【導讀】膀芇螂羇肆莆裊膂莄莆薄羅芀蒞蚇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈莄蒈螀袁荿蕆膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃蚃螆袀蒂螞袈膅莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀芇螂羇肆莆裊膂莄莆薄羅芀蒞蚇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈莄蒈螀袁荿蕆膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃蚃螆袀蒂螞袈膅莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀芇螂羇肆莆裊膂莄莆薄羅芀蒞蚇膀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈莄蒈螀袁荿蕆膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇膃蚃螆袀蒂螞袈膅莈螞羈羈芄蟻蝕膄膀芇螂羇肆莆裊膂莄莆薄羅芀蒞蚇膀芆莄衿

　　

【正文】 此價格為結(jié)算價格，不作調(diào)整。 所有價格已包含 2%采保費或配合費，結(jié)算不再計取。 如在施工過程中甲方變更為其他材料，或合同中未明確的其他設(shè)備、材 料以及在投標報價中未有參照價格 的，則采用實時限價。 2）實時限價： 材料設(shè)備限價價格 = 材料設(shè)備成本價 + 2%采購保管費（含稅） 材料設(shè)備限價價格（包含供應(yīng)及安裝的綜合價） = 材料設(shè)備成本價（包 含供應(yīng)及安裝費） +2%采購保管費（含稅） 結(jié)算時工程量清單中的材料單價即按材料設(shè)備成本價進行調(diào)差， 2%采購 保管費單列。 如乙方在施工過程中不接受以上限價，該種材料改為指定供貨材料或甲 第 38 頁，共 91頁 供材，甲方向乙方收取該合同造價 50%的違約金。 五、工程造價書劃分細則 土建：地下室、架空層、非住宅、轉(zhuǎn)換層（或避難層）、塔樓、室外環(huán)境、 屋面裝飾架分別單出預算書。 1） 地下室： ◆ 基礎(chǔ)：以地下室底板為界（不含底板）、土方開挖及回填，土方回填按基坑 驗槽記錄及室外設(shè)計標高計。 ◆ 結(jié)構(gòu)：砌體及墻板柱梁（含頂板）、砼及鋼筋砼、腳手架的 50%、垂直運輸 的 50%、地下室的底、頂板鋼筋砼； ◆ 建筑：腳手架的 50%、垂直運輸?shù)?50%、門窗、外墻涂料及墻磚、 39 頁，共 91頁 ◆ 建筑：腳手架的 50%、垂直運輸?shù)?50%、門窗、外墻涂料及墻磚、 40 頁，共 91頁 ◆ 給排水工程（預算 41 頁，共 91頁 （ 6） 咨詢公司審核乙方《工程預算書》及相應(yīng)的《工程量匯總表》、《工程 量計算書》的過程中，意見出現(xiàn)分歧時，首先按合同規(guī)定執(zhí)行，其次 再考慮由甲方協(xié)調(diào)解決。 咨詢公司和乙方核對確認后所出的《工程預算書》作為初審結(jié)果報甲方最終審定。 乙方不得向咨詢公司人員贈送錢物、行賄，亦不得向咨詢公司人員請客送禮。 咨詢公司人員指出乙方 《工程預算書》及相應(yīng)的《工程量匯總表》、《工程量計算書》中不合理多算、重算的部分，乙方人員必須予以解釋，在雙方人員溝通后按正確的方法修正、調(diào)整，否則以咨詢公司計算為準。 在核對過程中，對已經(jīng)核對完成的部分（指按部位、分項目），于第二天由雙方核對人員簽字確認。雙方復核人員在第三天進行簽字確認。在復核時發(fā)現(xiàn)錯誤的，由發(fā)現(xiàn)方指出錯誤所在，雙方核對人員重新核對及簽字確認結(jié)果，并及時做好預算項目的備忘。 乙方必須保證核對工作所需時間。 七、結(jié)算編制、審核原則 嚴格執(zhí)行變更、簽證（已施工完成）月結(jié)制 度，變更按工程造價書劃分細則 進行分類，分為結(jié)構(gòu)變更、建筑變更。