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正文內(nèi)容

小海鎮(zhèn)小海村煙草幫扶示范工程建設實施方案-資料下載頁

2025-02-04 01:03本頁面

【導讀】等公共基礎設施和民居美化及庭院硬化等。件將得到極大改善,為小海村的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。地處東經(jīng)104°14′45″—104°16′05″,北緯26°46′45″—26°47′15″。由于石灰?guī)r溶發(fā)育充分,其土層淺薄,加之人為活動。全村平均海拔2250米,最高海拔2300米,最低海。拔2200米,相對高差100米。全村耕地面積13828畝,土層。肥厚,土壤肥力好,植被不稀疏,生態(tài)環(huán)境良好,土壤微酸,全村總戶數(shù)為1506戶,總人口為6806人,其中。本村常年種植烤煙1200畝,交售煙葉3750. 貴州省事宜的函》;和實施對口產(chǎn)業(yè)扶貧的意見》;

  

【正文】 公室在扶貧工作站,由冷圣任辦公室主任,負責日常事務。鎮(zhèn)長親自抓、分管領導具體抓。發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按《村民委員會組織法》強化村民委員會 職能建設,千方百計動員群眾參與進來,確保該扶貧項目的實施。 (二)資金保障措施 成立“小海鎮(zhèn)小海村煙草扶貧資金管理工作專門領導 10 小組”,由鎮(zhèn)長牽頭,遵循“大扶貧”理念,、統(tǒng)籌安排分步實施。 按照“來源不亂,渠道不變,分頭實施”原則,加大項目資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。 在項目資金的使用上,??顚S茫忾]運行,建立嚴格的財務制度,使用計劃、審批制度,建立健全監(jiān)督機制,確保資金的使用高效節(jié)約。 (三)項目后繼管理措施 項目啟動后,村委會及時開會研究項目的后續(xù)管理辦法;并制定項目建后管護措 施,適時組織落實,以延長項目工程的使用壽命,確保工程能持續(xù)發(fā)揮作用。 在項目實施中,根據(jù)本村的特點及項目建設情況,有計劃地引導和培養(yǎng)村民,增強村民保護公共設施的意識。 項目實施后,村“兩委”盡可能搜集準確的市場采購原材料信息,參加政府制定采購原材料方案。 小海村“兩委”在項目投入初期,要做好項目投資管理的宣傳教育和技術培訓工作。 (四)制度保障措施 建立項目法人制和質(zhì)量監(jiān)理終身制,防止“豆腐渣”工程。 紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,堅決從嚴查處,情節(jié)嚴重的移交司法機關 。 11 審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。 建立群眾監(jiān)督制度。首先是嚴格執(zhí)行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監(jiān)督;其次是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能,加強過程群眾監(jiān)督,對工程建設不符合要求的及時糾正;最后是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護制度;四是已建工程移交村委會進行管理,實行誰受益、誰管護。 (五)與貧困農(nóng)戶利益聯(lián)結機制措施 由村委會具體組織貧困戶參與做工,增加務工收入。 該項目 400 戶 1680 人貧困人口間接受益,脫貧 530人,人均純收入在 4000 元以上。 因地制宜、全面規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,貧困優(yōu)先、典型示范,整體規(guī)劃、分段實施,以貧困村為主戰(zhàn)場,以貧困人口為主攻對象。 八、風險分析及防范 (一)潛在風險分析 道路、公共設施所用的原料,毛石、公分石、細砂、水泥等原料價格會因市場的波動而波動。 氣候、村“兩委”的組織實施力、資金、農(nóng)戶積極性、占用土地等多方面都會影響項目進度。 項目建后管理也存在困難,建后管理觀念差,建后管理意識不高。 12 財政扶貧資金遠遠不夠,資金整合難度大,農(nóng)戶自籌資金能力弱,農(nóng)戶投工投勞不好組織,這些都給 項目建設進度造成一定的影響。 (二)風險防范 雖然有上述困難,但是本村基礎設施不好,給村民生產(chǎn)生活帶來極大的不便。村民因深受其苦故項目建設積極性高,項目實施好以后給農(nóng)戶生產(chǎn)生活帶來極大的便利,促進農(nóng)戶增收。農(nóng)戶建設項目積極性很高。 我鎮(zhèn)把項目建設所需的原材料采購盡量放在淡季,減少市場影響。村“兩委”組織農(nóng)戶協(xié)調(diào)占用土地,確保項目順利實施。 我們會用新的思路、新的舉措,更新觀念,扶貧思維與時俱進,站在農(nóng)民角度想問題,為農(nóng)民謀發(fā)展。改過去政府主導式扶貧為農(nóng)民參與式扶貧,激發(fā)廣大貧困群眾的熱情和積極性 。通過有力規(guī)劃,合理措施,改變過去傳統(tǒng)陳舊的扶貧方式,根據(jù)本鎮(zhèn)人力、物力、財力,采取“參與式”扶貧方式,由群眾自己參與項目建設。相對集中集金,整合其他部門資金重點解決項目的一些根本問題。達到扶一組,富一組,鞏固一組,一組帶多組,多組帶全村,實現(xiàn)整村推進。 威寧縣小海鎮(zhèn)人民政府 二 0 一 四 年 三 月 十八日
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