【導(dǎo)讀】目前主要經(jīng)營中藥材生產(chǎn)、加工與銷售、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目綜合開發(fā)?，F(xiàn)有管理人員3人，技術(shù)人員7人，其中高級(jí)職稱3人、中級(jí)職稱2人、初級(jí)職稱2人，工人30人。公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中藥材種植、加工,正逐步向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。000000AAAAAA現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公。司自成立以來，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，外樹形象，注重誠信經(jīng)營，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)各地。財(cái)務(wù)狀況2021年，公司資產(chǎn)總額1250萬元，其中固定資產(chǎn)380萬元，流動(dòng)資產(chǎn)850萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入930萬元，凈利潤178萬元。2第一章總論法人代。多年的誠信經(jīng)營，使他在行業(yè)中擁有良好的口碑，也獲得銀行及政府機(jī)關(guān)的好評(píng)，無破產(chǎn)、無銀行欠資等行為記錄。驗(yàn)檢測和控制分析檢測平臺(tái),建筑面積150平方米。建筑面積共300平方。中藥材有效成分的提取和分離技術(shù)，中藥材質(zhì)量安全檢測和控制技術(shù)。

　　

【正文】 88； 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 GB1234690； 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 TJ3679。 項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀 項(xiàng)目區(qū)所在地山清水秀、森林覆蓋率高，生態(tài)環(huán)境好，境內(nèi)無 任何工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)灌溉用水來自水庫，山塘、水質(zhì)優(yōu)良。 項(xiàng)目運(yùn)行對(duì)環(huán)境的影響分析 揚(yáng)塵的影響 項(xiàng)目施工期間，塵土、裝飾材料粉末較多，使大氣中懸浮顆粒 物含量驟增，會(huì)影響空氣質(zhì)量。 噪聲的 影響 施工期間的噪聲主要來施工，特別是夜間，施工的噪聲將產(chǎn)生 嚴(yán)重的撓民問題，影響鄰近居民的工作和休息。若夜間停止施工， 或進(jìn)行嚴(yán)格控制，則噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響將大大減少。 廢棄物的影響 建設(shè)期間將產(chǎn)生許多廢棄物，這些廢棄物在運(yùn)輸、處臵過程中 43 都可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。廢棄物處臵地不明確或無規(guī)劃亂丟亂放， 將影響自然生態(tài)環(huán)境。 污染治理措施 大氣污染的緩解措施 施工期間，為了減少揚(yáng)塵和粉末對(duì)周圍環(huán)境的影響，施工中， 對(duì)施工場地表面灑上一些水，防止揚(yáng)塵、粉末，或采取遮蓋及圍擋 等措施。 施工噪聲的控制 為保證居民區(qū)的聲環(huán)境質(zhì)量，使施工工地及其周邊地區(qū)的環(huán)境 噪聲污染得到有效控制，應(yīng)采取分時(shí)施工、盡量縮短工期，在距居 民較近的地方，盡量不使用施工機(jī)械，使噪聲敏感區(qū)人群的健康得 到保障。 施工現(xiàn)場廢物的處理 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，及時(shí)清理施工現(xiàn)場的廢棄物；工程 承包單位應(yīng)對(duì)施工人員加強(qiáng)教育，不隨意亂丟廢棄物，保證工人工 作生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 倡導(dǎo)文明施工 要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對(duì)周圍居民、工廠、 學(xué)校的影響，提倡文明施工，做到 “愛民工程 ” ，組織施工單位、街 道及業(yè)主聯(lián) 絡(luò)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中對(duì)環(huán)境影響問題。 評(píng)價(jià)與審批 44 本項(xiàng)目區(qū)附近無污染源，工程在建設(shè)期間不會(huì)引起明顯環(huán)境問 題。項(xiàng)目在運(yùn)行過程不但沒有任何 “三廢 ”排出，而且能夠有效防 治水土流失，有利于促進(jìn)環(huán)境、生態(tài)、資源的可持續(xù)發(fā)展。因此， 從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目實(shí)施是可行的。 45 第七章 項(xiàng)目組織與管理 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)階段 本項(xiàng)目是以 000000 縣 AAAAAA 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭企業(yè)， 基地建設(shè)牽涉到諸多農(nóng)戶，涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革 特別是土地流 轉(zhuǎn)等諸多方面的問題，縣委、政府要高度重視，成立以主管農(nóng)業(yè)的 副縣長為組長，由發(fā)改、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財(cái)政局、審計(jì)局、農(nóng)業(yè) 局、科技局、國土資源局、水務(wù)局、物價(jià)局、環(huán)保局、周官橋鄉(xiāng)人 民政府及項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人為成員的 “000000 縣中藥材產(chǎn)業(yè)化平 臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目建設(shè)中 的重大問題，落實(shí)政府相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的職能管理和服務(wù)工作。