管理教練技術課程-資料下載頁
2025-08-11 16:50本頁面
【導讀】年創(chuàng)建于香港，在深圳和上海分別設有運營中心。佳煊是國際專業(yè)企業(yè)教練供應商，致力于。佳煊的核心業(yè)務包括提供教練培訓，培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)教練；提供。業(yè)性教練咨詢服務。管理教練已進入100家中國知名企業(yè)！佳煊已讓12020名企業(yè)管理精英成為教練！---美國管理協(xié)會會長勞倫斯?如何用員工智慧創(chuàng)造價值?距離管理與關系管理。知識經(jīng)濟的雙刃劍:知識造成了距離!小王說壓力特別大,快支持不了。如果您是總經(jīng)理，下一步您會怎么問？您報告了本月的銷售目標是賣出100套房。對于加大目標,你有什么可能的方法?你想在什么時間完成這個調整呢?你想用什么人來實施這個計劃呢?當事人:2020年1月1日至6月30日.為零，即從50%下降至0%。
【正文】 教練：當你整理好客戶名單是什么讓你知道的 ? ? 王莉：名單的文本 ? 教練：整理客戶的名單你現(xiàn)在要做些什么 ? ? 王莉：第一 、 設定客戶的標準 ? 第二 、 按標準從公司客戶系統(tǒng)選擇名單 Page 75 Page 76 ABC跟進教練技術 Page 77 行動后跟進有效問話架構 A(行動目標 ) 重申行動目標。 B(行為 ) 做了什么 ? 行動的過程實際上是怎樣的 ? 具體來說 ??? C(結果 ) 發(fā)生了什么 ? 這件事之前發(fā)生了什么 ? 欠缺什么 ? 當中的關鍵是什么 ? 這些事實距離預定目標有多遠 ? 下一步應該做些什么 ? 你打算如何調整行動目標 ? Page 78 管理教練的回應技巧 Page 79 管理教練的回應技巧 Page 80 回應中注意事項 Page 81 管理教練現(xiàn)場案例示范 管理教練現(xiàn)場案例示范 管理教練技術應用技巧 管理教練技術架構體系 有效對話能力 什么是管理教練 ? Page 82 管理教練的目標 (PET) 1 0 0 %9 0 %8 0 %7 0 %6 0 %5 0 %4 0 %3 0 %4 0 %5 0 %6 0 %7 0 %增加利潤 Profitability 提升業(yè)績 Turnover 改善效益 Effectiveness Page 83 管理教練現(xiàn)場案例示范 Page 84 管理教練技術應用技巧 管理教練技術應用技巧 管理教練現(xiàn)場案例示范 管理教練技術架構體系 有效對話能力 什么是管理教練 ? Page 85 2020個 10% 200個 2020元 2次 120萬元 2300個 % 2300元 241萬元 15% 15% 15% 15% 15% 100% 管理教練案例 如何提升業(yè)績 ? 管理教練應用技巧 如何提升業(yè)績 ? Page 86 管理教練應用技巧 如何提升業(yè)績 ? Page 87 管理教練應用技巧 如何提升業(yè)績 ? 100 80 40 39 10 80% 50% 98% 26% Page 88 管理教練應用技巧 如何提升業(yè)績 ? 80% 50% 98% 26% 2020 1600 800 784 200 Page 89 管理教練應用技巧 如何提升業(yè)績 ? 440 % 2200 80% 60% 98% 1760 1056 1035 50% 80% 98% 26% Page 90 提升業(yè)績的四步技巧 Page 91 管理教練應用技巧 如何增加利潤 ? Page 92 通過降低費用增加利潤 Page 93 通過降低成本增加利潤 Page 94 增加利潤的四步技巧 Page 95 管理教練應用技巧 如何改善效益 ? Page 96 改善效益的四步技巧 Page 97 管理教練技術應用案例 2020年 10月 19日某集團公司 (上市公司 )MCP內訓學員給我發(fā)來的案例 :降低采購成本 Page 98 從目標到成果 管理教練架構體系 Page 99 傳統(tǒng)管理與管理教練結構比較 ? 平常的工作流程： ? P—— D—— C—— A ? 管理教練 7步地圖： ? 精準目標 —— 理清現(xiàn)狀 —— 關鍵價值鏈 — ? — 行動目標 —— 行動計劃 —— 行動（ TOTE） —— 跟進（ ABC） ? 以上所有內容都是當事人： ? 自己講出來的 —————————————— 關鍵行為 Page 100 教練跟進系統(tǒng)操作說明 第 1步 登錄“佳煊企業(yè)教練機構”官方網(wǎng)站 第 2步 點擊上方導航欄 【 教練跟進系統(tǒng) 】 第 3步 進入系統(tǒng)，點擊 【 注冊 】 并準確填 寫相關資料，以保證聯(lián)系到您本人 第 4步 請在您參加的課程處輸入 【 課程統(tǒng)一編號： MCT00000***10】 點擊 【 確定 】 進入跟進系統(tǒng) ? 跟進系統(tǒng)注冊登錄流程 第 1步 【 在線考試 】 欄目考試獲得 90分以上 第 2步 【 我的案例 】 欄目提交您的真實案例 教練導師給予點評并 審核通過 第 3步 由香港企業(yè)教練研究院 頒發(fā) 《 初級管理教練資格證書 》 ? 跟進系統(tǒng)使用及證書獲得流程
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