【導(dǎo)讀】為了更快、更完整地了解公司現(xiàn)狀,公司成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為核心的開發(fā)小。該小組核心成員由三人組成,各部門和車間的負責人和骨干作為配合人員,配合系統(tǒng)。分析、系統(tǒng)的調(diào)試和測試登工作,將項目組事先擬定的調(diào)查提綱發(fā)給了相關(guān)的人員。在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)公司除對外的信息載體外,內(nèi)部幾乎沒有規(guī)范的信息載體,尤其是在。記錄上完全是個性化的,工作信息記錄很難看懂。號業(yè)務(wù)名稱說明與要求相關(guān)的部門主要的相關(guān)信息。1客戶定貨記錄客戶用各種方式發(fā)來的定貨詳細信息經(jīng)理室客戶定貨單、客戶信息。銷售部根據(jù)客戶定貨單。和市場需求估計,制定。的重要程度等因素制定。發(fā)貨計劃,發(fā)貨計劃是。4成品進消存成品的入庫、出庫和庫存統(tǒng)計以及月底的結(jié)轉(zhuǎn)車間B、車間C、成品庫入庫單、磅碼單、庫存統(tǒng)計。填寫磅碼單,將被客戶。磅碼單、應(yīng)收/應(yīng)付帳。3茶葉生產(chǎn)成本當前本部門每批加工的實際成本與標準成本的差異。類型名稱相關(guān)的實體屬