人力資源管理建設(shè)框架圖的建立-資料下載頁
2025-02-10 05:43本頁面
【導(dǎo)讀】人力資源管理建設(shè)框架圖的建立。公司實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)。設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目。職務(wù)說明書（崗位職責(zé)、權(quán)限、工作。內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等）。目標(biāo)（進(jìn)行評估、目。績效考核（進(jìn)行目標(biāo)考。核、根據(jù)結(jié)果決定獎金、制定薪資方案（由崗位等。級建立工資等級制度以。及相應(yīng)的工資、福利）。人才市場供給分析。企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃HR規(guī)劃。人力資源現(xiàn)狀診斷。檔案統(tǒng)計、管理系。招聘流程面試技術(shù)。為以下5個基本問題提出解決方案。內(nèi)部管理優(yōu)化/經(jīng)營管理方式選擇
【正文】 面試技巧 問卷調(diào)查 自我申告制度 動態(tài)的人才庫與檔案統(tǒng)計、管理系統(tǒng) 組織體系 人員配置 薪酬勞 3 ?為以下 5 個基本問題提出解決方案 ?行業(yè)選擇 ?產(chǎn)品 /業(yè)務(wù)選擇 ?定位選擇 ?競爭方式選擇 ?內(nèi)部管理優(yōu)化 /經(jīng)營管理方式選擇
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