【正文】 每人用水量為 N4=60（ L/人），則： q2=120 60 （ 24 3600） =（ L/s） 現(xiàn)場(chǎng)消防用水 取 q4=10L/s 現(xiàn)場(chǎng)總用水量 因 q1+q2=+ =〉 q4 現(xiàn)場(chǎng)總用水量為： Q=（ q1+q2） =（ L/s） 供水管徑計(jì)算 計(jì)算公式為： D=[4Q/（πυ 1000） ]1/2 對(duì)施工用水管，管內(nèi)流速υ =，則： D==138mm，取總水管管徑 D=150mm。 2）、水管布置 總水管從大門(mén)進(jìn)入施工區(qū)后，主干管 (直徑 100mm)沿圍墻由南向北布設(shè)。分別在樓前后布置兩趟支管，一趟直接布設(shè)到辦公區(qū)，一直延伸到木工場(chǎng)施工段；另一趟直接布置到配電室的施工段，然后設(shè)分支路將水引向施工區(qū)域。所有管道穿過(guò)道路處均采取保護(hù)措施。 施工 機(jī)械安排 按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接入，修通臨時(shí)主干道路；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，塔吊即安裝完成，并安裝好攪拌機(jī)等大型設(shè)備，以及木工機(jī)械，主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，大部分機(jī)械退場(chǎng)，一臺(tái)攪拌機(jī)可退場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。另外按工程量需要，提出需添置裝修機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置。 物資準(zhǔn)備 施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，逐步安排 物資進(jìn)場(chǎng)，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，過(guò)分占用資金。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總監(jiān)理工程師 審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 2. 根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題， 做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制 技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，明確崗位責(zé)任制。 3. 在項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織下，按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 4. 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)申請(qǐng)，鋼材、水泥的化驗(yàn)試驗(yàn)工作、鋼筋對(duì)焊接頭等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。 5. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 6. 制定本工程 詳細(xì)的測(cè)量控制方案。 7. 根據(jù)施工安排，提出主要材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 8. 遵照公司及監(jiān)理的有關(guān)要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。 人員準(zhǔn)備 開(kāi)工前 3 日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目總工程師對(duì)他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識(shí)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗。 其它準(zhǔn)備 建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度 ，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。 組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見(jiàn)附表 44“施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表”。 施工段劃分 本工程共分三個(gè)單元，為確保在 130 天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，尤其是為了高質(zhì)量地完成裝修工程，在總體安排上必須保證住宅裝修階段有足夠的時(shí)間，因此，擬將本工程的施工劃分成三個(gè)施工段，分別為： 第一段：住宅樓 1 軸～ 14 軸； 第二段：住宅樓 14 軸～ 25 軸； 第三段：住宅樓 26 軸～ 38 軸； 根據(jù)我項(xiàng)目部勞 動(dòng)力資源的狀況，總體思路是一、二個(gè)施工段同時(shí)施工，且在每個(gè)施工段內(nèi)進(jìn)行有組織地交叉流水作業(yè)，在一層結(jié)束后即進(jìn)行第三施工段的施工。 施工流程 1. 單位工程施工流程 測(cè)量放線→基礎(chǔ)施工→主體施工→裝飾及安裝階段→室外工程→驗(yàn)收及交付使用。 2. 基礎(chǔ)施工流程 放線→土方開(kāi)挖→人工清土→驗(yàn)槽→土方換填→墊層→毛石砼基礎(chǔ)→地圈梁模板支設(shè)→隱蔽驗(yàn)收→地圈梁砼澆注。 3. 上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工流程 抄平放線 →砌筑磚墻→梁支模、綁鋼筋→板支模、綁鋼筋（各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋）→梁板鋼筋和模板驗(yàn)收→砼澆注→砼養(yǎng)護(hù)→梁 板支撐、模板拆除 。 4. 安裝工程施工流程 各專業(yè)工種施工準(zhǔn)備→預(yù)留預(yù)埋→水、電配管配線→單元管道打壓→潔具、燈具、強(qiáng)弱電控制面板安裝→管道系統(tǒng)試壓沖洗→系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試→竣工驗(yàn)收。 5. 內(nèi)裝修 結(jié)構(gòu)處理→放線→安裝門(mén)窗框→內(nèi)墻抹灰→水電、設(shè)備管線安裝→安裝外墻門(mén)窗扇→內(nèi)墻膩?zhàn)印孛婷鎸印T(mén)窗五金→油漆涂料→燈具、開(kāi)關(guān)→清理交工。 6. 外裝修 屋面工程→結(jié)構(gòu)處理→外墻打底→線條抹灰→外墻涂料（貼面磚）→清理驗(yàn)收 . 附表 41 擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 序號(hào) 工種名稱 基礎(chǔ)階段 主 體階段 裝飾階段 備注 1 鋼筋工 12 18 2 模板工 18 30 2 3 砼工 28 12 2 4 架子工 6 6 5 細(xì)木工 9 6 油漆工 12 7 瓦工 30 20 8 裝飾工 40 （含抹灰工） 9 電工 2 3 10 10 水暖工 2 2 10 11 普工 15 15 20 12 防水工 4 13 電焊工 2 2 2 1 其它工 4 4 4 4 16 合計(jì) 83 126 137 附表 42 擬投入本工 程的主要施工機(jī)械表 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 額定功率(kw)或容量 (m3)噸位 (T) 出廠時(shí)間 數(shù)量 新舊程度 (%) 小計(jì)(臺(tái) ) 其中 擁有 新購(gòu) 租賃 1 履帶挖掘機(jī) EX3005HHE 1m3 1998 １ √ 70 2 自卸汽車(chē) NT350 6T 2020 8 √ √ 80 3 卷?yè)P(yáng)機(jī) 2 2020 １ √ 80 4 塔吊 QZ25 45 2020 1 √ 75 5 混凝土攪拌機(jī) JZC350 2020 ２ √ 75 6 砂漿攪拌機(jī) JS350 2,5 2020 １ √ 75 7 鋼筋切斷機(jī) GTJ640 2020 １ √ 70 8 鋼筋彎曲機(jī) GTB740B 2020 2 √ 70 9 鋼筋調(diào)直機(jī) GTJ4/14 13 2020 １ √ 70 10 鋼筋對(duì)焊機(jī) UN100 100KVA 2020 1 √ 75 11 交流電焊機(jī) BX1315 14 2020 ３ √ 60 12 直流電焊機(jī) ZX3400 2020 ２ √ 75 13 木工平 刨 ME603 3 