【導(dǎo)讀】第二章確保工程安全的技術(shù)組織措施·········26. 第六章施工進度圖··························35. 第七章施工現(xiàn)場總平面圖····················36. 第八章合理化建議·······················36-37. 叉口東北角，建筑面積93382平方米，由地下二層，地上十三層，框剪結(jié)構(gòu)組成，九層以下為商場，九層以上為辦公。層高米，局部米。我單位主要負(fù)責(zé)三。層至五層室內(nèi)裝飾及部分電氣工程的施工工作。性特制定一下施工部署。組織二班上料組，每天堅持3個小時的上料時間。時間，以確保工程進度和工程質(zhì)量的目標(biāo)實現(xiàn)。泰山落實到每個施工人員。

　　

【正文】 全身心投入到工作中去。 技術(shù)措施 （ 1）認(rèn)真編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術(shù)交底工作。經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期，加強施工質(zhì)量予控管理，提高一次成優(yōu)率， 以確保施工進度按計劃實施。 （ 2）積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。 （ 3）應(yīng)用流水計劃技術(shù)，找出關(guān)鍵線路，以線帶點，以點逐面，全面科學(xué)地去實現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。 （ 5）在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點周施工作業(yè)計劃，并萬博商城二期 河南天地裝飾工程有限公司 26 制訂出完成計劃的有效措施。 （ 6）在施工技術(shù)方面，做到技術(shù)先進，各工序按順序施工，確保計劃的完成。 （ 7）投入先進的施工機械設(shè)備，更好地滿足流水施工的需要。 （ 8）在施工中，加強過程控制，杜絕返工現(xiàn)象，以質(zhì)量手段保證工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。 （ 9）采用先進的干 掛和鋪貼地板磚方法，加快凝固期，提高工效。 （ 10）采取切實可行的雨季施工措施，保持連續(xù)施工確保質(zhì)量和進度。 （ 11）乳膠漆采取機械噴涂，加快工程進度。 經(jīng)濟措施 （ 1）建立風(fēng)險承包責(zé)任制。項目部全體人員實行工期承包風(fēng)險抵押，并分解到各個階段，采取實現(xiàn)目標(biāo)重獎，拖后工期重罰。 （ 2）工程開工前，項目部和各個專業(yè)施工班組簽訂工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟上的獎勵，對不能按時完成工作任務(wù)的班組予以罰款。 （ 3）準(zhǔn)備充裕的流動資金，一旦甲方資金暫不到位時，不發(fā)生停工待資現(xiàn)象。 （ 4）對農(nóng)忙 出勤人員發(fā)雙份工資，對不按規(guī)定時間，返回工地上班人員，平時遲到，早退者都根據(jù)情節(jié)給予重罰。 法規(guī)措施： 為了保證本工程工期的順利實現(xiàn)，特作出如下規(guī)定。 （ 1）優(yōu)先考慮本工程的人力資源調(diào)配。本工程做為今年的公司重點工程，將組織強有力的項目班子和精干的各專業(yè)施工作業(yè)隊伍，保證本工程工期的順利實現(xiàn)。 （ 2）優(yōu)先考慮本工程的設(shè)備配置。對本工程將投入新型的、滿足工程足夠配置的機械設(shè)備，不會因設(shè)備而影響工期。 （ 3）資金調(diào)配。在本工程因資金不到位的情況下，將從資金上大力扶持，保證不會因資金的問題而影響工期。 （ 4） 生產(chǎn)例會制。生產(chǎn)經(jīng)理每周到現(xiàn)場會同項目班子召開生產(chǎn)會，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計劃實施情況，如實際施工進度比計劃進度滯后，跟蹤查明原因，采取補救措施。 （ 5）對于關(guān)鍵部位和有特殊操作要求的工序，要求專業(yè)施工班組實行分班作業(yè)制，做到息人不息機，提高日作業(yè)量。中標(biāo)后立即組織人員設(shè)備進場，按招標(biāo)單位指定的開工日期開工。首先班子重視，樹立 時間就是金錢，速度就是效益，質(zhì)量就是生命 的競爭觀念。 （ 6）建立健全各級責(zé)任制，做到人人有責(zé)，互不推拖，搞好內(nèi)部各級責(zé)任制，充分調(diào)動職工的積極性。 （ 7）集中優(yōu)勢兵力打突 擊戰(zhàn)，做到定人定崗，規(guī)定目標(biāo)，限期完工。認(rèn)真組織 施工力量，精兵上陣，布局合理，有計劃安排流水施工。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和工期進度計劃，嚴(yán)格按計劃施工。 （ 8）拆除清理人員開工前一天進場，作好周密方案布置。 （ 9）機械設(shè)備盡量用新設(shè)備，老的設(shè)備要做好檢修工作，機械人員要加強保養(yǎng)，保證施工需要。同類設(shè)備要有備用，避免設(shè)備損壞影響工期，造成窩工現(xiàn)象。 （ 10）預(yù)算員根據(jù)工程進度編好主要材料計劃表，材料員據(jù)此表提前一周把材料購運至現(xiàn)場，并貯備一周用的材料，以防雨天氣影響工期。項目部提前將材料計劃按進度要求提供材料 。材料供應(yīng)部門及時采購計劃內(nèi)使用的材料，做到不影響施工。利用好資金，做到專款專用，保證一切材料不誤工，保證工人工資發(fā)放，保證不因資金而影響施工進度。 （ 11）實行二班輪流工作制，備足職工生活物資，做到后勤工作到位，使職工吃飽，萬博商城二期 河南天地裝飾工程有限公司 27 干勁足，勞動生產(chǎn)率才可提高。 （ 12）檢修好設(shè)備，采取補償性措施，滿足工人的物質(zhì)和精神需要，提高工人的工作積極性，加快工程進度。 （ 13）管理人員和操作隊伍要互相配合，各負(fù)其責(zé)，互相創(chuàng)造條件，不得因配合不到位而耽誤工期。 （ 14）施工隊長及施工員要合理利用空間、進行結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝修 三者交叉作業(yè)。 （ 15）加強各工種各環(huán)節(jié)搭配，使裝修、水電互相協(xié)調(diào)，保證連續(xù)作業(yè)，在必要時充分利用夜間，關(guān)鍵時間晝夜不停。 （ 16）積極采用先進的管理方法和先進技術(shù)措施，使整個生產(chǎn)過程按預(yù)定的工作程序高速運轉(zhuǎn)即計劃、實施、反饋、調(diào)整處理、實施的步驟進行，從而提高勞動效率。 第六章 保證農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工的技術(shù)組織措施 工程施工期間，將遇到國慶節(jié)，秋收 1個農(nóng)忙季節(jié)。 由于我們主要采用自有職工，他們有著善打硬仗、敢于吃苦、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，因此可保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，正常施工。 其措施包括： 1)全體動員，進 行重點工程教育，使全體職工在兩收期間和春節(jié)期間集中精力，想工程所想，干工程所干； 2)樹立全員質(zhì)量意識、工期意識，從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用，并保證工程質(zhì)量； 3)與職工訂立兩收期間、農(nóng)忙期間勞動力合同，制定詳細(xì)的勞動力穩(wěn)定措施，以保證切可行； 4)實行激勵機制，在秋收期間，提高職工的工資待遇，保證職工的工資收入，并照顧好職工的生活，從根本上解決職工思想上、經(jīng)濟上的后顧之憂，以調(diào)動職工的工作積極性，安心一線施工作業(yè)； 5)實行經(jīng)濟責(zé)任制，制定農(nóng)忙期間保證勞動力、保證工期進度的獎罰措施； 6)合理有序調(diào) 配勞動力，保證該工程總工期的需要。對在農(nóng)忙期間、春節(jié)期間確因難以克服困難，無法參加一線施工所造成的勞動力減員，要提前作好摸底排查工作，具體落實到人，以便心中有數(shù)，盡早計劃安排，協(xié)調(diào)好勞動力，千方百計保證該工程用工計劃，達到不減員、不減速，對業(yè)主的總交工日期雷打不動； 7)必要時，在全單位范圍內(nèi)調(diào)集勞動力，滿足農(nóng)忙施工需要?；?請其家屬雇人和機械收割、播種，解決他們的后顧之憂，如在農(nóng)忙時有部分職工因特殊情況回家的，另外高薪雇用臨時工人，以保證正常施工。 8）在施工關(guān)鍵線路上，充分利用工作面，實行二班作業(yè)。 第七 章 確保工程文明環(huán)境保護施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工措施 嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及鄭州市有關(guān)規(guī)定進行文明現(xiàn)場管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的；從培養(yǎng)和尊重科學(xué)，遵守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水準(zhǔn)的施工現(xiàn)場，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力，創(chuàng)鄭州市安全文明工地。 