【導(dǎo)讀】中涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容。措施，同時對工程回訪和維修服務(wù)等方面作出了承諾。行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。保安全生產(chǎn)無事故。建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護(hù)室。根據(jù)工程規(guī)模、計劃目標(biāo)的要求，配備相當(dāng)精度的試驗檢測設(shè)備、測量器具。逐一簽訂責(zé)任書。對進(jìn)場施工人員登記造冊、備案。試驗、施工機(jī)械的試運行，確保合格、安全后，方能投入使用。測量儀器，采用水準(zhǔn)儀以及配套的鋼尺、標(biāo)尺、花桿等測量工具。種組織供貨及時的材料供應(yīng)商，并采取樣送檢、報檢，合格后簽訂供求合同。材料的供應(yīng)單位并簽訂合同，組織場外材料加工。規(guī)的往返“二等精密水準(zhǔn)”測量，控制各施工段內(nèi)的所有高程。

　　

【正文】 在的其它情況。 (3)檢查時可采用“實際進(jìn)度前鋒線”記錄實 施進(jìn)度情況。 (4)對檢查結(jié)果和收集反饋的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，抓住關(guān)鍵，確定對策，采取相應(yīng)的措施。 三 、進(jìn)度計劃的調(diào)整 (1)進(jìn)度計劃在執(zhí)行中發(fā)生偏差時，需進(jìn)行必要的調(diào)整，以保證計劃的順利實施。 (2)進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容主要包括： ①工作持續(xù)時間的調(diào)整； ②工作項目的調(diào)整； ③資源強(qiáng)度的調(diào)整； ④成本控制。 (3)進(jìn)度計劃調(diào)整的主要步驟： 25 ①根據(jù)進(jìn)度計劃執(zhí)行檢查記錄和收集反饋的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，確定調(diào)整的對象和目標(biāo)； ②選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法，設(shè)計調(diào)整方案； ③對調(diào)整方案進(jìn)行評價和決策； ④確定調(diào)整后的付諸實施 的新的進(jìn)度計劃。 四、 進(jìn)度計劃的總結(jié)分析 進(jìn)度計劃任務(wù)完成后，必須進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)分析的內(nèi)容主要有： (1)各項目標(biāo)的完成情況，包括時間目標(biāo)、資源目標(biāo)、成本目標(biāo)等的完成情況； (2)計劃工作中的問題及其原因分析； (3)計劃工作中的經(jīng)驗總結(jié)分析； (4)提高計劃工作水平的措施總結(jié)等。 進(jìn)度計劃的總結(jié)分析應(yīng)形成制度，總結(jié)分析資料應(yīng)連同進(jìn)度計劃一起，作為檔案資料保存。 五、 施工工期橫道圖 本工程詳細(xì)施工工期計劃安排詳見“施工工期橫道圖”，如附圖所示。 半成品及主要材料進(jìn)場計劃 第七章 半成品及主要 材料進(jìn)場計劃 主要材料進(jìn)場供應(yīng)計劃：見主要材料需用量計劃表 說明：上述用于工程的主要材料首批到場時間和數(shù)量均按單項材料的最早能進(jìn)場時間和數(shù)量考慮，今后在實際施工組織中根據(jù)施工實際需要及現(xiàn)場堆場情況進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)調(diào)整，確保材料及時有序進(jìn)場，現(xiàn)場各項工作順利進(jìn)行 。 第八章 主要施工機(jī)具配置 施工機(jī)械設(shè)備配置原則 一般以施工機(jī)械臺班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考慮以往類似工程施工經(jīng)驗，確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。本 工程施工機(jī)具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和 26 施工初步計劃安排，有效工作日和施工機(jī)具完好率，工程施工強(qiáng)度等因素，考 慮施工機(jī)械完好率 85%，有效工作日 80%，土方工程施工配以土方運輸施工機(jī)械，砼工程配以澆筑施工機(jī)具。經(jīng)計算，需配置的施工機(jī)具如下表： 工程施工機(jī)具配置表 序號 機(jī)具名稱 型號 數(shù)量 1 液壓 挖掘機(jī) 1m3 2 臺 2 液壓挖掘機(jī) 2 臺 3 推土機(jī) 59kw 2 臺 4 壓路機(jī) 12T 1 臺 5 自卸汽車 5T 6 輛 6 載重汽車 5T 2 輛 7 膠輪車 179。 6 輛 8 汽車起重機(jī) 10T 1 臺 9 柴油發(fā)電機(jī)組 50kw 1 臺 10 蛙式打夯機(jī) 2 臺 11 盤式攪拌機(jī) 179。 