【導(dǎo)讀】社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》。步加強(qiáng)農(nóng)村工作，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見(jiàn)》。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的通知》。4．遼寧省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展"十一五"規(guī)劃。6．朝陽(yáng)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要。公室、輔助設(shè)施等。建設(shè)生產(chǎn)車(chē)間、冷藏庫(kù)、辦公樓、宿舍樓等共24670m2，式，發(fā)展有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝。元，流動(dòng)資金為2400萬(wàn)元。流動(dòng)資金投資中，生產(chǎn)期第一年由企業(yè)自籌600萬(wàn)元；萬(wàn)元，由項(xiàng)目產(chǎn)生的利潤(rùn)等補(bǔ)充。最大還款能力為年。決“三農(nóng)”問(wèn)題，并推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。生產(chǎn)技術(shù)方案成熟可靠，工藝流程安排合理；通過(guò)財(cái)務(wù)分析，為有效解決“三農(nóng)”問(wèn)題，中央。中央2020年、2020年1號(hào)。產(chǎn)能力、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村指明了方向，提出了明確要求。有較大影響的綠色食品加工基地。有機(jī)蔬菜作為高檔蔬菜滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，年平均降水量486mm，年平均氣溫℃，最高氣溫℃,最低氣溫零下℃。殖業(yè)發(fā)達(dá)，土地肥沃，是生產(chǎn)有機(jī)食品的理想場(chǎng)地。

　　

【正文】 工程征詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，主要工程采用招投標(biāo)方式進(jìn)行建設(shè)。 生產(chǎn)管理：本項(xiàng)目努力推行現(xiàn)化管理模式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，把握各個(gè)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 財(cái)務(wù)管理：項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按金融部門(mén)資金使用管理的要求運(yùn)作。投產(chǎn)后，在確保項(xiàng)目運(yùn)行的前提下，努力 降低成本，提高效益。 銷(xiāo)售管理：本項(xiàng)目在國(guó)家有關(guān)食品銷(xiāo)售管理規(guī)定的范圍內(nèi)，采用靈活多樣的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，充分利用現(xiàn)有的銷(xiāo)售服務(wù)體系，建立并完善銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。 四、 技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目所需員工在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘，羊角溝鄉(xiāng) 萬(wàn)噸有機(jī)蔬菜深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 中元國(guó)際投資咨詢(xún)中心有限公司 32 并接受公司組織的培訓(xùn)。 設(shè)備安裝完后，設(shè)備操作人員由設(shè)備提供廠家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，直至達(dá)到熟練操作的技能。 生產(chǎn)工人接受 1 個(gè)月的崗前培訓(xùn)。 全員接受 5 日的安全生產(chǎn)和衛(wèi)生防護(hù)培訓(xùn)。 五、 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 部分生產(chǎn)車(chē)間潮濕，在電氣及照明設(shè)備選擇及線(xiàn)路設(shè)計(jì)上，嚴(yán)格按照不同環(huán)境 選擇不同的電器設(shè)施，并嚴(yán)格按高、低壓電器及線(xiàn)路設(shè)計(jì)規(guī)范布置，所有可能帶電的機(jī)殼將做接零保護(hù)，重要的用電設(shè)置警示標(biāo)志。 對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)中處于噪音較大的員工應(yīng)配備耳罩。 生產(chǎn)管理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)全廠的勞動(dòng)保護(hù)、安全管理和監(jiān)督工作。同時(shí)每個(gè)班組設(shè)有班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全員，由技術(shù)員兼職，負(fù)責(zé)檢查車(chē)間生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)及對(duì)職工進(jìn)行安全教育。 制冷劑為氨，氨為具有刺激性氣味的有毒氣體，設(shè)備安裝和設(shè)計(jì)不當(dāng)有可能產(chǎn)生滲漏，應(yīng)加以注意，并制定應(yīng)急預(yù)案。 職工飲食嚴(yán)格按照國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 項(xiàng)目在建設(shè)期間和生產(chǎn)過(guò)程中，均嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求，各項(xiàng)指標(biāo)均可達(dá)到相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 羊角溝鄉(xiāng) 萬(wàn)噸有機(jī)蔬菜深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 中元國(guó)際投資咨詢(xún)中心有限公司 33 第十 一 章 可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目的建設(shè)有利于促進(jìn) 羊角溝鄉(xiāng)乃至 喀左縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于倡導(dǎo)并發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展及解決“三農(nóng)”問(wèn)題，并推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目產(chǎn)品 以?xún)?nèi)銷(xiāo)為輔，以出口為主 ，市場(chǎng)有保證；通過(guò)技術(shù)傳授，越來(lái)越多的農(nóng)民會(huì)種植有機(jī)蔬菜，原材料供應(yīng)有保障；生產(chǎn)技術(shù)方案成熟可靠，工藝流程安排合理；項(xiàng)目 區(qū)土地已落實(shí) ；通過(guò)財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目有較好的盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)環(huán)保審查，符合建設(shè)條件。 羊角溝鄉(xiāng) 萬(wàn)噸有機(jī)蔬菜深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 中元國(guó)際投資咨詢(xún)中心有限公司 34 目 錄 第一章 總 論 .......................................1 一、項(xiàng)目提要 ....................................................... 1 二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .......................................... 1 三、推薦方案及研究結(jié)論 .............................................. 2 四、綜合評(píng)價(jià) ....................................................... 3 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 ............................4 一、項(xiàng)目建設(shè)的背景 .................................................. 4 第三章 建設(shè)條件 ....................................6 一 、項(xiàng)目區(qū)概況 ...................................................... 6 二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 .............................................. 7 第 四 章 市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售方案 ...........................9 一、市場(chǎng)分析 ....................................................... 9 二、產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略的銷(xiāo)售方案 ....................................... 10 第 五 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 .................................12 一、建設(shè)任務(wù)及規(guī)模 ................................................. 12 二、項(xiàng)目規(guī)劃和布局 ................................................. 12 三、生產(chǎn)方案及工藝流程 ............................................. 12 四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建 設(shè)內(nèi)容 ......................................... 13 第 六 章 投資估算與資金籌措 .........................16 一、投資估算依據(jù) ................................................... 16 二 、項(xiàng)目建設(shè)投資估算 ............................................... 17 第 七 章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ....................................19 羊角溝鄉(xiāng) 萬(wàn)噸有機(jī)蔬菜深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 中元國(guó)際投資咨詢(xún)中心有限公司 35 一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ................................................... 19 二、銷(xiāo)售收入 ...................................................... 20 三、 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 ........................................... 20 三、財(cái)務(wù)效益分析 ................................................... 21 不確定性分析 .......................................................... 22 第 八 章 環(huán)境保護(hù)的評(píng)價(jià) ...............................25 一、環(huán)境影響 ...................................................... 25 二、環(huán)境保護(hù)與治理措施 ............................................. 25 三、評(píng)價(jià)與審批 ..................................................... 26 第 九 章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) .............27 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ................................................. 27 二、輻射帶動(dòng)能力分析 ............................................... 28 三、項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 ....................................... 29 第 十章 項(xiàng)目組織和管理 .............................30 一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ............................................. 30 二、經(jīng)營(yíng)管理模式 ................................................... 31 三、經(jīng)營(yíng)管理措施 ................................................... 31 四、技術(shù)培訓(xùn) ...................................................... 31 五、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ............................................. 32 第十 一 章 可行性研究結(jié)論及建議 .....................33 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。