萬博商城二期 河南天地裝飾工程有限公司 28 1)建立文明施工保證體系 ◆ 成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工 管理小組，委派專人負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場管理。 ◆ 建立文明施工崗位責(zé)任制，按分區(qū)劃片原則進行施工現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明現(xiàn)象管理的總體策劃和部署，各專業(yè)隊伍和指定分包隊伍對各自工作區(qū)域的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，服從項目經(jīng)理部文明施工管理。 ◆ 建立文明施工管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎罰制度，把文明施工管理和經(jīng)濟利益掛鉤，一同“包”、“保”、檢查與復(fù)核。 ◆ 堅持文明施工例會制度，對檢查情況進行講評，分析文明施工現(xiàn)狀，針對實際存在的問題，制定改進措施。 2)健全管理資料 ◆ 備齊上級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律等 資料。 ◆ 文明施工自檢資料應(yīng)完整填寫，內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 ◆ 要有文明施工活動情況記錄。 ◆ 開展競賽、加強文明施工教育培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場各專業(yè)之間開展文明施工競賽活動，將其與檢查、考核、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾，對工人進行崗位文明施工教育。 3)現(xiàn)場管理措施 (1)施工平面圖管理 ◆ 施工平面圖設(shè)計要做到科學(xué)合理化，根據(jù)不同施工階段的需要，設(shè)計階段性施工平面圖。 ◆ 嚴(yán)格按監(jiān)理審批后的施工平面圖劃定的位置現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，布置施工道路、材料堆放和機械設(shè)備等。 (2)形象宣 傳管理 ◆室內(nèi) 做到美化，門頭做到亮化，并做好企業(yè)形象宣傳。 ◆ 在現(xiàn)場主要入口處，按規(guī)定設(shè)置“五牌二圖”，即工程概況牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌，安全生產(chǎn)、文明施工牌、施工平面布置圖，項目組織機構(gòu)圖。同時，設(shè)置不銹鋼工程名稱牌、導(dǎo)向牌，設(shè)置施工宣傳欄、報刊欄。 ◆ 辦公設(shè)施統(tǒng)一配置，按企業(yè)形象和文化要求布置。 ◆ 職工同一著裝，配帶胸卡；加強職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。 (3)場容管理 ◆ 施工現(xiàn)場衛(wèi)生堅持每天清理。 ◆ 施工出入口禁止堆放材料、禁止布置施工機械，以保證交通 暢通。 (4)材料設(shè)備管理 ◆ 分規(guī)格碼放整齊，并標(biāo)識清楚，松散材料四周應(yīng)設(shè)置簡易擋墻。 ◆ 物品擺放整齊。 (5)作業(yè)面管理 ◆ 作業(yè)面的材料應(yīng)分類集中堆放，施工工具在下班時交還庫房保存。 ◆ 作業(yè)面的垃圾及時清理，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。 (6)衛(wèi)生管理 ◆ 設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃場區(qū)的清潔衛(wèi)生。現(xiàn)場設(shè)垃圾箱，施工垃圾、生活垃圾分別堆放，并及時清運出現(xiàn)場。 萬博商城二期 河南天地裝飾工程有限公司 29 (7)門衛(wèi)管理 ◆ 建立門衛(wèi)管理制度，工人進出場應(yīng)進行登記，工人退場自覺接受檢查。 ◆ 加強保衛(wèi)工作，防止偷盜事件發(fā)生。 