4 臺 12 砼攪拌機(jī) 2 臺 13 插入式振動器 4 臺 14 平板振動器 2 臺 15 灑水車 4000L 1 輛 第 九章 項目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置 在施工中，為能更好地滿足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅持 質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精，用戶滿意 的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支善經(jīng)營、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項目機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng) 一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo)，設(shè)置技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場水電管理組， 27 財務(wù)組，后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，足額配備項目管理人員，施工期間保證人員到崗率達(dá)到 95%以上。 一、項目部主要管理人員 項目經(jīng)理： 王貴平 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 李秋林 二、 項目管理班子配備情況表 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷 王貴平 項目經(jīng)理 程師 漁父路改造工程，馬鬃嶺肖馬公路路面硬化等工程項目負(fù)責(zé)人 李秋林 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 桃園縣污水處理廠廠外配套管網(wǎng)一級主干壓力管工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 曾志成 施工員 助理工程師 漁父路改造工程、雙溪口干渠、支渠等工程施工負(fù)責(zé)人 何炎希 質(zhì)檢員 助理工程師 橋東圓盤及附屬工程、各村道硬化工程質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 趙迎斌 安全員 助理工程師 漁父路改造工程、桃園縣污水處理廠廠外配套管網(wǎng)工程、村道硬化等工程安全負(fù)責(zé)人 第 十 章 冬雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 本地區(qū) 雨季較多 ，處理好雨季施工的相關(guān)措施相當(dāng)重要。 雨季施工管理目標(biāo) ⑴、雨季施工主要以預(yù)防為主，采 取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性影響。 28 ⑵、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對工程中以往發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 雨季施工準(zhǔn)備工作 ⑴、施工場地 場地排水：對施工現(xiàn)場的排水應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。 道路：主要現(xiàn)場內(nèi)的運輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?，保證雨后通行順暢。 ⑵、機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，若有險情的建筑物，應(yīng)進(jìn)行全面的翻修、加固或拆除。 機(jī)電設(shè)備：機(jī)電 設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 對原材料及半成品的保護(hù)：現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時做好覆蓋保護(hù)工作。 雨季施工管理 ⑴、露天混凝土在雨季施工將對質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，并準(zhǔn)備好防雨覆蓋用品，天氣變化時及時做好覆蓋保護(hù)。 ⑵、鋪裝裝飾階段，及時了解氣象信息，密切注意天氣變化，現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時做好覆蓋保護(hù)工作。 ⑶、大小設(shè)施檢修及維護(hù) ： 第二節(jié) 冬季施工措施 本工程 為跨年工程，需經(jīng)歷 冬季施工，制定切實可行的冬季性施工技 術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。 砼 工程 ：砼的冬季施工采用覆蓋保溫材料養(yǎng)護(hù)施工，砼慢冷卻，并在冷卻過程中逐浙硬化，當(dāng)砼冷至 0 攝氏度時使達(dá)到臨界強(qiáng)度。 先在表面蓋一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風(fēng)材料，可以有效提高保溫效果，再用草包或爐渣均勻覆蓋。 及時做好保溫覆蓋，各層互相搭接嚴(yán)密，敷設(shè)時要注意防潮和防止透風(fēng)，對于結(jié)構(gòu)構(gòu)件的邊棱，端部和凸角，要特別加強(qiáng)保溫、擋風(fēng)。 在保溫覆蓋材料 5 處，還可以鋪以一些附加措施，準(zhǔn)備摻加早強(qiáng)劑、搞漿劑或 29 早強(qiáng)減水劑，加砼硬化和降低凍結(jié)溫度摻加砼的抗?jié){劑以提高澆筑砼本身的抗凍性 ，防止受凍。 