【導(dǎo)讀】承包合同文件和委托監(jiān)理合同文件?？辈靾蟾姹仨毥?jīng)過審查，并且有準(zhǔn)用證。施工人員到場情況。人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備。業(yè)施工，對分包單位的資質(zhì)要進(jìn)行核查。若審查時需要承包單位就有關(guān)內(nèi)容重新補充或修改，在審查意。見中提出，限定承包人在規(guī)定的時間內(nèi)重報。1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；目標(biāo)，該施工組織設(shè)計是否切實可行；5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟，施工順序安排是否合理；單位的自主技術(shù)決定和管理決策。1)充分考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證；2)施工方案與施工進(jìn)度計劃的一致性；工道路，應(yīng)做到布置有序，有利用施工方案的實施。能測量放線，建立控制網(wǎng)，并應(yīng)對其正確性負(fù)責(zé)。原始基準(zhǔn)點應(yīng)由規(guī)劃部門(紅。線班)施放，并辦理紅線定位冊，認(rèn)真復(fù)查后報監(jiān)理復(fù)核。省土方挖填費用。

　　

【正文】 3。 麗景灣二期（香山苑）工程項目監(jiān)理部 監(jiān)理旁站細(xì)則 19 4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件 (出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等 )，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。 5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。 6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件 (檢驗記錄及試驗報告 )、工序交接檢查 (檢查 )、隱藏工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。 7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計 及施工圖紙的質(zhì)量。 8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。 9)審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。 10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 指令文件與一般管理文書 指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。一般情況下是監(jiān)理工程師從全局利益和目標(biāo)出發(fā)，在對項施工作業(yè)或管理問題，經(jīng)過充分調(diào)研、溝通 和決策之后，必須要求承包人嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的意圖和主張實施的工作。對此承包人負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任，監(jiān)理工程師的各項指令都是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包單位，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時補充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。 指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，在監(jiān)理指令中，開工指令、工程暫停指令及工程恢復(fù)施工指令也屬指令文件。 一般管理文書，如監(jiān)理工程師函、會議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等，主要是對承包商工作狀態(tài) 和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，僅供承包人自主決策參與。 現(xiàn)場監(jiān)督和檢查 (內(nèi)容、方式 ) (1)現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容 耀江 麗景灣二期（香山苑）工程項目監(jiān)理部 監(jiān)理旁站細(xì)則 20 1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。 2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾正和加以控制。 3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場 進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。 (2)現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式 1)旁站與巡視 在施工階段，很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致，有些施工操作不符合要求的工程質(zhì)量，雖然在表面上似乎影響不大，或外表上看不出來，但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與危險。例如澆筑混凝土?xí)r振搗時間不夠或漏振，都會影響混凝土的密實度和強度，而只憑抽樣檢驗并不一定能完全反映出實際情況。此外，抽樣方法和取樣操作如果不符合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要求的，其檢驗結(jié)果也同樣不能反映實際情況。上述這類不符合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要 求的違章施工或違章操作，只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題與得到控制。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點，也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。 旁站內(nèi)容：土方回填、后澆帶、混凝土澆筑、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程。 旁站人員的主要職責(zé)： 、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在 現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗； ，保存旁站監(jiān)理原始資料。 耀江 麗景灣二期（香山苑）工程項目監(jiān)理部 監(jiān)理旁站細(xì)則 21 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān) 理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。 巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站則是“點”的活動，它是針對某部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。 2)平行檢驗 監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段 在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。 它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單并予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序；工程材料未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得在工程上使用等。 此外，還應(yīng)具體規(guī)定復(fù)驗工 作程序，材料進(jìn)場檢驗工作程序，隱蔽工程驗收、工序交接驗收工作程序，檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收工作程序等。通過程序化管理，使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進(jìn)一步落實，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。 耀江 麗景灣二期（香山苑）工程項目監(jiān)理部 監(jiān)理旁站細(xì)則 22 利用支付手段 這是國際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講，國際上對合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付控制權(quán)為保障手段的。所謂支付控制權(quán)就是：對施工承包單位支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書，沒有總監(jiān)理 工程師簽署的支付證書，建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承包單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對承包單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。顯然，這是十分有效的控制和約束手段。 耀江 麗景灣二期（香山苑）工程項目監(jiān)理部 監(jiān)理旁站細(xì)則 23 第八節(jié) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)驗收 (1)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工完后，由建設(shè)單位 (總監(jiān)理工程師 )組織施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行工程驗收。 (2)驗收合格后，施工單 位在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報質(zhì)量監(jiān)督站備案，并將工程有關(guān)資料交總承包單位，一起存檔案館。 (3)有關(guān)要求詳見監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。