4）防止擾民措施 (1)施 工期間做好各項協(xié)調(diào)工作，對施工現(xiàn)場進行全封閉，盡一切可能不影響正常教學(xué)、正常工作、生活秩序。 (2)施工期間，原則上在晚 22： 00時到凌晨 6： 00 時停止強噪音施工。 (3)為保持周圍環(huán)境的清潔，施工期間派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場周圍道路雜物的清理工作。 5)防止大氣污染措施 (1)工地嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制度，保持工地周圍清潔衛(wèi)生。 (2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 (3)采取措施控制施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾。垃圾實行袋裝化，嚴(yán)禁亂傾倒。 (1) 施工現(xiàn)場垃圾即時清理出現(xiàn)場。 6)防止水污染措施 (1)施工現(xiàn)場排水暢通，嚴(yán)禁污水流溢至場外。 (2)妥善處理臟水直接排入排水設(shè)施。 7)防止噪聲污染措施 (1)對噪聲較大的機械設(shè)備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間，盡可能地將噪聲污染控制在國家規(guī)定之內(nèi)。 (2)嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚 10： 00到次日早 6： 00 之間停止作業(yè)，確因特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取措施降低噪音。 (3)控制人為噪聲，現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故摔東西，亂吹口哨。 （ 4) 施工噪聲控制 根據(jù)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》，在居民、文教區(qū) 的等效聲級為 夜間： 40dB 晝間： 50dB 施工現(xiàn)場噪聲較大的機具為振搗棒、空壓機、運輸車和攪拌機等。針對本工程施工期間主要噪聲源，特采取如下措施： 1．空壓機使用低噪聲產(chǎn)品； 2．教育工人保證施工現(xiàn)場不發(fā)生大的、刺耳的響聲。 第八章 施工進度圖 （見最后頁 ） 第九章 施工現(xiàn)場總平面圖 本工程為多標(biāo)段施工，根據(jù)工程特點，現(xiàn)場平面布置決定采用動態(tài)管理的原則，現(xiàn)場臨時機動調(diào)控，布置時間以下面原則為準(zhǔn)： 為使現(xiàn)場使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時做到場容整 齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。 施工過程中避免多個工種在同一場地，同一區(qū)域進行施工而相互牽制、相互干擾。 施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項材料、機具等按就近方便使用的位置推放。 詳見總平面圖 第十章 合理化建議 萬博商城二期 河南天地裝飾工程有限公司 30 由于本工程施工難度比較大，涉及施工項目多，要保證工程的順利進行，需要加大管理力度，故無論我公司中標(biāo)與否，我公司衷心向業(yè)主提出以下建議： 前期工作： 提前組織全面圖紙會審，并落實以下工作： 安排空調(diào)及消防施工隊伍，在裝飾工程正式進場前先完成天花內(nèi)的安裝項目包括管道試壓、 風(fēng)管 保溫及隱蔽工程驗收。 供配電安裝最好結(jié)合弱電系統(tǒng)及綜合布線同時施工。比如電腦網(wǎng)絡(luò)，其線路在天花、地面、墻面均有，最好提前安裝。 所有材料、設(shè)備最好一次采購到位，建議甲方提前進行訂貨及樣板確認(rèn)工作。 施工中： 工程施工過程中會有數(shù)家公司同時進場施工，所以消防、安全、防盜、成品保護，施工配合及分界等問題需要協(xié)調(diào)，建議甲方制定總體要求，與各施工單位簽定責(zé)任書，加強管理 力度。 定期召開施工配合協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各施工方工作。 與各施工單位簽定成品保護責(zé)任書，加強對成品的保護，規(guī)定后進場施工單位應(yīng)對前期項目進行保護，各施工單位互相尊重，避免沖撞。 若發(fā)生工程質(zhì)量問題，應(yīng)追究原因，分清責(zé)任，記錄在案。 工程完成后： 組織各方配合施工驗收工作。 明確各施工方維修責(zé)任，簽定責(zé)任書。