第三節(jié) 夏季施工措施 本地區(qū)夏季氣溫高、空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，以 防暑降溫 為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保證質(zhì)量。 保健措施 ⑴、對高溫作業(yè)人員就業(yè)前及入暑前進(jìn)行健康檢查，凡體質(zhì)差、身體虛弱者均不得在高溫條件下作業(yè)。 ⑵、炎熱時期組織醫(yī)務(wù)人員深入工地送醫(yī)上門服務(wù)，并備足救護(hù)物資。 ⑶、與氣象部門簽約，為工程施工提供及時的氣象信息。連續(xù)高溫時，盡量 避開大工作量的連續(xù)作業(yè)。 ⑷、對高溫作業(yè)者，供應(yīng)足夠的合乎衛(wèi)生要求的 飲料、含鹽飲料。 組織措施 ⑴、采用合理的勞動休息制度，在氣溫較高，特別是連續(xù)高溫，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整施工方案，適當(dāng)調(diào)整作息時間，避開日中高溫，搶早晚加班。 ⑵、改善宿舍條件，使職工有良好的休息和睡眠環(huán)境，將防暑降溫物品、設(shè)備落到實處。 ⑶、根據(jù)實際進(jìn)度情況，配備施工預(yù)備力量，多調(diào)班，縮短連續(xù)作業(yè)時間。 技術(shù)措施 ⑴、確?，F(xiàn)場供水、供電，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修，保證機(jī)械設(shè) 正常運行 ⑵、在高溫季節(jié)澆搗砼，除澆水養(yǎng)護(hù)外，更要進(jìn)行覆蓋和儲水養(yǎng)護(hù)，并增加養(yǎng)護(hù)頻率，確保工程質(zhì)量。 ⑶、加 強(qiáng)施工管理，各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不 能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。 30 第十 一 章 成品保護(hù)方案及措施 本工程采取流水作業(yè)，交叉施工，各工種、各工序之間相互制約，相互影響。要保證工程的整體質(zhì)量，就必須確保各工序的質(zhì)量，而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞，進(jìn)而影響到整體質(zhì)量，因此成品保護(hù)是保護(hù)整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 具體 措施 如下： 編制作業(yè)計劃：在編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護(hù)的需要。 成立保護(hù)小組：成立項目成品保護(hù)小組，組長由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由二名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。 過程保護(hù)工作：過程產(chǎn)品要在檢驗前，由該工序的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組織保護(hù)，產(chǎn)品檢驗后，則由成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)保護(hù)，待有作業(yè)隊伍進(jìn)入，該作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。 交接管理工作：一道工序開始時，由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底，一道工序完畢后，如無緊 跟 工序，由該工序的作業(yè)隊伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接，再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊伍進(jìn)行成品交接 。 監(jiān)督控制工作：工作施工過程中，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé) 檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實施情況，通過經(jīng)濟(jì)、行政手段促使成品保護(hù)小組和各作業(yè)隊伍按成品措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。 實施成品保護(hù)：在成品保護(hù)措施的實施近程中，項目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時驗證其適用性、可行性、有效性，并根據(jù)驗證結(jié)果，修改和完善成品保護(hù)措施，然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護(hù)。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作：加強(qiáng)對多工種（專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊伍彼此明了與此交叉作業(yè)的工序及前后各道工序的工藝 流程、質(zhì)量要求、成品保護(hù)措施，增加各作業(yè)隊伍的成品保護(hù)的自覺性和主動性。 工序質(zhì)量控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。