味精有限公司環(huán)評報告-資料下載頁
2025-08-11 20:37本頁面
【導讀】上海天廚味精食品有限公司建于1923年。公司地址位于上海市普陀區(qū)西郊，北界云嶺東路，南濱蘇州河，東西兩上側(cè)為工廠企業(yè)。占地面積為公頃,已有。公司固定資產(chǎn)原值6,220萬元，固定資產(chǎn)凈值33,836萬元。有職工808人，其中專業(yè)技術人員163人。該公司是我國第一家味精制造工廠主。年生產(chǎn)味精總量為19,782噸，佛手牌味精總銷售量為。除味精產(chǎn)品外，還生產(chǎn)氨基酸，礦泉水，酵母調(diào)味料等產(chǎn)品。97年總產(chǎn)值27,230萬元，全員勞動生產(chǎn)率96,896元/人。銷售收入25,559萬元。該公司年耗新鮮水量為1,375,938噸。其中公司每天排出的200噸高濃度廢水已進行了預處理；采用蒸發(fā)濃縮離心。分離干燥工藝生產(chǎn)動物飼料。公司考慮新項目建成后尚有綜合廢水5000t/d(地面沖洗水，設備沖洗水，包括生活污水)尚未處理，經(jīng)處理后的廢水納入蘇州河合流污水截流管。建筑給水，排水設計規(guī)范；的有關排放標準及廠方要求的指標；避免對環(huán)境造成二次污染；顧，以使用可靠為主。最大的優(yōu)點是根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)達標后廢水才能排放。
【正文】 各 項，清潔生產(chǎn)指標及清潔生產(chǎn)水平，詳見表 54。 表 54 企業(yè)實施清潔生產(chǎn)后指標一覽表 序號 新鮮水耗 耗 電 用 汽 排污指標 1 2 3 持續(xù)清潔生產(chǎn) 持續(xù)清潔生產(chǎn)的必要性 持續(xù)清潔生產(chǎn)的必要性見表 55。 表 55 企業(yè)實行持續(xù)清潔生產(chǎn)的必要性分析 序號 企業(yè)實行清潔生產(chǎn)的必要性 1 為了最大限度地節(jié)約資源，減少排污，企業(yè)應該有領導、有組織、有計劃地按照 《工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)手冊》上推薦的清潔生產(chǎn)內(nèi)容開展清潔生產(chǎn)工作。 2 評價 清潔生產(chǎn)分析中所產(chǎn)生的清潔生產(chǎn)方案中，有從經(jīng)濟上，技術上分析；目前實施有困難的，隨著企業(yè)經(jīng)濟及技術實力的增強，應給以實施。 3 企業(yè)在發(fā)展過程中會不斷出現(xiàn)新問題，需要一個不斷的清潔生產(chǎn)過程，針對企業(yè)在每一個新的發(fā)展階段出現(xiàn)的問題都能發(fā)現(xiàn)和解決，并不斷減少企業(yè)資源消耗和廢物排放，進一步提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，因而需要一個固定的機構，穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調(diào)這方面的工作，以鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn) 11 工作 持續(xù)開展下去。 清潔生產(chǎn)組織 評價建議新鄉(xiāng)鴻達紙業(yè)有限公司應單獨設立清潔生產(chǎn)辦公室，由廠長直接領導，且需要專人負責，并須具備以下能力：熟練掌握廠內(nèi)有關清潔生產(chǎn)的知識、熟悉企業(yè)的環(huán)保情況，了解企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝過程，具有較強的工作協(xié)調(diào)能力和較強的工作責任心和敬業(yè)精神。 任務 清潔生產(chǎn)組織的任務主要是：①組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督管理清潔生產(chǎn)方案的實施；②為下一輪清潔生產(chǎn)分析作準備；③經(jīng)常性組織對職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓；④負責清潔生產(chǎn)活動的日常管理。 建立和完善清潔生產(chǎn) 管理制度 清潔生產(chǎn)管理制度包括把清潔生產(chǎn)成果納入企業(yè)的日常管理軌道、建立和完善清潔生產(chǎn)獎懲機制、保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源。 把清潔生產(chǎn)成果納入企業(yè)的日常管理 把清潔生產(chǎn)成果及時納入企業(yè)的日常管理，是鞏固清潔生產(chǎn)成效的重要手段，特別是把清潔生產(chǎn)分析產(chǎn)生的無投資或低投資的方案及時納入企業(yè)的日常管理軌道。 （ 1）把清潔生產(chǎn)提出的加強管理的措施形成制度。 （ 2）把清潔生產(chǎn)提出的崗位操作改進措施寫入崗位操作規(guī)程，并要求嚴格遵照執(zhí)行。 （ 3）把清潔生產(chǎn)提出的工藝過程控制的改進措施納入企業(yè)技術規(guī)范。 建立和完善清潔生產(chǎn)獎懲機制 與清潔生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，建立清潔生產(chǎn)獎懲激勵機制，以調(diào)動全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 清潔生產(chǎn)的資金來源可以有多種渠道，但是清潔生產(chǎn)管理制度的一項重要作用是保證實施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，部分地用于清潔生產(chǎn)分析，以持續(xù)性地推進清潔生產(chǎn)。建議企業(yè)財務對清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨立帳。 搞好職工培訓工作 清潔生產(chǎn)措施能否順利落實，清潔生產(chǎn)目標能否達到與企業(yè)職工的素質(zhì)有很大關系。評價建議企業(yè)應加強對職工關于清潔生 產(chǎn)方面的培訓和教育，同時也要對各級干部、工程技術人員、車間班組長進行培訓，并把清潔生產(chǎn)的目標具體分配到每一個人，以利于清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 評價所提出的清潔生產(chǎn)方案和用水指標，僅是在現(xiàn)有工程技術水平和有關資料的基礎上并結合工程的特點提出的，企業(yè)應在工程建設過程中予以實施、落實。 12 企業(yè)在發(fā)展過程中會不斷出各種新問題，為了使清潔生產(chǎn)持續(xù)進行下去，需要制定清潔生產(chǎn)計劃，使清潔生產(chǎn)在企業(yè)中有組織、有計劃地進行下去。評價建議企業(yè)執(zhí)行以下清潔生產(chǎn)計劃，見表 56。 表 56 評 價建議企業(yè)執(zhí)行以下清潔生產(chǎn)計劃一覽表 項 目 內(nèi) 容 組建清潔生產(chǎn)組織 組建清潔生產(chǎn)領導小組，新技術研究與開發(fā)小組，開展清潔生產(chǎn)分析工作 清潔生產(chǎn)方案實施 在各車間推行清潔生產(chǎn) 新技術研究與開發(fā) 牛皮箱板紙?zhí)幚砑庸ぜ夹g、污泥處置技術 清潔生產(chǎn)培訓 對廠級干部、中層干部、工程技術人員、車間班組長進行清潔生產(chǎn)知識 培訓
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