xx體育用品有限公司模具管理辦法-資料下載頁
2025-08-10 16:40本頁面
【導讀】為使公司內(nèi)的模具管理有所依循，使其合理化特制定本辦法。2-2、所有在使用車種之模具。3-1-3、改善增加之模具由產(chǎn)品部門提出。3-2-1、工程人員依實際狀況判定內(nèi)部加工或外協(xié)，內(nèi)部加工蓋自制章及備料章，議價單需雙方確認簽字，并經(jīng)單位主管核準。B、采購人員與廠商簽訂議價單時需確認品質(zhì)與交期?，F(xiàn)場、品保人員試模后由工程驗收。合格后開立模具移轉(zhuǎn)單交使用單位保。管，工程部依此建立臺帳。3-3-4、模具不合格則依設計圖面進行改善或重新制作。3-3-5、外包模具之付款依財務規(guī)定執(zhí)行。3-4-2、編號完成后由請購系統(tǒng)建立基本資料，并列帳管理，配合每月月結(jié)作維護。用后，送產(chǎn)品部門簽核確認，最后送工程部存檔。用品庫，其余作報廢處理。移交手續(xù)，電腦除帳管理。并在每月備料區(qū)模具達成周報中提列呆料改善利用率。3-9-1、依據(jù)全公司年度盤點，每年定期盤點二次。點差異部分予報廢方式處理，以保證料帳一致性。本管理辦法呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改時亦同。
【正文】 E、盤點報告規(guī)定 F、盤點注意事項 391盤點完成時須在盤點報表上簽名確認（現(xiàn)場盤點人、復盤人員）。 391盤點完成后由工程部制作年度盤點差異表，由負責單位針對差 異部分進行原因追查，并對其相關(guān)單位主管給予行政處分；盤 點差異部分予報廢方式處理，以保證料帳一致性。 391工程部提列各單位保管模具清單給生產(chǎn)部經(jīng)理室，以利各單位 做管理。 39工程部每月針對模具使用單位進行循環(huán)盤點，每月抽查 23個單位。 392每月初通知當月 需模具使用單位，循環(huán)盤點時間，依據(jù)當月初 模具月結(jié)資料。 392同（ 3912）。 392同（ 3913）。 3管理權(quán)責： 管理單位為工程部。 四、附則： 本管理辦法呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改時亦同。 品質(zhì)記錄： 機械模具開發(fā)管制表 模具設計圖面 試機試模通知單（報告表） 模具臺帳 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單 資 產(chǎn)報廢單 GC40102 (第 3 頁 共 3 頁 ) XX 體育用品有限公司
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