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【正文】 的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施 工，誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開(kāi)一次施工技術(shù)會(huì)議，提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。 2)附件：《質(zhì)量保證體系》 3)建材質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入 庫(kù)和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn)，鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)使用的砂、石子必須過(guò)篩，磚頭必須澆水濕潤(rùn)，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計(jì)要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書(shū)、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)等才可使用。 4)按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到工完場(chǎng)清。 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查 1)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。 3)組織定期安全檢查，查出的問(wèn)題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域。建立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)管理。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 工期保證措施 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度 施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來(lái)。 保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng) 開(kāi)工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù) 施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對(duì)方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問(wèn)題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順 序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。 實(shí)行資金專款專用 我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實(shí)行“一支筆審批制”，工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用，確保本工程資金?？顚Ｓ谩? 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 施工部署 本工程中標(biāo)后，將開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號(hào)是“建精品工程，展我司雄風(fēng)”特制定創(chuàng)建目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程 1)保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品； 2)單位工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上； 3)確保優(yōu) 良工程，力爭(zhēng)市級(jí)樣板工程，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)精品工程。 4)全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到 100%。 工期目標(biāo) 本工程要求工期為 270 日歷天，計(jì)劃 2021 年 4 月開(kāi)工， 2021 年 1 月竣工。 工期總目標(biāo)： 2021 年 12 月達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 2021 年 1 月前達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時(shí)向市上有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，延長(zhǎng)施工時(shí)間，經(jīng)同意后方可施工。 我們充分利用早 6 點(diǎn)至晚 10 點(diǎn)的時(shí)間， 以極大的 熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。 安全管理目標(biāo) 安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評(píng)比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。 從基礎(chǔ)工作開(kāi)始， 我們建立 16 項(xiàng)安全管理措施， 8 項(xiàng)管理臺(tái)帳。 其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。通過(guò)上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。達(dá)到全員無(wú)人身重大傷亡事故，安全達(dá)標(biāo)在 75%，力爭(zhēng) 100%達(dá)標(biāo)。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 文明工地管理目標(biāo) 上半年達(dá)到“市 級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。 重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要是“以人為本”，重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 以科學(xué)管理為目標(biāo) 我公司以科技進(jìn)步為本，采用國(guó)家建設(shè)部推廣應(yīng)用的二項(xiàng)新技術(shù)，加快工程進(jìn)度，降低工程成本。 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè) 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。 我們采用 8 小時(shí)工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于家屬區(qū)，為盡可能減少噪聲 ，對(duì)周圍居怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開(kāi)夜間休息時(shí)間。 圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。 ①采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個(gè)職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。 ②采用計(jì)算機(jī)管理，信息傳遞均以書(shū)面形式完成。 ③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理 、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí)，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 施工技術(shù)措施 采用新技術(shù)、新工藝 本工程擬采用建筑業(yè)推廣的二項(xiàng)新技術(shù)，其可行性分析如下： 1) 鋼框竹膠合板 鋼框竹佼合板技術(shù)，經(jīng)我項(xiàng)目部在多個(gè)工程中的使用情況總結(jié)良好，其成本及經(jīng)濟(jì)效益與鋼模板、木模板比較，有輕便快捷、整體良好，經(jīng)濟(jì)效益可觀。本工程將予以采用。 