乙方應(yīng)在接到＜工程指令單＞、＜設(shè)計變更單＞且施工完成后 15天 第 42 頁，共 91頁 送造價管理部門審定，審定后的結(jié)算書作為雙方結(jié)算工程款的有效依據(jù)。 為方便雙方核對，減少核對時間，乙方上報的預結(jié)算額，不得高出甲方審定 后的預結(jié)算額的 10%，否則，超出部分咨詢編制及審核費用由乙方承擔，并在結(jié)算款中扣除。（咨詢編制及審核費率按 1%執(zhí)行） 工程竣工結(jié)算書必須按深圳市的預（結(jié)）算規(guī)定及合同要求進行編制，采用 預算軟件進行編制。同時也必須提供工程量計算底稿、完整的變更簽證等相關(guān)的結(jié)算資料（此條適用于按費率計價的項目）。 結(jié)算造價主要分以下幾部分： ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 原合同造價部分（包干形式）； 原合同施工范圍以外增加或減少工程造價； 扣減原合同未施工部分； 修改變更、簽證增減工程造價； 材料、設(shè)備調(diào)差。 結(jié)算審核原則可按照預算審核原則。 乙方違反以上條款的約定，乙方每次向甲方交納 1000 元的違約金。 第 43 頁，共 91頁 第六章、工期管理 一、接收工地 1．乙方會獲得最少 7天的事先通知去接收工地，并須在通知注明的日期按時接 收，不能因工地上有任何問題而拒絕接收。 2．若工地上有問題足以耽誤工程開工 15 天以上，工期由甲方批準調(diào)整（合同規(guī) 定的竣工日期不得調(diào)整），否則工期不予以調(diào)整，乙方接收工地后須馬上展開工作。 3．上述預計的工地接收日期會因樁基工程的進度而有所調(diào)整，合同總價不會因 實際接收工地 的日期與上述日期有別而調(diào)整。 二、已由其它施工單位完成之工程 1．乙方在本工程施工前，須全面檢查在工地上已由其它施工單位完成而又會影 響本工程的標高、定位、尺寸、質(zhì)量等等，直至滿意為止，方可施工。若此等已完成的工程有錯誤或不配合本工程所需要的，乙方須立刻以書面通知甲方。若乙方?jīng)]有按上述要求通知甲方而進行施工，則被視為已全面接受此等已完成的工程，而任何以后因上列原因而引起之延誤及損失，一概由乙方承擔。 2．乙方須在新舊工程交接位 /面上，進行一切必須之清理、除污 /銹，屈曲及拉 直鋼筋，修復等等準 備工作，以便順利銜接。 三、開工、完工和緩期 1．在合同書所列的開工日，乙方須開始執(zhí)行本工程，和有規(guī)律和連續(xù)地繼續(xù)， 并在合同書所列的完工日或之前完成本工程或在合同書所列的分期完工日或之前完成該期工程（如工程是分期竣工的），除非工期按本章第五條有所延長。乙方須按照本章所述之工期管理進行施工。 2．甲方可對任何按本合同應(yīng)執(zhí)行的工作發(fā)出緩期執(zhí)行的指令。 第 44 頁，共 91頁 3．若本工程的執(zhí)行與本合同文件或甲方的指令不符，甲方有權(quán)要求乙方停止一 切工程或任何部份工程，一切因 此而引致的費用、損失及延誤由乙方負責。 4．原定的完工日期明顯地因乙方的延誤而變得不可能遵守，甲方可要求乙方優(yōu) 先完成本工程的一個或多個部份或加班趕工。乙方須無償及對剩余工作無延誤的遵從指令。 四、工期延誤的賠償 若乙方未能在合同書所列或甲方要求的開工日、完工日或之前或按本章第五條款 延長了的工期之 第 45 頁，共 91頁 他有索償?shù)囊庀蚣八鶕?jù)的條款，并在 2個月 46 頁，共 91頁 以上控制工期及獎罰一覽表中列出的每項完成時間均指：該項節(jié)點控制工期 47 頁，共 91頁 TOWNHOUSE、情景洋房付款節(jié)點為：主體結(jié)構(gòu) 177。、主體封頂、砌體完成、外架拆除完成、初驗完成。 高層付款節(jié)點為：主體結(jié)構(gòu) 177。；每四層主體為一次付款節(jié)點；主體封頂、砌體完成、外架拆除完成、初驗完成。 第 48 頁，共 91頁 第七章 工程施工質(zhì)量管理及驗收 一、本補充合同規(guī)