【導(dǎo)讀】北京首創(chuàng)投資擔(dān)保公司發(fā)展簡(jiǎn)介。風(fēng)險(xiǎn)管理體系概念、目的、原則。小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)需要關(guān)注的問(wèn)題。第二階段設(shè)立擔(dān)?；穑闪⒅型侗１本┓止?第三階段公司重組，首創(chuàng)擔(dān)保獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，打造自身品牌.元，凈資產(chǎn)從2526萬(wàn)增長(zhǎng)到12億元；公司擔(dān)保規(guī)模不斷擴(kuò)大，3710家，擔(dān)?？傤~近200億元。2020年6月底，公司總資產(chǎn)已達(dá)22億，凈資產(chǎn)增至19億元。擔(dān)保公司是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)通。風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)?yè)p失，但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)收益。機(jī)制體制風(fēng)險(xiǎn)與人力資源風(fēng)險(xiǎn)一般不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理部門工作范疇，卻對(duì)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)有重大影響。把企業(yè)與員工利益割裂，員工一般作減量工作，即使是本職工作，給企業(yè)造成損失。國(guó)家目前對(duì)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展及管理缺乏法律框架制度，法。銀擔(dān)合作控制風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不到位，擔(dān)保公司成為銀行風(fēng)險(xiǎn)。政府對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)尚未普遍實(shí)施有效的增資和信用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平較低。風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，注重單一類型或單一環(huán)節(jié)的。不能主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)緩慢

　　

【正文】 償款仍然無(wú)法收回，或只能收回極少部分。 損失類擔(dān)保項(xiàng)目的主要特征是（符合以下一項(xiàng)或多項(xiàng)條件）： 經(jīng)法院強(qiáng)制執(zhí)行未能收回的追償款。法院終審判決我公司全額敗訴的追償款。雖勝訴但未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行，或借款人無(wú)財(cái)產(chǎn)收入可執(zhí)行，或因其他不可抗力無(wú)法執(zhí)行而損失的追償款； 按貸款企業(yè)的凈資產(chǎn)對(duì)代償款的保證程度確認(rèn)，代償無(wú)法收回或只能收回極少部分的追償款； 貸款主合同已超過(guò)訴訟時(shí)效，擔(dān)保主體對(duì)任何主張債權(quán)的文件不予確認(rèn)，通過(guò)所有可能的措施和必要的法律程序均無(wú)法收回的貸款； 擔(dān)保主體和保證人依法宣告破產(chǎn)、解散、被撤消（關(guān)閉），并終止法人資格，我公司對(duì)擔(dān)保主體和保證人進(jìn)行追償后，未能收回的債權(quán)； 企業(yè)通用業(yè)頻道 114 在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度 之六級(jí)分類管理辦法 （六）、損失類擔(dān)保項(xiàng)目。 擔(dān)保主體和保證人雖未依法宣告破產(chǎn)、解散、被撤消（關(guān)閉），但已完全停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，被工商行政管理部門依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，終止法人資格，我公司對(duì)擔(dān)保主體和保證人進(jìn)行追償后，未能收回的債權(quán)； 擔(dān)保主體沒(méi)有任何還款能力和資產(chǎn)，而且反擔(dān)保已過(guò)保證期間，保證人拒不履行保證責(zé)任；或保證人企業(yè)已破產(chǎn)、被公告注銷、被撤消（關(guān)閉）；或保證人經(jīng)營(yíng)狀況惡化，財(cái)務(wù)虧損，嚴(yán)重資不抵債，已完全不能履行保證責(zé)任的貸款； 擔(dān)保主體遭受重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)賠償，或者接受保險(xiǎn)賠償后，確實(shí)無(wú)力償還部分或全部債務(wù)，我公司對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償和對(duì)保證人進(jìn)行追償后，未能收回的債權(quán)； 企業(yè)通用業(yè)頻道 115 在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度 之六級(jí)分類管理辦法 （六）、損失類擔(dān)保項(xiàng)目。 擔(dān)保主體觸犯刑律，依法受到制裁，其財(cái)產(chǎn)不足歸還債務(wù)，又無(wú)其他債務(wù)承擔(dān)者，我公司經(jīng)追償后確實(shí)無(wú)法收回的債權(quán)； 擔(dān)保主體已不能償還到期債務(wù)，我公司對(duì)依法取得的抵債資產(chǎn)，按評(píng)估確認(rèn)的市場(chǎng)公允價(jià)值入帳后，扣除抵債資產(chǎn)接受費(fèi)用，小于債權(quán)的差額，經(jīng)追償后無(wú)法收回的債權(quán)； 其他可能或已經(jīng)造成代償款全部或大部損失的情況。 