2)計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理系統(tǒng) 為提升我公司建筑施工現(xiàn)代管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，使企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目管理科學(xué)化得到較大的提高，我公司針對(duì)本工 程的特點(diǎn)，配置由北京夢(mèng)龍軟件開(kāi)發(fā)公司研制的《項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)》軟件，目前已定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。 本工程若中標(biāo)，我公司將在本工程施工管理過(guò)程中應(yīng)用“三大控制”、“兩大管理”軟件系統(tǒng)，解決施工計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、透明延伸，以人為本的管理平臺(tái)應(yīng)用管理系統(tǒng)。 同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)將采取現(xiàn)代化管理方式：全面進(jìn)行辦公室計(jì)算管理、人事管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、勞資管理、建筑資料管理、成本核算等各個(gè)方面，方便、準(zhǔn)確、快捷使項(xiàng)目管理系統(tǒng)化、智能化、規(guī)范化。 3)采用二項(xiàng)新工藝 圈梁砼硬架支模法、鋼筋電渣焊施工工藝 。 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系 我公司針對(duì)該工程的特點(diǎn)，特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系，由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過(guò)程中碰到的技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 施工過(guò)程技術(shù)控制 1)施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)操作人員 先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡(jiǎn)單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后在施工。 2)必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無(wú)誤后進(jìn)行資料存檔管理。 3)認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒(méi)有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員簽字，不出進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。 4)嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn) 場(chǎng)專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對(duì)混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。 5)專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公，處理問(wèn)題不過(guò)夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對(duì)涉及修改、質(zhì)量問(wèn)題，必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的同意，針對(duì)此問(wèn)題制定出可靠的技術(shù)措施。 冬季施工管理措施 明確責(zé)任，做好冬季施工技術(shù)交底，確保每個(gè)工序按規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)措施組織施工，要認(rèn)真做好冬季施工記錄，整理好施工技術(shù)檔案。 ②入冬前，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員、工長(zhǎng)、 施工員、材料員、試驗(yàn)員及主要工種的班組長(zhǎng)、測(cè)溫員、司爐工、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)冬季施工方案、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握必須的技術(shù)工作和操作要點(diǎn)。 ③在冬季施工過(guò)程中，對(duì)于防凍劑摻量，原材料和加熱、混凝土養(yǎng)護(hù)和測(cè)溫、試塊制作的養(yǎng)護(hù)及保溫、加熱設(shè)施的管理等各項(xiàng)冬季施工措施，都要設(shè)置專人負(fù)責(zé)，及時(shí)做好記錄，并由工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員抽查，隨時(shí)掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)保證工程質(zhì)量。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） ④在冬季施工期間，必須指定專人掌握氣溫變化情況，及時(shí)傳達(dá)氣象信息，并隨時(shí)做好氣象 記錄，并有針對(duì)氣溫驟然降的技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備。 主要項(xiàng)目工程技術(shù)措施 (1) 砌筑工程 ①日平均氣溫在 +5℃以上時(shí)，可按常溫施工方法進(jìn)行。 ②日平均氣溫在 0─ 10℃，應(yīng)用熱水拌和砂漿， 并摻入拌和用量 3%的氯化納 (食鹽 )，低于 10℃摻入 5%的氯化納。 ③砌筑材料應(yīng)做到： ，砌筑時(shí)應(yīng)適當(dāng)澆水濕潤(rùn)，濕潤(rùn)后暫時(shí)不用的磚塊，用草簾覆蓋。 ，對(duì)凍結(jié)的材料，必須經(jīng)融化后方可使用。 ，宜比 常溫施工時(shí)適當(dāng)增加，可通過(guò)石灰膏的辦法來(lái)解決。砂漿在使用時(shí)，溫度不應(yīng)該低于 5℃。 ，溫度在超過(guò) 80℃時(shí)，應(yīng)注意水不得直接于水泥拌和，以防止發(fā)生假凝現(xiàn)象。 ，一般要比常溫期間增長(zhǎng) ─ 1 倍。 ，不準(zhǔn)再以熱水摻入凍結(jié)的砂漿內(nèi)重新攪拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂漿內(nèi)摻水使用。 ④施工要求： ，滿足最低溫低溫度要求，調(diào)制砂漿應(yīng)做到隨用隨拌，不應(yīng)一次調(diào)制過(guò)多，堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 15℃ 時(shí)， 對(duì)砌筑承重砌體的砂漿標(biāo)號(hào)，應(yīng)該按常溫施工提高一級(jí)。 10mm，個(gè)別灰縫的厚度不可小于 8mm， 施工時(shí)要經(jīng)常檢查灰縫的厚度和均勻性。下班前，將垂直灰縫填滿，上面不鋪灰漿，同時(shí)用草簾等保溫材料將砌體上表面加以覆蓋。次日上班時(shí)，應(yīng)先將磚表面霜雪掃凈，然的再繼續(xù)砌筑。冬季施工每日砌體高度及臨時(shí)間斷處高度差均不得大于 米。 （ 2）混凝土及鋼筋混凝土工程。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） ①冬季配置的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)于 425 號(hào)，水泥用量不宜少于 300 公斤 /立方米，水灰比不 應(yīng)大于 ，低于 3℃時(shí)應(yīng)采取防凍措施，即：原材料加熱，根據(jù)氣溫確定混凝土入模溫度和加熱溫度。冬季施工用混凝土，其攪拌時(shí)間比常溫情況下增加 50%。 ②鋼筋混凝土工程： A、外加劑的選用：應(yīng)該選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的防凍劑（如防凍 2 號(hào)），摻入數(shù)量為水泥用量的 23%。 B、冬季混凝土保護(hù)：凡摻入防凍 2 號(hào)的混凝土，一般原則上不覆蓋。當(dāng)溫度低于 10℃時(shí)，應(yīng)對(duì)側(cè)模的梁注表面用塑料薄膜和草簾覆蓋。 C、混凝土工程處摻劑使用時(shí)，應(yīng)該注意：外摻劑的運(yùn)輸、堆放等要嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明進(jìn)行：使用外 加劑時(shí)，必須設(shè)有專人負(fù)責(zé)，以保證配合比的準(zhǔn)確，嚴(yán)禁誤摻或者摻入數(shù)量不準(zhǔn)等。 D