20xx年酒店保安部年終工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-02-10 06:48本頁面
【導(dǎo)讀】備管理，完善種類制度，安全巡邏檢討、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了必定的工作。自從10月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人材料登記制度，做到認(rèn)真登記，發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本方法和撲救火災(zāi)的基本方法，提升預(yù)防火災(zāi)的警戒性。次晨會強(qiáng)調(diào)安全防備的指示精神，安排安全防備的內(nèi)容，增強(qiáng)安全檢討。我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，為此在全部保安會議上大力表彰了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
【正文】 決不許可上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。 開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太重視理論學(xué)習(xí)，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店材料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和激勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢討，有成果，有提升。全面提升部門員工的素質(zhì)。 崗位采用輪崗制。對部門各個崗位，（立崗、停車指 揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。 增強(qiáng)內(nèi)部考核，采用末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。聯(lián)接人資部制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采用末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處置。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。 整治保安宿舍。向軍隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，帶動酒店全部宿舍的管理，力 爭上一個臺階。 平時多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行溝通，關(guān)心、愛護(hù)員工。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫忙，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提升
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1