企業(yè)通用業(yè)頻道 116 在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度 之在保項(xiàng)目監(jiān)控管理辦法 該辦法規(guī)范了經(jīng)辦項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)借款人及反擔(dān)保人對(duì)擔(dān)保資金使用情況、履約情況、履約能力、反擔(dān)保措施變化情況進(jìn)行定期（每季度一次）的檢查工作，是識(shí)別和控制、及時(shí)化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的主要依據(jù)和信息來(lái)源 結(jié)合保后監(jiān)管檢查工作，經(jīng)辦項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行六級(jí)分類工作，并根據(jù)分類結(jié)果，實(shí)施不同的管理方式，有的繼續(xù)自行管理，有的轉(zhuǎn)由事務(wù)所代為監(jiān)管，有的由資產(chǎn)保全部提前介入干預(yù) 企業(yè)通用業(yè)頻道 117 在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度 之在保項(xiàng)目委托監(jiān)控管理辦法 為減輕經(jīng)辦項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力（每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理每年需要評(píng)審項(xiàng)目 30— 50個(gè)，在保存量項(xiàng)目的定期檢查工作會(huì)變得形式化、弱化監(jiān)管效果）采用外包形式委托專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所按我們提出的監(jiān)管要求進(jìn)行保后監(jiān)管工作，并定期遞交制式的監(jiān)管報(bào)告，事務(wù)所監(jiān)管人員在工作中是作為經(jīng)辦項(xiàng)目經(jīng)理助理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下進(jìn)行監(jiān)管工作。 企業(yè)通用業(yè)頻道 118 在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度 之在保項(xiàng)目委托監(jiān)控管理辦法 委托監(jiān)管的范圍： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)在 C及以下項(xiàng)目 六級(jí)分類在警惕類及以下項(xiàng)目 審批過(guò)程中有爭(zhēng)議的項(xiàng)目 季節(jié)性特征明顯，需要階段性關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況的項(xiàng)目 企業(yè)通用業(yè)頻道 119 在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度 之在保項(xiàng)目委托監(jiān)控管理辦法 事務(wù)所主要工作內(nèi)容是對(duì)擔(dān)保公司指定的在保項(xiàng)目進(jìn)行季度例行審查，主要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析等手段，發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重大異動(dòng)情況，指出可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)價(jià)企業(yè)的還款能力及可能的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，并提出進(jìn)一步重點(diǎn)審查的建議；對(duì)貸款企業(yè)貸款資金的使用情況，貸款企業(yè)發(fā)生的對(duì)外舉債、股權(quán)變動(dòng)、重大投資、訴訟等重大事項(xiàng)，貸款企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況，抵（質(zhì)）押物的狀況等進(jìn)行審查和披露，對(duì)貸款企業(yè)的還款能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出檢查意見(jiàn)和建議。 企業(yè)通用業(yè)頻道 120 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) (1)建立以數(shù)理化模型為基礎(chǔ)的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，使得擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程更加客觀、科學(xué)和高效，有效控制擔(dān)保項(xiàng)目的信用風(fēng)險(xiǎn)。 (2)根據(jù)權(quán)力制衡的原則，設(shè)計(jì)合理化的工作流程，并通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)，將全面風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制固化在管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保項(xiàng)目的事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)管，有效控制操作風(fēng)險(xiǎn)。 (3)通過(guò)資產(chǎn)組合管理技術(shù)，對(duì)在保項(xiàng)目的資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散，多維度地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)狀況。 企業(yè)通用業(yè)頻道 121 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 4)對(duì)反擔(dān)保措施的抵押物等進(jìn)行有效監(jiān)控，通過(guò)資產(chǎn)組合管理技術(shù)，對(duì)抵押物資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散管理。 (5)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。系統(tǒng)對(duì)不滿足條件設(shè)定的資產(chǎn)組合要第一時(shí)間給出風(fēng)險(xiǎn)警示。 (6)建立以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本收益為核心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制。 (7)通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算管理。 企業(yè)通用業(yè)頻道 122 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)功能 ? 風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 ? 