【導(dǎo)讀】1. AccountsReceivable. Introduction. 2. mustbedivided

　　

【正文】 應(yīng)收款余額 的大小 和 應(yīng)收賬款的回收 人員，這些報(bào)告的發(fā)行 時(shí)間按 規(guī)模而定，可能范圍從每周 到 按季 發(fā)行 。這種信息流是必要的，以至于 管理和 回收 人員可以判斷當(dāng)前信貸和 應(yīng)收賬款回收 政策和程序 是否奏效 ，還是 一些 政策和程序需要 去 改變，以 便 更有效地 回收 應(yīng)收未收款。此外，工作人員需要收集信息，以便收集活動可以按照輕重緩急 進(jìn)行 ， 將 問題帳 戶 進(jìn)行分離 ， 對 未償還余額 進(jìn)行回收 。 應(yīng)收賬款 的收賬分析 許多方法被用來衡量帳戶余額和應(yīng)收 賬款收回 的政策和程序的有效性。較為常用的一些 用來分析應(yīng)收賬款收回效率的 方法包括 ： A/R作為年末的 銷售百分比， 這個(gè)比例計(jì)算除以本 財(cái)務(wù)年度的 凈銷售額 。在美國大學(xué)教授協(xié)會統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告說， 1992年到 1995年 的財(cái)務(wù)年度由 百分之 ， 超過平均水平。這個(gè)比率也可以 被用來 計(jì)算在一年中任何時(shí)候，但是，要獲得有意義的比例，在 A / R平衡 中 ，必須為最近 12個(gè)月的凈銷售額。 平均收賬期。這個(gè)比率是 用來計(jì)算應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換 成現(xiàn)金的的 平均天 數(shù) 。 理想情況下， 這個(gè)計(jì)算應(yīng)該使用應(yīng)收賬款的平均數(shù)僅僅包括賒銷。月平均應(yīng)收賬款數(shù) 應(yīng) 被使用旨在抵消在這一年內(nèi)可能出現(xiàn)的波動。 此外 ，只有賒銷應(yīng)使用這種計(jì)算，因?yàn)楝F(xiàn)金銷售通常不涉及任何信貸風(fēng)險(xiǎn)。 平均收款期的計(jì)算 分為兩個(gè)步驟 。先 化分總銷售額（用于更好的賒銷 ） 365 天作為一個(gè)財(cái)務(wù)年度 。 用于計(jì)算每天的賒銷數(shù)量， 然后再除以年末 應(yīng)收賬款 余額（或平均每月應(yīng)收款余額）。結(jié)果 就 是平均 天數(shù) 收賬期。在美國大學(xué)教授協(xié)會統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告 平均收賬期由 1994 年的 80 天到 95 天到 1995 年的 77 天到91天。 A/R 賬齡單 。這是一個(gè) 以 定期報(bào)告來確定 收款 活動的優(yōu)先事項(xiàng)。老齡化的時(shí)間表列出了作為老齡化的計(jì)劃日期 內(nèi)未償還余額的所有客戶帳戶，每行一個(gè)帳戶。通過這個(gè) 賬項(xiàng) 清單 ，總款項(xiàng)被分解，劃分為 逾期 的各個(gè) 類別。逾期種類 一般 包括 流動 （尚未到期）， 逾期 1至 30天， 逾期 30至 60天，逾期 60至 90天，超過 90天到期。老化類別可能需要進(jìn)行調(diào)整，以正確反映銷售組織的條件。 A/R 老化的客戶類型或付款條件。這是對 A/R 老化附表變化 的反應(yīng) ，可 以 更有效 提醒 回收人員注意 目標(biāo)客戶。一個(gè)更集中的時(shí)間表還 可以做相互 之間 的 比較，得出類似的帳戶。 6 總銷售的百分比壞賬費(fèi)用。這個(gè)比例計(jì)算除以年底的凈銷售額壞賬費(fèi)用。在美國大學(xué)教授協(xié)會統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告 報(bào)道 ， 這個(gè)指標(biāo)介于 1992年的 1995年的 。 一個(gè)百分點(diǎn)壞賬費(fèi)用 的 平衡。這個(gè)比例計(jì)算除以年底的年壞賬費(fèi)用端（或平均）的 A/R的 余額 。在美國大學(xué)教授協(xié)會統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告說， 這個(gè)比率介于由 1992 年百分之 2至 1995年的 百分之 的平均值。 信用部月報(bào)。這是一個(gè)總結(jié)報(bào)告，幫助管理監(jiān)控每月 應(yīng)收賬款 的 現(xiàn)狀 和 回收 情況 。