīng)急檢查，保證現(xiàn)場道路暢通，對危險性大的施工項目應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，做好救護準(zhǔn)備。 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案 a、事故報告 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 b、可能發(fā)生的事故 危險性較大的支架工程施工過程中可能發(fā)生的事故有：機具及機械傷人、人員及機械墜落、物體打擊、觸電等事故。 c、應(yīng)急培訓(xùn)和演練 ①應(yīng)急反應(yīng)組織和預(yù) 案確定后，施工單位應(yīng)急組長組織所有應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。 ②組長按照有關(guān)預(yù)案進(jìn)行分項演練，對演練效果進(jìn)行評價，根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行完善。 d、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò) 遇到緊急情況要首先向項目部匯報。項目部利用電話或傳真等23 向上級部門匯報并采取相應(yīng)久遠(yuǎn)措施。各施工班組應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急反應(yīng)計劃，列明個班組及相關(guān)人員通信聯(lián)系方式，并在施工現(xiàn)場的顯要位置張貼，以便緊急情況下使用。 e、應(yīng)急物資準(zhǔn)備 序號 物品名稱 物品規(guī)格 物品數(shù)量 放置位置 1 擔(dān)架 個 4 二工區(qū) 2 止血藥物 瓶 4 二工區(qū) 3 大型照明燈 個 6 二工區(qū) 4 手電筒 把 10 二工區(qū) 5 汽車 輛 2 二工區(qū) 6 繩索 米 150 二工區(qū) 7 指揮旗 面 6 二工區(qū)