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過程烏龜圖_-資料下載頁

2025-02-02 15:57本頁面

【導(dǎo)讀】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688. XXX公司顧客溝通過程烏龜圖。銷售人員駐主機廠人員。品質(zhì)工程師技術(shù)人員。內(nèi)部溝通程序8D方法。不合格品控制程序。糾正預(yù)防措施程序。使用的關(guān)鍵準則是什么?顧客反饋處理及時率。問題重復(fù)發(fā)生的次數(shù)。顧客產(chǎn)品交付過程。按時按量按質(zhì)將產(chǎn)品交。付到顧客指定的地點。搬運人員發(fā)貨人員。營銷人員質(zhì)量人員。檢測人員管理人員。產(chǎn)品出廠批次合格率。合同評審(營銷)。顧客未明示的要求。風(fēng)險分析、APQP輸出。采購人員設(shè)備人員。顧客中斷包括現(xiàn)場退貨。公司的制造過程業(yè)績。與顧客有關(guān)的改進計劃。調(diào)查表自我評價法。SPC作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)急計劃工程規(guī)。檢驗標準檢驗指導(dǎo)書。設(shè)施和工作環(huán)境控制程序。監(jiān)視和測量裝置控制程序。生產(chǎn)效率、庫存周轉(zhuǎn)率。生產(chǎn)不良在顧客處出現(xiàn)的次數(shù)。設(shè)備故障停機時間。適用的法律法規(guī)要求。以前類似設(shè)計信息。設(shè)計和開發(fā)所必須的其他要求。產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性、耐久

  

【正文】 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 XXX 公司 文件控制過程過程烏龜圖 如何做? ② 質(zhì)量記錄控制程序 作業(yè)指導(dǎo)書 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 歸檔及時率 保存完好率 過程 ① 文件控制過程 ( SP) 輸入 ⑥ 體系文件 顧客技術(shù)文件 顧客要求 法規(guī)要求 輸出 ⑦ 文件和資料清單 技術(shù)文件清單 外文件清單 使用什 么方式? ③ 電腦 資料柜 誰進行? ④ 資料管理員 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 XXX 公司 培訓(xùn)過程烏龜圖 如何做? ② 文件和資料控制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 文件發(fā)放率 文件回收率 過程 ① 培訓(xùn)過程( SP) 輸入 ⑥ 年度培訓(xùn)計劃 顧客要求 產(chǎn)品 開發(fā)要求 崗位入職要求 輸出 ⑦ 培訓(xùn)記錄 具有上崗能力的人員 使用什么方式? ③ 電腦 電話 培訓(xùn)教室 誰進行? ④ 人力資源管理人員 各部門管理人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 XXX 公司 人力資源過程過程烏龜圖 如何做? ② 人力資源管理程序 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 培訓(xùn)計劃完成率 培訓(xùn)出勤率 培訓(xùn)合格率 過程 ① 人力資源管理過程 ( SP) 輸入 ⑥ 崗位配置要 崗位能力要求 顧客特殊要求 公司發(fā)展要求 輸出 ⑦ 年度培訓(xùn)計劃 崗位入職要求 使用什么方式? ③ 電腦 電話 培訓(xùn)教室 誰進行? ④ 人力資源管理人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 XXX 公司 供方控制過程烏龜圖 如何做? ② 人力資源管理程序 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 員工滿意度 員工流失率 員工出勤率 特殊崗位持 證上崗率 技術(shù)人員比例 過程 ① 供方控制過程( SP) 輸入 ⑥ 顧客指定的供方 生產(chǎn)需要 新產(chǎn)品開發(fā)的需要 APQP輸出 輸出 ⑦ 合格供方名單 使用什么方式? ③ 電話 傳真 調(diào)查表 誰進行? ④ 采購人員 質(zhì)量人員 技術(shù)人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 XXX 公司 糾正和預(yù)防措施控制過程烏龜圖 如何做? ② 供方評價與選擇控制程序 供方業(yè)績評價規(guī)程 不合格品控制程序 糾正和預(yù)防控制 程序 產(chǎn)品和過程的監(jiān)視和測量控制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 供方 PPM 供方糾正措施回復(fù)率 供方準時交付率 供方產(chǎn)品合格率 使用什么方式? ③ 電腦 電話 傳真 誰進行? ④ 質(zhì)量管理人員 技術(shù)人員 采購人員 銷售人員 管理者代表 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 XXX 公司 監(jiān)視和測量裝置控制過程烏龜圖 過程 ① 糾正預(yù)防措施過程( SP) 輸入 ⑥ 采購不合格 工序不合格 顧客退貨 顧客信息反饋 內(nèi)審不符合 管理評審不符合 數(shù)據(jù)分析結(jié)果 輸出 ⑦ 糾正預(yù)防措施單 如何做? ② 糾正預(yù)防措施控制程序 持續(xù)改進控制程序 文件和資料控制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 持續(xù)改進計劃的完成率 使用什么 方式? ③ 電話 傳真 誰進行? ④ 計量管理人員 采購人員 技術(shù)人員 總經(jīng)理 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 XXX 公司 質(zhì)量成本過程烏龜圖 過程 ① 監(jiān)視和測量裝置控制過程( SP) 輸入 ⑥ 產(chǎn)品測量要求 顧客技術(shù)要求 新產(chǎn)品開發(fā)要求 APQP輸出要求 采購計劃 鑒定和校準計劃 MSA 計劃 輸出 ⑦ 監(jiān)視和測量裝置臺帳 適宜的監(jiān)視和測量裝置 校準記錄 MSA 結(jié)果 如何做? ② 監(jiān)視和測量裝置控制程序 采購控制程序 作 業(yè)指導(dǎo)書 控制計劃 校準規(guī)程 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 檢測設(shè)備按時校準率 檢測設(shè)備校準完成率 GRR% 使用什么方式? ③ 電腦 誰進行? ④ 質(zhì)量人員 財務(wù)人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688 主頁 過程 ① 質(zhì)量成本過程 ( SP) 輸入 ⑥ 質(zhì)量成本計劃 顧客投訴和反饋 報廢單 返工返修單 索賠單 輸出 ⑦ 改進計劃 質(zhì)量成本分析報告 如何做? ② 不合格品控制程序 糾正預(yù)防控制程序 質(zhì)量成本控制程序 數(shù)據(jù)分析控制程序 使用的關(guān)鍵準則是什么? (測量 /評估) ⑤ 質(zhì)量成本比例 內(nèi)部損失比例 外部損失比例
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