【導(dǎo)讀】大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個廚房四臺灶，加一個餐。灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。比較少，每單元僅2021-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增。添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。它的規(guī)模可大可小，而且前景可觀，成本低。礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，自由、潔凈的氣氛。鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。需提前預(yù)約，無廚師配備。管理人，顧客預(yù)訂負責人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔當。菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

　　

【正文】 到 %。也就是說，每提前 10 天賣出產(chǎn)品，則該產(chǎn)品的價值就少貶值 7%，而毛利率增加則可達 13%左右。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃范本 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 一、本公司近期、中期、中長期、長期發(fā)展計劃： 近期在武漢設(shè)立總部，從武漢做起。 中期從武漢發(fā)展到北京、上海、杭州、廣州。 中長期由中期的五個城市擴展到東部沿海城市。 長期：由東部沿海城市發(fā)展到全國。 二、市場分析 ，享受性支出比重大，近年來小吃、民間手工藝作品、地方特產(chǎn)備受青睞，市場需求大，前景廣闊。 ，地形集中緊湊，經(jīng)濟發(fā)達，是中部的經(jīng)濟中心，居民收入水平高，消費大，市 場容量大。 ，小吃業(yè)、民間手工藝作品、地方土特產(chǎn)方面存在很大的市場空白，而且競爭對手少，容易做大做強。 本公司的產(chǎn)品面向各種年齡段的消費者，消費人群大。 本公司的產(chǎn)品前期主要針對武漢居民，中后期則針對全國人民，由此產(chǎn)生公司銷售量是十分可觀的 三、財務(wù)預(yù)測： 建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為 100 萬元人民幣 總部大樓及廠房租金、工商注冊資金 100 萬元人民幣 進貨及送貨上門資金為 150 萬元 人民幣 四、資金需求及籌集方法： 資金需求見財務(wù)預(yù)測 (1)團隊自有資金為 萬元人民幣，占總資金的 (2)吸引風險投資資金 萬元人民幣占總資金的 (3)從銀行等金融機構(gòu)貸款 35 萬元人民幣占總資金的 (4)吸引別的投資商、合伙人投資 35 萬元人民幣占總資金的 詳細資料 一、本公司近期、中期、中長期，長期發(fā)展計劃： 近期在武漢設(shè)立總部，從武漢做起。 (1)、武漢是我國中部經(jīng)濟最發(fā)達的地方， 人口眾多，而且分布集中，有效半徑較大，市場距離小，這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群，而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本，提高了工作效率，從而能使公司的利潤達到最大化。 (2).武漢是全國性的商業(yè)大都市，機遇和挑戰(zhàn)并存，這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。 (3).武漢是全國高校林立的地方，人才很多，這有利于我們團隊的人才建設(shè)，有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低，一舉兩得。 (4)我們團隊對武漢比較熟悉，占得了地利 。我們團隊在武漢有較廣的人脈，有利于充分利用難得 人和。 (5)武漢位于南北的過渡地段，南北差異不是很明顯，人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點又有北方人的特點，從這一點可以打開銷路 中期從武漢發(fā)展到北京、上海、杭州、廣州 (1)、北京、上海、杭州、廣州都是全國的大城市，經(jīng)濟發(fā)達，人口稠密，居民的享受性消費高。 (2)、北京、上海、杭州、廣州的流動人口大，國際國內(nèi)的游客多，增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。 (3)、這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費超前，受西方觀念的影響較大，克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛， 消費自主性強，他們充滿好奇心，喜歡小吃、民間手工藝作品，其市場潛力不可謂不大。 中長期由中期的五個城市擴展到東部沿海城市。 (1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后，這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了，向外發(fā)展已刻不容緩。 (2)、東部沿海地區(qū)交通發(fā)達，有利于節(jié)省交通費用，節(jié)約經(jīng)濟成本。 長期：由東部沿海城市發(fā)展到全國。好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展，本公司也不例外，而且我們還要積極的準備公司上市事宜，以籌措更多的斤資金，謀求更大的發(fā)展。 二、市場分析 (1)、我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性，并結(jié)合市場的需求決定是否購買，購買多少。例如，在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品，據(jù)我所知，它們的市場價值都很高，但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝，消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn)，她既能給廠家?guī)頍o限的商機，又能提高當?shù)鼐用竦氖杖胨?，改變那貧困的面貌，造福一方人們，功德無量啊。 (2)、據(jù)我所知，現(xiàn)在專門關(guān)于小吃及土特產(chǎn)、民間手工藝品的公司還尚少，這也就意味著本公司的競爭對手是少的，這就意味著我們可占有的市場份額是很大的，只要我們公司的產(chǎn)品夠好，能夠打動消費者，被消費者所接受，那我們的營業(yè)額將是很大的，我們的年純收入將有可能突破千萬元大關(guān)，到那時，本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大，很順利的就完成我們的計劃 (3)、每個人都是不同的，之所以這樣，我們的世界才變的多姿多彩，但世界是多姿多彩了，可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊 !我們可以想象一下，假如人的審美觀都是一致的，那人們都會喜歡同 一款式的衣服、同一口味的小吃，同一 ......那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了，他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了，又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢 ?我們公司實事求是，我們尊重矛盾的特殊性人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品，分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少，你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品。 (4)、我公司的項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是有充足的市場的，因為我們的產(chǎn)品是不分季節(jié) ，一旦投產(chǎn)，就可以連續(xù)的經(jīng)營、連續(xù)的生產(chǎn)。 (5)、那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標 ?我們將加強我們的網(wǎng)站建設(shè)，并且把它作成一個品牌，至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹，這里就不說了 。我們將加強質(zhì)量檢測，保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量，樹立我們公司的良好信譽與形象 。我們將以最快的速度送貨上門，包你滿意 。我們將加強售後服務(wù)，如有質(zhì)量問題包退包換，讓你沒有后顧之憂，放心選購。 (6)、我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的，又省了很多的中間環(huán)節(jié)，所以我們的產(chǎn)品的價格是市場同比最低的，我們有 很強的價格競爭優(yōu)勢。 三、財務(wù)預(yù)測： 建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為 100 萬元人民幣 (1)現(xiàn)今的網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)門檻很低，花費不高，估計 10 萬元人民幣可以建成。這其中包含了網(wǎng)站建設(shè)所要考慮的一切費用。 (2)網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面，估計支出為 90 萬元人民幣 1 在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、打標語：在公交車的車身上印上我們公司的網(wǎng)站地址及適當介紹我門的商品和服務(wù)，共刷二十輛車身 ,費用共十萬左右 。在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容 ,招租位一個八萬共十六萬元人民幣 。印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單，聘請再校大學(xué)生散發(fā)，估計費用 5 萬元人民幣：在報紙上做廣告宣傳，大概費用 5 萬元人民幣。 2 在人流集中的地方搞促銷活動 ,在半年時間里 ,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網(wǎng)站 ,推廣自己的品牌 .估計每次活動費用為 2萬元人民幣。 3 注重全國的特重大事件，積極機會，把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前。 4 前期網(wǎng)站建設(shè)、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策，大概費用為37 萬元人民幣。 四、資金需求及籌措方法： 團隊自有資金 為 萬元人民幣，占總資金的 15%。三人團隊每人各出資 萬元人民幣。鑒于我們都是大學(xué)在校生手頭上并沒有資金，但是我們知道這個項目很有發(fā)展前途，所以我們打算遂服家人及親朋好友，籌集這些錢。雖然說有風險，但是不放手一搏終不情愿，所以我們?nèi)蛩愦蟾梢粓觥? 吸引風險投資資金 萬元人民幣占總資金的 65%。風險投資 (venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念，其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資 。狹義的風險投資是指 以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義，風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。從投資行為的角度來講，風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風險資本的過程，也是協(xié)調(diào)風險投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系，利益共享，風險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風險的，但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的，而且風投資金絕對不比我們預(yù)測的少。 從銀行等金融機構(gòu)貸款 35 萬元人民幣占總資金的 10%。就快要大學(xué)畢業(yè)了，國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，設(shè)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項貸款，我們?nèi)丝梢岳眠@個政策貸款創(chuàng)業(yè)。 吸引別的投資商、合伙人投資 35 萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經(jīng)超過了這個數(shù)目，所以絕對保 證了我們團隊對公司的控股權(quán)。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴我們公司設(shè)立的可行性、公司的可操作性都是經(jīng)過了上文和下文的嚴格論證的，只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限，我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。 大學(xué)生快要畢業(yè)了，想著要創(chuàng)業(yè)但是不知道能做什么，這時候需要一份計劃書就清晰許多了，創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法 ,借由白紙黑字最后落實的載體。 創(chuàng)業(yè)計劃范文： 2017 年最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文版權(quán)歸作者所有 ,轉(zhuǎn)載請注明出 處 !