風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警功能 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制功能 企業(yè)通用業(yè)頻道 123 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 是風(fēng)險(xiǎn)管理工作信息樞紐 和指揮中心 基于風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立的公司信息系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)分層的應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)，其在風(fēng)險(xiǎn)管理方面應(yīng)具備三個(gè)基本功能，即風(fēng)險(xiǎn)控制功能、風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能、風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警功能，如下圖所示 ： 企業(yè)通用業(yè)頻道 124 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)圖 企業(yè)通用業(yè)頻道 125 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)實(shí)體表現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)在應(yīng)用實(shí)體上表現(xiàn)為四個(gè)層次，分別為客戶關(guān)系系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)四個(gè)部分；客戶關(guān)系系統(tǒng)包括客戶關(guān)系管理與客戶服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站；業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括構(gòu)建于信息服務(wù)平臺(tái)與數(shù)據(jù)集中平臺(tái)上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（擔(dān)保、投資、資金運(yùn)作等業(yè)務(wù)）和計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)；管理系統(tǒng)包括構(gòu)建于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之上的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，公司風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建于管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之上，但風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本組成部分又融于管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之中；最高層為決策支持系統(tǒng)。 企業(yè)通用業(yè)頻道 126 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能 在實(shí)際工作中，風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警功能的前期工作是由風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行信息收集、整理、發(fā)布的。評(píng)審部門各經(jīng)辦項(xiàng)目經(jīng)理于每月 10日前在公司信息系統(tǒng)中將在保項(xiàng)目監(jiān)管情況遞交給風(fēng)險(xiǎn)管理部，風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯總整理后于每月 15日在公司信息管理系統(tǒng)中向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)布次月和次三月到期項(xiàng)目還款預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)信息來(lái)自每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和受托會(huì)計(jì)師事務(wù)所保后監(jiān)管報(bào)告的結(jié)論，項(xiàng)目經(jīng)理要提前一個(gè)月、提前三個(gè)月對(duì)到期項(xiàng)目的履約還款情況通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作后作出三種方式判斷，即項(xiàng)目到期能夠履約還款、不能確定能否履約還款、不能按期履約還款。如果出現(xiàn)后兩種情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須提供書面監(jiān)管報(bào)告，說(shuō)明企業(yè)不能確定或確定不能還款的原因，以及對(duì)策，公司領(lǐng)導(dǎo)獲悉后迅速作出決策，指示相關(guān)部門或親自參與解決項(xiàng)目問(wèn)題（有的需要與區(qū)縣政府、貸款銀行高層進(jìn)行溝通和斡旋，由區(qū)縣政府提供資金支持、銀行同意展期或借新還舊來(lái)解決項(xiàng)目問(wèn)題），這種提前預(yù)報(bào)信息制度，為妥善解決問(wèn)題項(xiàng)目提供了時(shí)間上和空間上的可能性，具有很強(qiáng)的實(shí)際意義。 企業(yè)通用業(yè)頻道 127 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能主要為風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人每周根據(jù)承擔(dān)保證責(zé)任項(xiàng)目情況實(shí)時(shí)發(fā)布在報(bào)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息。包括八大類內(nèi)容： 企業(yè)通用業(yè)頻道 128 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 一、金額結(jié)構(gòu)： ? 小額綠通：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 300萬(wàn)元及以下項(xiàng)目（含綠通）：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 融通倉(cāng)項(xiàng)目：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 300到 1000萬(wàn)元項(xiàng)目：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 1000到 5000萬(wàn)元項(xiàng)目：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 企業(yè)通用業(yè)頻道 129 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 二、行業(yè)結(jié)構(gòu)： ? 房地產(chǎn)：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。（規(guī)模不超過(guò) 20%） ? 