2020 ２ √ 70 14 木工壓刨 ME1065 2020 １ √ 70 15 木工圓鋸 MJ225 4 2020 ２ √ 70 16 潛水泵 4100 2020 ２ √ 80 17 切割機(jī) 2414 型 2020 2 √ 90 18 套絲機(jī) TQ3 1 2020 １ √ 90 19 臺(tái)鉆 2020 1 √ 80 20 平板振動(dòng)器 ZF1 2020 ２ √ 95 21 振動(dòng)棒 Φ 50 2020 10 √ 95 22 振動(dòng)棒 Φ 35 2020 4 √ 90 23 蛙式打夯機(jī) 2020 1 √ 90 24 經(jīng)緯儀 JD2 2020 1 √ 80 25 水準(zhǔn)儀 S3 2020 1 √ 80 附表 43 擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表 序號(hào) 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 鋼管 φ 48 噸 100 自有 2 扣件 直角 個(gè) 40000 自有 3 扣件 轉(zhuǎn)角 個(gè) 3400 自有 4 扣件 對(duì)接 個(gè) 11000 自有 6 木方 50～ 75 100 m3 30 自有 8 無(wú)框木膠合板 915 1830 m2 2020 自有 9 安全網(wǎng) 平網(wǎng) m2 2020 自有 10 密目安全網(wǎng) 立網(wǎng) m2 20200 自有 11 腳手板 M3 60 自有 12 附表 44 施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表 分 項(xiàng) 工 作 內(nèi) 容 責(zé) 任 人 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 1 熟悉圖紙，提出問(wèn)題 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 2 圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 分部分項(xiàng)工程量計(jì)算 預(yù)算 管理員 4 編制材料計(jì)劃 施工員、材料員 5 編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 7 上崗培訓(xùn)、 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 8 成品、半成品委托加工 項(xiàng)目技術(shù)員、試驗(yàn)員 現(xiàn) 場(chǎng) 準(zhǔn) 備 1 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 2 現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建 項(xiàng)目副經(jīng)理 3 臨時(shí)水、電布置 項(xiàng)目副經(jīng)理 4 鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)布置 項(xiàng)目副經(jīng)理 5 五牌一圖布置、 CI 形象策劃 項(xiàng)目副經(jīng)理 物資 準(zhǔn)備 1 主材及周轉(zhuǎn) 材料進(jìn)場(chǎng) 材料員、施工員 2 機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 其它 1 建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 2 簽訂內(nèi)部管理人員合同 項(xiàng)目經(jīng)理 3 建立安全文明施工管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管 4 進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育 項(xiàng)目總工、安全主管 5 班組承包合同簽訂 項(xiàng)目經(jīng)理 八、 ?五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 1. 場(chǎng)容管理總要求是：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實(shí)際，對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí) 進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整，使之圖實(shí)相符。 2. 努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)二好一無(wú)”工程 樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu)； 嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)； 合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場(chǎng)容場(chǎng)貌優(yōu)； 合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好； 核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好； 進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視，無(wú)重大和社會(huì)管理事故。 3. 做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭 設(shè)、保安、防火管理。 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理 (工程 )負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。 施工設(shè)備配置及管理 依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)行計(jì)劃、編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。 根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。 1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿足質(zhì)量、環(huán)境 和職業(yè)健康安全管理體系的要求。 2）、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā)、保管、臺(tái)帳和報(bào)表管理工作。 3）、搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安排、落實(shí)； 4）、建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案或措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。 5）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。 6）、對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫(kù)。 機(jī)械設(shè)備的合理使用： 1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī) 械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。 2）實(shí)行操作證制度專機(jī)的專門(mén)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。 3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。 4）遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。 5）實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲，以提高機(jī)械設(shè)備管理水平。 6）建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。 7）合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì) 劃工作。 8）培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)采取辦培訓(xùn)班，進(jìn)行崗位練兵等形式，有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。 9）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用