監(jiān) 督并指導(dǎo)該項(xiàng)目的實(shí)施，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量，貸款資金?？顚Ｓ谩? 項(xiàng)目運(yùn)營階段 該項(xiàng)目建成后，由 000000 縣 AAAAAA 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司統(tǒng)一管 理， 公司下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供銷等部門，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、 技術(shù)管理和良種、農(nóng)資、產(chǎn)品購銷。加強(qiáng)對(duì)輻射區(qū)農(nóng)戶的服務(wù)與管 理。主要措施：一是為農(nóng)民提供各種服務(wù)，如提供優(yōu)良種子、技術(shù) 培訓(xùn)、指導(dǎo)、咨詢等，產(chǎn)前賒賬提供，產(chǎn)后以產(chǎn)品結(jié)算。二是通過 與農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)的形式，最大限度地保護(hù)農(nóng)民的利益。三是隨 著基地的不斷發(fā)展壯大，成立 000000 縣中藥材專業(yè)合作社，將項(xiàng)目 46 第七章 項(xiàng)目組織與管理 區(qū)內(nèi)所有種植中藥材的農(nóng)戶全部吸納為社員，與農(nóng)民結(jié)成利益共同 體，推進(jìn)產(chǎn)、 供、銷一體化經(jīng)營，通過走合作化道路，實(shí)現(xiàn)中藥材 基地的可持續(xù)發(fā)展。 勞動(dòng)定員 根據(jù)生產(chǎn)管理需要，該項(xiàng)目 3000畝示范園及研發(fā)平臺(tái)共需各類 固定人員 60人。其中：管理人員 8人，科技人員 15人，財(cái)務(wù)人員 2人， 供銷人員 5人 ,工作人員30人。根據(jù)生產(chǎn)需要，田間生產(chǎn)人員 500人左 右臨時(shí)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。 97000畝 GAP 基地（輻射區(qū)）大約需要農(nóng)民 工 30000人，由農(nóng)戶自主組織生產(chǎn)，公司提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 經(jīng)營管理措施 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行全過程、全方位監(jiān) 督。工程竣工后，建設(shè)單 位向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提交竣工報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小 組及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。公司完全按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn) 行管理，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧；制定完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì) 量保證體系，定期對(duì)管理人員及職工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 工程管理 項(xiàng)目建設(shè)階段的工程管理由項(xiàng)目建設(shè)單位統(tǒng)一管理，根據(jù)基地 周邊環(huán)境、自然地理狀況及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力情況設(shè)計(jì)方案，方案中包括 工程項(xiàng)目、工程量、設(shè)備選型、采購、安裝與調(diào)試、投資計(jì)劃、工 作程序、勞動(dòng)定員、管理措施等。工程建設(shè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制， 由公 47 第七章 項(xiàng)目組織與管理 司各部門負(fù)責(zé)建 設(shè)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。在施工過程中，由領(lǐng)導(dǎo) 小組與項(xiàng)目建設(shè)單位共同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 生產(chǎn)管理 公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)中藥材生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，對(duì) GAP 基地實(shí)行統(tǒng)一良種和農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)與管 理、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)中藥材種植的標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)?；a(chǎn)。 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目建設(shè)階段嚴(yán)格做好資金的控制，項(xiàng)目建設(shè)資金設(shè)立專賬、 專人管理、做到?？顚Ｓ?，單位自籌資金提前籌足到位，使用范圍 嚴(yán)格按著主管部門的審批，接受主管部門的監(jiān)督。在項(xiàng)目運(yùn)營中， 要按照國家有 關(guān)規(guī)定建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，設(shè)立 專職的財(cái)務(wù)人員。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格審核，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度， 做到帳目清晰、日清月結(jié)，帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。要開 辟財(cái)源，堵塞漏洞，做好增收節(jié)支工作。 