商貿(mào)流通：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 生產(chǎn)加工：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 綜合服務(wù)：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 科研開發(fā)：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 建筑施工：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。（規(guī)模、個(gè)數(shù)不超過(guò)5%） ? 餐飲：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。（規(guī)模、個(gè)數(shù)不超過(guò) 5%） ? 物流：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 市場(chǎng)、超市、連鎖店：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。（規(guī)模、個(gè)數(shù)不超過(guò) 5%） ? 其他（含采掘業(yè)、農(nóng)業(yè)等） 企業(yè)通用業(yè)頻道 130 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 三、到期日結(jié)構(gòu)： ? 從現(xiàn)在到目前已知最后一筆到期日期間每個(gè)月到期項(xiàng)目的金額、個(gè)數(shù)。 企業(yè)通用業(yè)頻道 131 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 四、擔(dān)保期限結(jié)構(gòu)： ? 分期還款（鼓勵(lì)） ? 一年以內(nèi) ? 一年到兩年（一般限制） ? 兩年以上（限制） 企業(yè)通用業(yè)頻道 132 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 五、擔(dān)保品種結(jié)構(gòu)： ? 流動(dòng)資金貸款：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 技改及固定資產(chǎn)投資貸款等：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)貸款：總個(gè)數(shù)、總金額、個(gè)數(shù)占比、金額占比。 ? 基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)貸款： ? 保函： ? 貿(mào)易融資擔(dān)保（含銀行承兌匯票）： ? 訴訟保全： ? 個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款。 企業(yè)通用業(yè)頻道 133 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 六、實(shí)物抵押保護(hù)率結(jié)構(gòu)：（抵押率 =擔(dān)保金額 /抵押物價(jià)值，抵押保護(hù)率是抵押率的倒數(shù)，即抵押保護(hù)率 =抵押物價(jià)值 /擔(dān)保金額，抵押房產(chǎn)價(jià)值是以謹(jǐn)慎原則評(píng)估該房產(chǎn)市場(chǎng)流通價(jià)值后 7折計(jì)值，其他抵押品價(jià)值根據(jù)實(shí)際情況另定） ? 完全無(wú)抵押保護(hù)： ? 50%以下的抵押保護(hù)： ? 50%到 100%的抵押保護(hù)： ? 100%及以上的抵押保護(hù)： ? 加權(quán)平均抵押保護(hù)率 企業(yè)通用業(yè)頻道 134 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 七、區(qū)縣項(xiàng)目結(jié)構(gòu)： ? 總金額、總個(gè)數(shù)占比。 ? 推薦項(xiàng)目金額、個(gè)數(shù)及占比 ? 全額擔(dān)保項(xiàng)目金額、個(gè)數(shù)及占比 ? 各區(qū)縣入資實(shí)際放大比例表 ? 各區(qū)縣 1000萬(wàn)元以下項(xiàng)目占比 企業(yè)通用業(yè)頻道 135 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 八、在保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)結(jié)構(gòu)： ? A級(jí)總金額、總個(gè)數(shù)及占比。 ? B級(jí)總金額、總個(gè)數(shù)及占比。 ? C+及 C級(jí)總金額、總個(gè)數(shù)及占比。 ? C— 級(jí)總金額、總個(gè)數(shù)及占比。 ? D級(jí)及以下總金額、總個(gè)數(shù)及占比。 企業(yè)通用業(yè)頻道 136 風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng) 之風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)功能 風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)分析讓公司管理層對(duì)整個(gè)擔(dān)保盤子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)狀況心中有數(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目有多少，在那里，哪些品種還有發(fā)展空間，哪些項(xiàng)目必須限制。并可以讓存量項(xiàng)目信息指導(dǎo)增量項(xiàng)目的操作，隨時(shí)修正偏離正常狀況的擔(dān)保業(yè)務(wù)投放量，使公司在保項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)上動(dòng)態(tài)地處于合理水平上，從而使公司的總體風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。 企業(yè)通用業(yè)頻道 137 風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)營(yíng)中 需要關(guān)注的一些問(wèn)題 ? 辯證處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與前臺(tái)評(píng)審之間關(guān)系 ? 辯證處理好經(jīng)驗(yàn)判斷和控制手段之間關(guān)系 ? 如何處理企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題 ? 高度關(guān)注抵押物瑕疵問(wèn)題 ? 避免風(fēng)控力量平均著力 ? 關(guān)注新法規(guī)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的影響 企業(yè)通用業(yè)頻道 138 案例介紹 ? 小額綠通 ? 融通倉(cāng) ? 控制實(shí)際控制人 ? 過(guò)程控制 ? 有房地抵押的借殼融資項(xiàng)目 ? 無(wú)房地抵押的項(xiàng)目