【導讀】取的各種措施和方法?;诒Wo企業(yè)資產(chǎn),可靠,提高業(yè)務效率,該定義的內(nèi)部控制制。業(yè)務行為的核準程序及其記錄。與財產(chǎn)保護及會計記錄可靠性直接相關(guān)的。批準制度歸管理控制制度。以責任功能為基礎(chǔ)反應會計控制的目標。交易為內(nèi)部控制的主要對象。交易的記錄須滿足GAAP和財產(chǎn)保管責任。手,即從最高管理當局開始。合理保證的過程。業(yè)董事會、經(jīng)理層及其他員工。風險產(chǎn)生的環(huán)境因素。說明個人在此過程中的作用和責任。例外事項的跟蹤報告。與交易授權(quán)、交易完整、交易準確等風險相關(guān)。組織及所有者之特點。案例:“海龜派”CFO的6個月。公司平衡治理的權(quán)力結(jié)構(gòu)模式?,F(xiàn)代CFO的5大工作特征。確保法規(guī)的貫徹執(zhí)行。個性獨立,愿意冒險。業(yè)務流程是競賽活動,控制流程就是競。預防式控制與察覺式控制。對人性的基本估計。堡壘最容易從內(nèi)部攻破