營銷管理 項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目建設(shè)單位成立中藥材營銷中心，采取以市場 為導(dǎo)向，以基地為核心，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn) ,實(shí)行統(tǒng)一銷售。 建立健全市場營銷信息系統(tǒng)，通過收集、整理、分析市場信息，不 斷調(diào)整和優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。所有產(chǎn)品須經(jīng)公司檢測中心檢測，確保質(zhì) 量安全。 48 第七章 項(xiàng)目組織與管理 技術(shù)培訓(xùn) 為保證項(xiàng)目投產(chǎn)后取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須建設(shè)一支過硬的 技術(shù)隊(duì)伍。 項(xiàng)目建設(shè)單位成立 000000 縣中藥材研發(fā)中心和技術(shù)培訓(xùn) 中心，主管項(xiàng)目區(qū)培訓(xùn)工作，對(duì)基地的種植人員進(jìn)行以種植標(biāo)準(zhǔn)、 栽培技術(shù)為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。 由基地技術(shù)人員或聘請(qǐng)有關(guān)專家， 進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，輪流培訓(xùn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民，不定期 進(jìn)行種植技術(shù)交流，有條件時(shí)，組織部分農(nóng)民到外地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)， 不斷提高中藥材種植技術(shù)水平。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生 項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生要貫徹 “安全第 一，預(yù)防為主 ”的 方針，消除不符合安全的規(guī)定和不符合工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的因素，使本 項(xiàng)目投產(chǎn)后符合國家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保勞動(dòng)者 在生產(chǎn)過程中的安全和健康。要結(jié)合中藥材基地實(shí)際，制定員工勞 動(dòng)安全手冊(cè)，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，配備勞保用品，提 高其安全保護(hù)意識(shí)和能力，確保員工安全。 消防 建筑消防 本項(xiàng)目建筑物存在明火隱患，要充分做好消防工作 : 一是項(xiàng)目 建設(shè)的主要建筑要嚴(yán)格按照國標(biāo)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 （ GBJ1697） 的要求，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，留出足夠的消防安全距離； 二是 配備必要 49 第七章 項(xiàng)目組織與管理 的消防裝備；三是健全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)員工的消防安全教育，提高 防火安全意識(shí)，做到防患于未然。 安全用電 供電系統(tǒng)均采用中性點(diǎn)接地三相四線系統(tǒng)。動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè) 備采用接零保護(hù)，變壓器中性接地電阻小于 4Ω。室內(nèi)動(dòng)力插座、 電熱插座等供電支路均由帶漏電保護(hù)的自動(dòng)開關(guān)作支路保護(hù)，以保 障人員安全及用電設(shè)備運(yùn)行安全。 防雷 場內(nèi)所有建筑接地保護(hù)采用 TN S 系統(tǒng)，在充分利用自然接地 體接地的同時(shí)，設(shè)臵人工接地體，以達(dá)到良好接地的目的。防雷裝 臵選用避雷帶， 必要的地方加設(shè)避雷針。 防雷接地電阻不大于 30 歐 姆，與重復(fù)接地共用接地裝臵時(shí)要求電阻不大于 10 歐姆。中性點(diǎn) 直接接地的低壓電力設(shè)備的專用接地線和零線宜與相線一起敷設(shè)， 其他電氣設(shè)備的接地線一般采用鋼質(zhì)材料，并應(yīng)采取熱鍍鋅防腐措 施。 50 第八章 投資估算與資金來源 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 國家發(fā)展和改革委員會(huì)與建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 方法與參數(shù)》； 湖南省建筑工程（概）預(yù)算定額（ 2021）； 湖南省建筑安裝工程費(fèi)用定額（ 2021）； 土建工程依 據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ虒?shí)際，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ú氖袌鰞r(jià)格，參 考建筑工程預(yù)算測定。 項(xiàng)目所需的配套設(shè)備，按生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)資料逐臺(tái)進(jìn)行計(jì)算； 項(xiàng)目單位提供的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 基本預(yù)備費(fèi)按基建投資（包括土建工程、附屬工程、設(shè)備及 安裝費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用）的 8%計(jì)算。 投資概算 總投資 本項(xiàng)目總投資估算 ，其中建設(shè)投資 ，鋪 底流動(dòng)資金 100萬元 ,銀行貸款利息 。 建設(shè)投資 本項(xiàng)目建設(shè)投資 ，其中，工程費(fèi)用為 ，設(shè) 備投 資 ，工程建設(shè)其他費(fèi)用 ,基本預(yù)備費(fèi) 元。見表 8－ 1：項(xiàng)目總投資估算表。單位：萬元。 