中小型產(chǎn)說會的運作課程ppt講義(21頁)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 10:59本頁面
【導讀】產(chǎn)說會成功的關鍵因素是？產(chǎn)說會的運作就是：不同的時間不同。確定場地布置方案并實施。音響設備、音響資料。聯(lián)系準備現(xiàn)場簽約獎品。聯(lián)系會場預算費用。領導、主持人、講師的溝通。主持詞、領導致辭、專題的定稿。說明會結束后，禮儀組歡送客戶，后。勤組負責清理會場和設備?，F(xiàn)場召開總結會，對會議的組織進行。統(tǒng)計并匯總說明會簽單情況。分析客戶到會人數(shù)、現(xiàn)場簽約率、人。找出可以在職場中宣導的亮點并宣導。再次明確簽單到賬日期，部署相應追。下發(fā)客戶意見反饋表，督促業(yè)務員及。各經(jīng)營單位追蹤海報及時上墻，對現(xiàn)。對于有難度的客戶，各級主管、組訓
【正文】 追蹤培訓 及時追蹤 全體功能組 講師組 業(yè)務員 項 目 組 18 總結評估 ? 用研討形式總結會議運作中的亮點和不足 ? 統(tǒng)計并匯總說明會簽單情況 ? 分析客戶到會人數(shù)、現(xiàn)場簽約率、人均簽約保費等數(shù)據(jù) ? 找出可以在職場中宣導的亮點 并宣導 ? 再次明確簽單到賬日期，部署相應追蹤措施 19 追蹤培訓 ? 學習追蹤技巧 ? 訓練追蹤話術 20 及時追蹤 ? 下發(fā)客戶意見反饋表，督促業(yè)務員及時拜訪客戶 ? 各經(jīng)營單位追蹤海報及時上墻，對現(xiàn)場簽單的業(yè)務人員予以恭賀，并提醒進單的最后期限 ? 對于有難度的客戶，各級主管、組訓應積極給予指導，必要時進行陪訪或電話追蹤 21 課程回顧 ? 產(chǎn)說會運作思路 ? 會前 ? 會中 ? 會后 22 統(tǒng)領全局注重細節(jié)
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