味精有限公司環(huán)評報告-資料下載頁
2025-08-11 20:37本頁面
【導讀】上海天廚味精食品有限公司建于1923年。公司地址位于上海市普陀區(qū)西郊，北界云嶺東路，南濱蘇州河，東西兩上側為工廠企業(yè)。占地面積為公頃,已有。公司固定資產原值6,220萬元，固定資產凈值33,836萬元。有職工808人，其中專業(yè)技術人員163人。該公司是我國第一家味精制造工廠主。年生產味精總量為19,782噸，佛手牌味精總銷售量為。除味精產品外，還生產氨基酸，礦泉水，酵母調味料等產品。97年總產值27,230萬元，全員勞動生產率96,896元/人。銷售收入25,559萬元。該公司年耗新鮮水量為1,375,938噸。其中公司每天排出的200噸高濃度廢水已進行了預處理；采用蒸發(fā)濃縮離心。分離干燥工藝生產動物飼料。公司考慮新項目建成后尚有綜合廢水5000t/d(地面沖洗水，設備沖洗水，包括生活污水)尚未處理，經(jīng)處理后的廢水納入蘇州河合流污水截流管。建筑給水，排水設計規(guī)范；的有關排放標準及廠方要求的指標；避免對環(huán)境造成二次污染；顧，以使用可靠為主。最大的優(yōu)點是根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)達標后廢水才能排放。
【正文】 各 項，清潔生產指標及清潔生產水平，詳見表 54。 表 54 企業(yè)實施清潔生產后指標一覽表 序號 新鮮水耗 耗 電 用 汽 排污指標 1 2 3 持續(xù)清潔生產 持續(xù)清潔生產的必要性 持續(xù)清潔生產的必要性見表 55。 表 55 企業(yè)實行持續(xù)清潔生產的必要性分析 序號 企業(yè)實行清潔生產的必要性 1 為了最大限度地節(jié)約資源，減少排污，企業(yè)應該有領導、有組織、有計劃地按照 《工業(yè)企業(yè)清潔生產手冊》上推薦的清潔生產內容開展清潔生產工作。 2 評價 清潔生產分析中所產生的清潔生產方案中，有從經(jīng)濟上，技術上分析；目前實施有困難的，隨著企業(yè)經(jīng)濟及技術實力的增強，應給以實施。 3 企業(yè)在發(fā)展過程中會不斷出現(xiàn)新問題，需要一個不斷的清潔生產過程，針對企業(yè)在每一個新的發(fā)展階段出現(xiàn)的問題都能發(fā)現(xiàn)和解決，并不斷減少企業(yè)資源消耗和廢物排放，進一步提高企業(yè)清潔生產水平。 建立和完善清潔生產組織 清潔生產是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，因而需要一個固定的機構，穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調這方面的工作，以鞏固已取得的清潔生產成果，并使清潔生產 11 工作 持續(xù)開展下去。 清潔生產組織 評價建議新鄉(xiāng)鴻達紙業(yè)有限公司應單獨設立清潔生產辦公室，由廠長直接領導，且需要專人負責，并須具備以下能力：熟練掌握廠內有關清潔生產的知識、熟悉企業(yè)的環(huán)保情況，了解企業(yè)的生產技術和工藝過程，具有較強的工作協(xié)調能力和較強的工作責任心和敬業(yè)精神。 任務 清潔生產組織的任務主要是：①組織協(xié)調并監(jiān)督管理清潔生產方案的實施；②為下一輪清潔生產分析作準備；③經(jīng)常性組織對職工的清潔生產教育和培訓；④負責清潔生產活動的日常管理。 建立和完善清潔生產 管理制度 清潔生產管理制度包括把清潔生產成果納入企業(yè)的日常管理軌道、建立和完善清潔生產獎懲機制、保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源。 把清潔生產成果納入企業(yè)的日常管理 把清潔生產成果及時納入企業(yè)的日常管理，是鞏固清潔生產成效的重要手段，特別是把清潔生產分析產生的無投資或低投資的方案及時納入企業(yè)的日常管理軌道。 （ 1）把清潔生產提出的加強管理的措施形成制度。 （ 2）把清潔生產提出的崗位操作改進措施寫入崗位操作規(guī)程，并要求嚴格遵照執(zhí)行。 （ 3）把清潔生產提出的工藝過程控制的改進措施納入企業(yè)技術規(guī)范。 建立和完善清潔生產獎懲機制 與清潔生產相協(xié)調，建立清潔生產獎懲激勵機制，以調動全體職工參與清潔生產的積極性。 保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源 清潔生產的資金來源可以有多種渠道，但是清潔生產管理制度的一項重要作用是保證實施清潔生產所產生的經(jīng)濟效益，部分地用于清潔生產分析，以持續(xù)性地推進清潔生產。建議企業(yè)財務對清潔生產的投資和效益單獨立帳。 搞好職工培訓工作 清潔生產措施能否順利落實，清潔生產目標能否達到與企業(yè)職工的素質有很大關系。評價建議企業(yè)應加強對職工關于清潔生 產方面的培訓和教育，同時也要對各級干部、工程技術人員、車間班組長進行培訓，并把清潔生產的目標具體分配到每一個人，以利于清潔生產目標的實現(xiàn)。 制定持續(xù)清潔生產計劃 評價所提出的清潔生產方案和用水指標，僅是在現(xiàn)有工程技術水平和有關資料的基礎上并結合工程的特點提出的，企業(yè)應在工程建設過程中予以實施、落實。 12 企業(yè)在發(fā)展過程中會不斷出各種新問題，為了使清潔生產持續(xù)進行下去，需要制定清潔生產計劃，使清潔生產在企業(yè)中有組織、有計劃地進行下去。評價建議企業(yè)執(zhí)行以下清潔生產計劃，見表 56。 表 56 評 價建議企業(yè)執(zhí)行以下清潔生產計劃一覽表 項 目 內 容 組建清潔生產組織 組建清潔生產領導小組，新技術研究與開發(fā)小組，開展清潔生產分析工作 清潔生產方案實施 在各車間推行清潔生產 新技術研究與開發(fā) 牛皮箱板紙?zhí)幚砑庸ぜ夹g、污泥處置技術 清潔生產培訓 對廠級干部、中層干部、工程技術人員、車間班組長進行清潔生產知識 培訓
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