態(tài)度決定一切-心態(tài)-資料下載頁
2025-08-11 12:19本頁面
【導讀】對上級或同事感到憤怒；在工作中感到很無助，像個受害者而不是優(yōu)勝者；每天覺得無力應付工作，似乎總有干不完的活；沒有任何新鮮的、有創(chuàng)造力、有挑戰(zhàn)性的任務；感到身心疲憊，而且好像沒有改善的跡象。態(tài)度懶散，如：“千萬不要認為我關心周。在工作上越來越疏遠他人；飲酒過度，或者每天抽煙的開銷高了；工作時間有時在做工作無關的事情；打電話請病假，而實際上身體好好的。性格決定命運．氣度決定格局。細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。思路決定出路，高度決定深度。一次，美國前總統(tǒng)羅斯福的家中被盜，丟失了許多。羅斯福給朋友寫了一封回信：“親愛的朋友，謝。斯福卻找出了感謝和慶幸的三條理由。二十二歲時，角逐州議員落選。二十六歲時，愛侶去世。二十七歲時，一度精神崩潰。四十七歲時，提名副總統(tǒng)落選。四十九歲時，角逐聯(lián)邦參議員再度落選。五十二歲時，當選美國第十六任總統(tǒng)。僅有20%的社會財富。稱為80：20原則。
【正文】 秀員工系列培訓 44 ? 對待工作的態(tài)度 ， 是一個道德問題 —— 職業(yè)道德 。 有時員工總是認為工作只是為了公司 ， 而自己從中并沒有得到太多的好處 ， 既然對自己沒好處 ， 隨便應付一下就可以了 。 ? 如果一個人的本職工作做不好 ， 就會失去信譽 ，他再找別的工作都沒有可信度 。 如果認真做好一項工作 ， 往往還有更好的 、 更有成就的工作等著他去做 ， 這就是態(tài)度的良性發(fā)展 ， 也就因而擁有更高的信譽和業(yè)績 。 優(yōu)秀員工系列培訓 45 ? 林欣和馬均都是公司的秘書 。 林欣從來都是按時上下班 ， 按部就班 ， 分外之事從不過問 ， 不求無功但求無過 。 他的口頭禪是： 那么拼命干什么 ， 大家不是都能拿到薪水嘛 。 ? 而馬均 ， 雖然能力不是一流的 ， 然而在公司里 ，永遠都是他忙碌的身影 ， 精神抖擻 ， 積極樂觀 ，時刻享受著工作的樂趣 。 ? 一年后 ， 林欣便被新的秘書取代 ， 而馬均依然積極進取 ， 被提升為部門經理 。 小故事 優(yōu)秀員工系列培訓 46 ? 林欣和馬均一開始是處于同一水平線上的，但結果卻迥然不同，最關鍵的因素，是兩個人對待工作的態(tài)度。 ? 在一些技術含量不是很高的職位上，大多數人都可以勝任，能為自己的工作表現增加砝碼的只有態(tài)度了。 ? 態(tài)度就是你區(qū)別于其他人，是自己變得重要的一種能力。 小故事 優(yōu)秀員工系列培訓 47 小故事：寓意 ? 境，只有對處境絕望的人。 ? ，是他有能力改變自己。 優(yōu)秀員工系列培訓 48 態(tài)度勝于能力 卓越的態(tài)度誕生成功的果實； 平庸的態(tài)度孕育失敗的萌芽。 優(yōu)秀員工系列培訓 49 態(tài)度永遠為能力導航 ? 被人誤解的時候能微微的一笑，這是一種 素養(yǎng) ； ? 受委屈的時候能坦然的一笑，這是一種 大度 ； ? 吃虧的時候能開心的一笑，這是一種 豁達 ； ? 無奈的時候能達觀的一笑，這是一種 境界 ； ? 危難的時候能泰然一笑，這是一種 大氣 ； ? 被輕蔑的時候能平靜的一笑，這是一種 自信 ； 優(yōu)秀員工系列培訓 50 ?你改變不了環(huán)境，但可以 改變自己 ； ?你改變不了事實，但可以 改變態(tài)度 ； ?你改變不了過去，但可以 改變現在 ； ?你不能控制他人，但可以 掌握自己 。 改變不了事情，就改變態(tài)度 優(yōu)秀員工系列培訓 51 佛說： 物隨心轉，境由心造，煩惱皆由心生。 ? 一位藝術家說： “你不能延長生命的長度，但你可以擴展它的寬度；你不能改變天氣，但你可以左右自己的心情；你不可以控制環(huán)境，但你可以調整自己的心態(tài)?！? 優(yōu)秀員工系列培訓 52 ? 態(tài)度決定了結果，只有端正態(tài)度才能讓自己的能力價值得到最大限度的顯現，只有正確的態(tài)度，才能承載一個人全部的能力。 用心造一枚好別針，遠比粗制濫造一把鈍斧頭更有價值。 優(yōu)秀員工系列培訓 53 態(tài)度 行為 習慣 人格 人生 人生定律 想改變自己命運的時候，從態(tài)度開始。 優(yōu)秀員工系列培訓 54 態(tài)度變則行為變 行為變則習慣變 習慣變則人格變 人格變則人生變 我們今天的態(tài)度，決定了我們明天的人生。 有規(guī)矩成方圓
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