xx公司十二五期間及20xx年工作總結(jié)和“十三五”期間及20xx年工作打算-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】地完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈攻勢(shì)和市場(chǎng)的快速變化。流量經(jīng)營(yíng)并重；加快積累基礎(chǔ)設(shè)施資源；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有所作為，積極構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)地位。按照省公司全業(yè)務(wù)發(fā)展總體工作。增量、保存量，做大調(diào)優(yōu)市場(chǎng)，取得較好成績(jī)。到達(dá)數(shù)XX臺(tái)，IMS融合V網(wǎng)關(guān)聯(lián)手機(jī)用戶數(shù)XX戶。量經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。新增特許營(yíng)業(yè)廳XX個(gè)，累計(jì)達(dá)到XX個(gè)特。辦理等候時(shí)間長(zhǎng)等問題?？焖偬嵘W(wǎng)絡(luò)技術(shù)，承擔(dān)發(fā)展民族通。截止到十二五末，移動(dòng)公司2G基站。在廣泛征求員工意見。并加大班組建設(shè)力度，制定了班組文化建設(shè)三年實(shí)施。十二五期間，共組織X次員工轉(zhuǎn)制競(jìng)聘，派遣制員工轉(zhuǎn)為。筑起了以教育為先導(dǎo)，以制度為保障的廉潔建設(shè)“防火墻”。持司務(wù)公開，實(shí)行重要事項(xiàng)公示制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在抗洪救災(zāi)活動(dòng)中，推出免費(fèi)報(bào)平安電話、免費(fèi)。截至2021年10月30日，累計(jì)通信。個(gè)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集散地4G網(wǎng)全覆蓋，改善了客戶感知，
【正文】 寬帶發(fā)展方面：拓展寬帶發(fā)展新思路，加大對(duì)寬帶業(yè)務(wù)的推廣力度，在有 4G網(wǎng)絡(luò)無移動(dòng)寬帶資源的區(qū)域推薦客戶辦理無線寬帶活動(dòng)；在有移動(dòng)寬帶資源的區(qū)域推薦客戶辦理有線寬帶活動(dòng)。 促進(jìn) 4G 準(zhǔn)客戶的發(fā)展，有效提升 4G準(zhǔn)客戶滲透率。 繼續(xù)跟蹤實(shí)名制完成進(jìn)度，跟進(jìn)行業(yè)應(yīng)用卡實(shí)名制不登記錄入工作，對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人和集團(tuán)成員以繳話費(fèi)送話費(fèi)活動(dòng)刺激4G 用戶，提升 4G 活躍度。 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形像是我們客戶經(jīng)理的基本要求，在完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，還得加強(qiáng)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)、禮儀等能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 (二 )2021 年 我們將進(jìn)一步做好建維部基礎(chǔ)管理，做好預(yù)檢預(yù)修工作，主要從保障網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢計(jì)劃，做好設(shè)備維護(hù)等方面開展。結(jié)合公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，著重了解市場(chǎng)發(fā)展受阻的具體原因，針對(duì)性的解決實(shí)實(shí)在在的問題，對(duì)基站弱覆蓋的鄉(xiāng)村、無信號(hào)的鄉(xiāng)村、影響市場(chǎng)發(fā)展的鄉(xiāng)村、 WLAN 熱點(diǎn)需求量大的鄉(xiāng)村，以現(xiàn)網(wǎng)、在建、需求三個(gè)項(xiàng)目的組合為依據(jù)，達(dá)到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)的思想統(tǒng)一，成立最終的落地方案，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、建設(shè)作支撐”。 1）印江公司將省市公司爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，計(jì)劃投入 XX 個(gè) TD－ LTE 基站建設(shè)，有效的解決農(nóng)村區(qū)域的覆 蓋。 2）小區(qū)寬帶建設(shè)投資，計(jì)劃投入 XX個(gè)小區(qū)寬帶信息點(diǎn)的建設(shè)，有效的解決移動(dòng)寬帶覆蓋的部分盲區(qū)。 3）計(jì)劃投入 16 傳輸管道一期工程，新建管道 ，預(yù)計(jì)投資 XX萬(wàn)無；黔 4G 四期傳輸線路四期工程，新建光纜，預(yù)計(jì)投入 XX萬(wàn)元。主要解決印江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的安全性、部分接入基站的成環(huán)保護(hù)。 4）計(jì)劃投入 X個(gè) 2G基站的建設(shè)，主要解決城區(qū)高底層區(qū)域的 2G 信號(hào)盲區(qū)以及自然村 2G 信號(hào)盲區(qū)。 （三）持續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨建工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，既是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫任務(wù) ，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我分公司實(shí)際情況，著力在抓鞏固、抓落實(shí)上下功夫，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。 （四）繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制，狠抓“正風(fēng)”建設(shè)。為使“正風(fēng)”工作落到實(shí)處，我們將工作責(zé)任分解到班子成員、責(zé)任部門和責(zé)任人，把任務(wù)和責(zé)任層層分解，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，確?！罢L(fēng)”工作和部門工作雙落實(shí)，雙到位。廣泛收集社會(huì)、服務(wù)對(duì)象對(duì)本單位“正風(fēng)”建設(shè)的意見和建議，并對(duì)社會(huì)各界群眾反 映的“熱點(diǎn)”問題及意見歸納整理，找準(zhǔn)本單位在“正風(fēng)”工作中存在的問題，邊查邊改、以查促改。 （五）做好管理，努力提高執(zhí)行力。主要是通過梳理、優(yōu)化、完善內(nèi)部規(guī)章制度與流程，通過做好規(guī)章制度的落地并完善支撐手段、提高執(zhí)行力；另一個(gè)方面是通過明確分工，使各項(xiàng)目標(biāo)、營(yíng)銷活動(dòng)落實(shí)到人，做到事事有人管、人人有專責(zé)，并及時(shí)交流與溝通、做好閉環(huán)管理、強(qiáng)化督促指導(dǎo)，以便各類事宜及時(shí)落地實(shí)施。 常抓不懈安全管理，確保公司不發(fā)生各類安全事件和通信案件。樹立以人為本的理念，強(qiáng)化員工安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng) 安全規(guī)章制度。繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加大稽核力度，強(qiáng)化對(duì)資金票卡安全管理制度的規(guī)范執(zhí)行。 隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局的形成，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，更具針對(duì)性，更具有挑戰(zhàn)性，我們將化壓力為動(dòng)力，深入市場(chǎng)、明確目標(biāo)、認(rèn)真分析、科學(xué)決策、積極應(yīng)戰(zhàn)，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績(jī)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 XXXXX 2015 年 11 月 25 日
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