一個(gè)典型的報(bào)告將包括當(dāng)前月份和上月的 應(yīng)收賬款的賬項(xiàng)余額、總收回額、 總凈銷售額。此外， 一些比率可能包括，如 平均收賬期 。 壞賬之間 的 比較將包括 本月的呆賬、 財(cái) 務(wù) 年度的日期 、 上一 財(cái)務(wù)年度 的日期。最后，賬戶和余額 的合計(jì)數(shù)及 每個(gè)類別的 老化 數(shù)量總結(jié)應(yīng)包括在內(nèi)。 這并不是普遍 或標(biāo)準(zhǔn)格式 的 。對于信用部的月度報(bào)告要 真實(shí) 有效，必須進(jìn)行 需要的 調(diào)整和報(bào)告?zhèn)€別 客戶的 能力。本報(bào)告的想法是為管理 提供一個(gè)單頁的 應(yīng)收賬款回收 結(jié)果的摘要 。 百分比率（甲 /R作為凈銷售額的百分比作為的 A /R平衡的比例，不良債務(wù)占凈銷售額的比例，壞帳） 僅僅在用來相比較時(shí)是有用的，用來比較 行業(yè)平均水平（如美國大學(xué)教授協(xié)會的統(tǒng)計(jì)資料），或歷史數(shù)據(jù)為 你 特殊 的 大學(xué)出版社。平均收賬期 ， 另一方面，要 按自己的情況自己分析 ，因?yàn)樵诎l(fā)布程序的基礎(chǔ)上，不同的客戶類型之間分配的銷售 上 可能有不同的付款條件。 與 整體行業(yè)平均水平相比，可能會或不會有助于分析平均收賬期。 在分析應(yīng)收賬款 時(shí) 重要的是要記住， 沒 有衡量應(yīng)收賬款和收款 的 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)媒體必須評估自己的情況和發(fā)展趨勢和個(gè)人的內(nèi)部目標(biāo)。當(dāng)然，幫助審查美國大學(xué)教授協(xié)會平均 水平 以協(xié)助你 的內(nèi)部評估。以往任何時(shí)候都必須記住，美國大學(xué)教授協(xié)會和其他行業(yè)的平均水平只有平均水平，不應(yīng)被認(rèn)為是理想的。此外，在執(zhí)行內(nèi)部分析 時(shí) ，重要的是采取循環(huán) 銷售模式，并考慮到不尋常的事件，并采取謹(jǐn)慎措施， 才能得到 應(yīng)收賬款 的 類似時(shí)期 收回 的結(jié)果。 信用管理和壞賬 管理 者 和 應(yīng)收賬款回收 工作人員也需要認(rèn)識到， 把應(yīng)收賬款的數(shù)量減少到超過一個(gè)特定點(diǎn)是不可能的， 也不應(yīng)為任何一個(gè)組織 壞賬 而努力。每個(gè) 團(tuán)體 必須發(fā)展自己的滿意程度和自己的舒適區(qū)，以便知道何時(shí)和 怎樣完成回收工作 。同樣，各媒體必須發(fā)展自己的舒適 水平 在決定何時(shí)出售給新帳戶。重要的是可以預(yù)料到一些 壞賬 水平， 如果沒有 ，或者 是 一個(gè)很低的 壞賬 水平， 那么銷售部門 沒有最大限度地發(fā)揮它的銷售潛力。 銷售部門 必須愿意采取一些機(jī)會，以增加銷 售，而同時(shí)了解，并非所有采取 的措施 將取得積極成果。 賒銷部門 更積極給予信貸必須確保一個(gè)適當(dāng)?shù)膲膸?zhǔn)備金維持 在資產(chǎn)負(fù)債表中 ，或是一個(gè)壞賬費(fèi)用 的預(yù)算來增加壞賬費(fèi)用 。 主動信用管理 除了分析應(yīng)收賬款和檢討內(nèi)部 壞賬 的趨勢和過去的業(yè)績，并 且必須盡可能的 組織爭取主動，以最大限度 的收回欠款 。在第一次調(diào)用通常會得到報(bào)酬的第一個(gè)組織。對 保持這個(gè)回收率 最重要的是寫 出政策跟條件 。這些政策必須有書面的協(xié)議和管理，營銷支持， 回收欠款 工作人員 的支持 。書面政策應(yīng)每年審查和更新，根據(jù)需要納入進(jìn)行變化的 情況 經(jīng)書面政策和程序消除了客 戶 對收款人員說怎樣還款的情況 ， 這是 客戶服務(wù)和市場營銷人員的差異。這將為客戶少了一個(gè)借口拖延付款。此外， 所有的員工和工作人員都了解到信用賒銷政策以及收款政策并且有意識的去控制過去的賬款 ，他們可以更有效地合作，增加銷售，減少壞賬。 在分析 應(yīng)收賬款 和 收款行為時(shí) 應(yīng)該用來協(xié)助制定未來 的經(jīng)營 業(yè)績目標(biāo)。但是，帳戶賬款的分析將不會有任何實(shí)際意義，除非 賒銷部門采取 積極的信貸和 收款 計(jì)劃，具有 信用 管理的支持，有效地傳達(dá) 到 所有 銷售部門 和客戶。 伊麗莎白海伍德 ,唐納 德 . 會計(jì)教育，應(yīng)收賬款 .7172.