xx體育用品有限公司銷售部薪資管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-10 16:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1-1、為使公司及各銷售部薪資管理更系統(tǒng)化、合理化、制度化；1-2、為合理評(píng)價(jià)一線銷售人員的崗位及薪酬，并激勵(lì)全體成員努力創(chuàng)造佳績(jī)，特制訂本辦法。本辦法對(duì)本公司所有銷售部之合法聘用之雇員皆適用，但不包括臨時(shí)性雇員。4-2-4、職級(jí)晉升辦法另定，銷售部年度未盈利則下一年度本加給以70%發(fā)放，新建銷售部前兩年全額發(fā)放。所在地城市政府公布的平均工資50%為該津貼的最高金額。定本津貼額度，本津貼調(diào)整于每年7月由GC人事主導(dǎo)進(jìn)行。4-4-1、銷售部視區(qū)域銷售狀況及特點(diǎn)，在員工勞動(dòng)合同中注明加班的安排和處理。4-5-1、各銷售部制定年度預(yù)算時(shí)由各銷售部經(jīng)理與公司共同確訂下年度各月份營(yíng)業(yè)目標(biāo)。2計(jì)算；若二項(xiàng)均低于80%，則當(dāng)月獎(jiǎng)金不予發(fā)放。銷售部紅利發(fā)放另行訂定。核后請(qǐng)款，送財(cái)務(wù)部發(fā)放，人事單位備案。4-8-3、每月薪資于次月8日發(fā)放，節(jié)假日順延。地實(shí)施情況決定。經(jīng)理核準(zhǔn)，但最高不得超過(guò)該職等第三級(jí)。本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
【正文】 GCDS和公司 人事單位備案。 48每月各銷售部將核算后的薪資表 (含 獎(jiǎng)金、紅利 )及 相關(guān)人員薪資核準(zhǔn)（調(diào)整）單 按時(shí)報(bào)人事課審核后請(qǐng)款，送財(cái)務(wù)部發(fā)放，人事單位備案。 48每月薪資于次月 8日發(fā)放，節(jié)假日順延。 4 基金提撥 49各銷售部應(yīng)依政府規(guī)定計(jì)提員工各項(xiàng)社會(huì)保障基金，是否計(jì)提及計(jì)提內(nèi)容由銷售部經(jīng)理結(jié)合當(dāng) 地實(shí)施情況決定。 49社會(huì)保障基金作為福利待遇的一部分，銷售部應(yīng)將計(jì)提基金之內(nèi)容明確告知員工，并報(bào) GCDS 和公司人事單位審核。 4 銷售部經(jīng)副理核薪 410新設(shè)及新任銷售部之經(jīng)、副理薪資核定由 GCDS提出以經(jīng)、副理職級(jí)一級(jí)起設(shè) 定薪資并呈總 經(jīng)理核準(zhǔn)，但最高不得超過(guò)該職等第三級(jí)。 41其它 411銷售部應(yīng)嚴(yán)格按照政府規(guī)定和公司相關(guān)人事管理規(guī)定代扣代繳所得稅，具體作業(yè)依照公司財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)通報(bào)。 411員工在試用期的薪資依總收入 70%發(fā)放 411薪資相關(guān)財(cái)務(wù)處理依公司行政財(cái)務(wù)部之規(guī)定處理 5．附則： 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 GC 13014 (第 3頁(yè) 共 3頁(yè) ) XX體育用品有限公司
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