【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院趙紅梅ZHM-20232生產(chǎn)與運作管理課程目錄生產(chǎn)與運作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計與流程選擇Chapt3設(shè)施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設(shè)計Chap
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】產(chǎn)說會的成功運作產(chǎn)說會的成功運作陳偉產(chǎn)說會是什么……?是一種集體行銷!一種集中大量準客戶,調(diào)集公司全部強勢資源,全面展示公司形象,迅速大面積灌輸產(chǎn)品理念、講解產(chǎn)品優(yōu)勢亮點,營造搶購氛圍和“從眾心理”,實現(xiàn)銷售和培訓(xùn)雙重目的的集體行銷!產(chǎn)說會的目的w借“說明會”激發(fā)起參會來賓對保險產(chǎn)品的興
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】--1美滿一生產(chǎn)說會--2李嘉誠指出:所謂理財,就是追求長期而穩(wěn)定的收益。它不同于投資,更和投機無關(guān)。理財:規(guī)避風(fēng)險規(guī)劃人生投資:追求盈利能力--3貸款一美元?豪華西服?高級皮鞋?名貴手表?50萬美元股票、國債?猶太商人
2025-08-10 07:40
【總結(jié)】1本章重點?說明成本和需求要素在價格上扮演的角色。?運用損益平衡分析以及成本加成定價法。?說明定價策略的定義。?解說賒帳的好處、影響要素,以及信用的類別。?說明信用管理的各項活動。2設(shè)定價格?服務(wù)是無形的,所以為服務(wù)訂定價格的困難度會高於為產(chǎn)品定價。?服務(wù)的成本和需求,要如何估計也是問題重重。
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】?論述創(chuàng)業(yè)機會的可能性,並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。?指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報酬與三種代價。?描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)投資。?解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。?指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競爭優(yōu)勢的三種工具。?論述幾種能表達創(chuàng)業(yè)準備的因素。第一章重點何謂創(chuàng)業(yè)家??有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entr
2025-01-11 00:04
【總結(jié)】1本章重點?說明財務(wù)報表目的和內(nèi)容。?說明如何預(yù)測公司的獲利能力。?估計新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財務(wù)知識?投資機會的存在與否端視–獲利能力水準。–掌握商機所需的投資額。具備良好的財務(wù)報表知識,才能順利地進行財務(wù)預(yù)測。3財務(wù)報表:判斷融資需求的工具?財務(wù)報表(financi
2025-01-10 04:47
【總結(jié)】1本章重點?定義風(fēng)險和說明風(fēng)險的本質(zhì)。?說明如何藉由風(fēng)險管理應(yīng)付企業(yè)風(fēng)險。?描述各種類型資產(chǎn)的風(fēng)險,包括實體與人力資產(chǎn)。?說明如何評估保險計畫和投保之基本條件。?了解保險範圍的不同類型。2企業(yè)風(fēng)險是什麼?市場風(fēng)險(markerrisk):與一項與投資決策相關(guān)的不確定性。?純粹風(fēng)險(pure
【總結(jié)】知識管理導(dǎo)入策略針對中小型企業(yè)工程管理在職專班指導(dǎo)教授:陳裕民教授學(xué)生:侯鈞元N0794108912內(nèi)容?前言?研究動機?研究目的?知識管理發(fā)展歷程?知識管理實施過程的問題歸納?五種知識管理導(dǎo)入模式的探討分析?中小企業(yè)的知識管理導(dǎo)入策略?結(jié)
2025-01-15 15:15
【總結(jié)】1本章重點?評估負債融資和權(quán)益融資之間的抉擇。?說明小型企業(yè)有哪些融資管道。?說明如何運用網(wǎng)路找到融資管道。?說明獲得創(chuàng)業(yè)融資過程中最重要的要素。2三種基本融資類型?自發(fā)性的融資當業(yè)績增加時,融資來源自動追加的融資(譬如應(yīng)收帳款和應(yīng)計費用)。?保留盈餘業(yè)主不取走公司的現(xiàn)金,讓公司保留盈餘
2025-01-10 06:20
【總結(jié)】21世紀的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、“理念決定行動”:三個基本認識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機遇并存。但謹記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的,而機遇則是潛在的,機遇是蘊藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機”——六大突出表現(xiàn):●世
2025-01-05 17:46
【總結(jié)】1本章重點?描述陣容堅強的管理團隊有什麼特性和價值。?確認小型組織的合法型態(tài)和描述其各自不同的特性。?了解選擇主要的組織型態(tài)所需考量的因素。?描述有限合夥、S型公司和有限責(zé)任公司之間的特性和限制。2本章重點(續(xù))?解釋策略聯(lián)盟的特性,和在小型企業(yè)的應(yīng)用之道。?描述如何有效利用顧問董事會和顧問諮詢
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】中小型白酒企業(yè)成功營銷思維張首峰華章咨詢顧問團隊首席咨詢顧問18606337971華章咨詢顧問團隊只有真正為消費者創(chuàng)造價值的酒企才能獲得競爭優(yōu)勢:成功的白酒營銷應(yīng)做好三方面的工作創(chuàng)造有競爭力的價值定位通過有重點的新品開發(fā)、渠道運作、銷售、定價計劃,向消費者提供價值把這個價值組合清晰的傳達給銷售渠道成員和消費者
2025-05-12 05:37
【總結(jié)】ye個人中國人民健康保險股份有限公司產(chǎn)說會流程與運作河北分公司李中剛二零一零年一月此文檔為人保健康擁有全部知識產(chǎn)權(quán)ye說明會的目的?以簽單為目的;?以教育訓(xùn)練為目的;?以進行客戶服務(wù)為目的;?以自身鍛煉為目的;?以增員為目的;ye1、
2025-01-04 19:32
【總結(jié)】產(chǎn)說會的運作舉辦說明會意味著什么?每周必做之事:普通說明會酒會VIP高端客戶會產(chǎn)說會告訴我們:完美六步驟,業(yè)績有看頭!完美六步驟第一步?客戶層面定位–年齡在30至55歲之間–月收入3000元以上–有一定文化和素質(zhì)第二步
2025-01-18 01:10
【總結(jié)】中小型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)模式成功案例的分析—北斗手機網(wǎng)運用電子商務(wù)模式分析摘要本文敘述了建設(shè)商務(wù)網(wǎng)站需考慮的因素,闡述了中小型手機企業(yè)獨立建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時所受的限制,提出了依托成熟的行業(yè)電子商務(wù)平臺或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的建議,論述了依托成熟的行業(yè)網(wǎng)站或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的優(yōu)勢以及此類網(wǎng)站的建設(shè)原則、需
2025-05-12 05:39