51 第八章 投資估算與資金來源 序號(hào) 一 1 2 3 4 二 工程或費(fèi)用名稱 建設(shè)投資 主體工程費(fèi)用 中藥材研發(fā)中心 學(xué)術(shù)研討培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái) 中藥材分離純化技術(shù)平臺(tái) 中藥材檢驗(yàn)檢測平臺(tái) 信息平臺(tái)及局域網(wǎng)管理系統(tǒng) 倉庫 附屬工程 道路建設(shè) 土地 整理 供水工程 排污工程 供電工程 綠化工程 工程建設(shè)其他費(fèi)用 可行性研究報(bào)告編制費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 建設(shè)單位管理費(fèi) 監(jiān)理費(fèi) 技術(shù)引進(jìn)、人員培訓(xùn)費(fèi) 辦公和生活家具購臵費(fèi) 銀行貸款利息 基本預(yù)備費(fèi) 鋪底流動(dòng)資金 總投資 工程費(fèi)用 24 18 48 18 24 350 25 8 設(shè)備購臵 355 15 30 110 175 25 其他費(fèi)用 合計(jì) 39 48 158 193 24 467 350 8 35 5 10 10 5 15 10 100 5 10 10 5 15 10 100 52 第八章 投資估算與資金來源 流動(dòng)資金 項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算參照同行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營資料的資金周轉(zhuǎn)情 況，并考慮本項(xiàng)目的實(shí)際需要，采用分項(xiàng)估算法進(jìn)行估算。估算的 結(jié)果為 ，其中鋪底流動(dòng)資金 100萬元，占 %。 資金來源 自籌資金及來源 項(xiàng)目建設(shè)單位自籌資金 ，占項(xiàng)目總投資的 51％。資金 來源為以前年度累計(jì)盈余。項(xiàng)目建設(shè)單位財(cái)務(wù)狀況良好，目前為止， 尚未發(fā)生財(cái)務(wù)方面的法律糾紛， 有能力提供本項(xiàng)目所需的自籌資金。 銀行貸款 本項(xiàng)目申請(qǐng)銀行貸款 300萬元，占項(xiàng)目總投資的 ％。年利率 ％，年利息 。主要用于中藥材有效成份的提取加工。 爭取政府扶持專項(xiàng)資金 本項(xiàng)目擬爭取政府扶持專項(xiàng)資金 300萬元 ,占項(xiàng)目總投資的 ％。主要用于基地建設(shè)、技術(shù)引進(jìn)與開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)等。 資金使用和管理 貸款資金和政府扶持專項(xiàng)資金的使用和管理 本項(xiàng)目申請(qǐng)銀行貸款資金和財(cái)政支持資金共 600萬元， 主要用于 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購臵、技術(shù)引進(jìn)與開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)等。項(xiàng)目單 位嚴(yán)格按照 “?？顚Ｓ?”原則使用貸款資金和財(cái)政扶持資金，對(duì)資 金的使用、報(bào)賬嚴(yán)格按國家有關(guān)項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行。確保資金專款 53 第八章 投資估算與資金來源 專用，真正發(fā)揮效益。 自籌資金使用管理 項(xiàng)目自籌資金實(shí)行報(bào)賬和跟蹤監(jiān)督制度，設(shè)立專門戶，專款專 用，確保自籌資金全部用于項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)資金使用管理，提高 資 金使用效益。 54 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第九章 效益分析與評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)依據(jù) 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國家發(fā)改委和建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù) ? (第三版 )所規(guī)定的原則和方法進(jìn)行。 項(xiàng)目建設(shè)期為 2年。 項(xiàng)目竣工后，第三年后生產(chǎn)負(fù)荷達(dá) 100%。 項(xiàng)目的良種、農(nóng)藥、肥料等原材料和燃料動(dòng)力價(jià)格均以近幾 年項(xiàng)目地市場已實(shí)現(xiàn)的價(jià)格為基礎(chǔ)，并參照近幾年的變動(dòng)趨勢來進(jìn) 行預(yù)測。 修理費(fèi)用按設(shè)備投資的 %估算。 銷售費(fèi)用按銷售收入的 1%估算。 管理費(fèi)用 按銷售收入的 5%估算。 工資福利按每人每年 3萬元計(jì)算。 固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷：固定資產(chǎn)折舊采 用直線法計(jì)算，計(jì)算時(shí)先扣除殘值（取原值的 5%）。 收入、稅金和附加估算 銷售收入 （ 1）中藥材種植基地收入 55 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目建成后，公司 3000畝中藥材示范基地（以主栽品種玉竹 為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)），正常年份畝產(chǎn) 4250公斤 /畝，每兩年收獲一次，折合 每年畝產(chǎn) 2125公斤 /畝 ,可年產(chǎn)中藥材中藥材 6375噸。按 2021年玉竹 平均單價(jià) /公斤計(jì)算 ,可實(shí)現(xiàn)銷售收入為 萬元。 （ 2）中藥材有效成份提取 項(xiàng)目建成后，按設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力，每年可提取中藥材原料 3000 噸，按平均增值 2倍估算 ,可實(shí)現(xiàn)銷售收入 2520萬元。 （ 3）中藥材檢驗(yàn)檢測費(fèi) 每年平均檢測 300次，每次按 1000元估算，可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 30 萬元。 合計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入。 營業(yè)稅金及附加 本項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)種植，按國家規(guī)定免收營業(yè)稅金及附加。 總成本