【總結(jié)】企業(yè)的產(chǎn)生、生存及發(fā)展均離不開(kāi)投資與中小企業(yè)融資活動(dòng)。隨著我國(guó)加入WTO組織,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,投資與中小企業(yè)融資效率也越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于中小型企業(yè)而言,應(yīng)要根據(jù)自身發(fā)展需求,認(rèn)真考慮如何選擇自己需要和適合自己發(fā)展階段的中小企業(yè)融資方式以及各種中小企業(yè)融資方式的利用時(shí)機(jī)、條件、成本和風(fēng)險(xiǎn),確定合適的中小企業(yè)融資規(guī)模以及制定最佳中小企業(yè)融資期限等問(wèn)題。要解決這
2025-06-26 12:09
【總結(jié)】某新興科研公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案第一組2022年3月9日星期五一、項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景(1)?項(xiàng)目名稱:某科研公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案?項(xiàng)目實(shí)施大致目標(biāo):建立一個(gè)安全、可靠、可擴(kuò)展、高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,完全符合開(kāi)放性規(guī)范,能夠方便快捷的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享、辦公自動(dòng)化、出差上內(nèi)網(wǎng),接入Inter等目標(biāo)。
2025-05-25 18:13
【總結(jié)】21世紀(jì)的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新李志強(qiáng)(山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)一、“理念決定行動(dòng)”:三個(gè)基本認(rèn)識(shí)?WTO對(duì)于中國(guó)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但謹(jǐn)記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實(shí)的,而機(jī)遇則是潛在的,機(jī)遇是蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機(jī)”——六大突出表現(xiàn):●世界上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2025-01-22 08:37
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)?了解一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基本要件。?說(shuō)明兩種會(huì)計(jì)選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評(píng)估公司的流動(dòng)性。?評(píng)估公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評(píng)估所有權(quán)人的投資報(bào)酬率。2本章宗旨?不正確的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時(shí)有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財(cái)務(wù)資訊,因
2025-01-10 04:47
【總結(jié)】中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)方案信安121朱城摘要:?21世紀(jì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,隨著網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,企業(yè)早已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用不其客戶戒其他行業(yè)之間進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)的攻擊以及信息竊取等事件頻發(fā),對(duì)企業(yè)造成了丌可估量的損失。這告訴我們,網(wǎng)絡(luò)安全在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中已經(jīng)丌是一項(xiàng)可有可無(wú)的技術(shù),它逐漸成為保障企業(yè)發(fā)展的必要組成。網(wǎng)絡(luò)安全的解決方案丌僅僅是
2025-01-10 20:22
【總結(jié)】第3章重點(diǎn)本章旨在探討加盟業(yè)的結(jié)構(gòu)和專業(yè)用語(yǔ)。探討加盟創(chuàng)業(yè)型態(tài)的好處。?說(shuō)明連鎖加盟的概念。?說(shuō)明連鎖加盟主要的好處和有何限制之處。?討論評(píng)估連鎖加盟商機(jī)的過(guò)程。?從授權(quán)加盟業(yè)主的觀點(diǎn)來(lái)評(píng)估連鎖加盟。?說(shuō)明授權(quán)加盟業(yè)主(franchisor)及加盟者(franchisee)之間的關(guān)係。連鎖加盟?是一種獨(dú)
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】中國(guó)中小型進(jìn)出口公司的現(xiàn)狀小組成員:吳西施,李巍峰,陸祎情,胡詩(shī)雨,齊子璐,琴谷倫,權(quán)珍英,樸沼泫?上海鷹凰進(jìn)出口有限公司是以出口為主的綜合性貿(mào)易民營(yíng)企業(yè)?公司以美洲、歐洲為主要出口市場(chǎng)?出口產(chǎn)品以加工貼牌為主,有皮爾卡丹、FilaFil、Next等?主營(yíng)出口業(yè)務(wù),暫無(wú)進(jìn)口業(yè)務(wù)與內(nèi)銷市場(chǎng)
2025-01-05 22:35
【總結(jié)】第5章重點(diǎn)?界定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?說(shuō)明構(gòu)成外界環(huán)境的要素,包括整體環(huán)境的要素以及塑造業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的力量。?評(píng)估組織中存在哪些有助於建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特質(zhì)。?找出並較建構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。?界定市場(chǎng)區(qū)隔以及其相關(guān)的策略。本章重點(diǎn)(續(xù))?說(shuō)明利基行銷的概念及其對(duì)於小型公司的重要性。?討論維繫競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性。前言
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】中小型企業(yè)無(wú)線局域網(wǎng)的組建指導(dǎo)老師:答辯人:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯主要內(nèi)容線網(wǎng)絡(luò)的總體方案設(shè)計(jì)絡(luò)硬件設(shè)備安裝與配置絡(luò)的測(cè)試與管理背景研究背景在信息迅猛發(fā)展的今天,國(guó)內(nèi)大部
2025-05-10 23:57
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)本章旨在探討營(yíng)運(yùn)企劃書的相關(guān)議題。?了解什麼是營(yíng)運(yùn)企劃書。?分別從創(chuàng)業(yè)家與投資人之觀點(diǎn)解釋營(yíng)運(yùn)企劃書的必要性。?說(shuō)明有哪些事項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)所能規(guī)劃的。?列出撰寫營(yíng)運(yùn)企劃書的具體建議,略述營(yíng)運(yùn)企劃書應(yīng)具備的關(guān)鍵內(nèi)容。?說(shuō)明撰寫營(yíng)運(yùn)企劃書時(shí)可尋求的奧援。2什麼是營(yíng)運(yùn)企劃書??營(yíng)運(yùn)企
2025-01-10 04:17
【總結(jié)】第2章重點(diǎn)本章旨在探討家族企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的特色。?討論家族企業(yè)的獨(dú)特之處。?說(shuō)明家族企業(yè)的文化背景。?說(shuō)明家族企業(yè)成員複雜的關(guān)係和角色。?找出家族企業(yè)賴以有效運(yùn)作的管理方式。?說(shuō)明家族企業(yè)安排接班人的過(guò)程。家族企業(yè):獨(dú)特的企業(yè)型態(tài)?家族企業(yè)(familybusiness)的定義:同一家族兩個(gè)以上的成員
【總結(jié)】第一節(jié)中小型企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、中小型企業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位中小型企業(yè)(識(shí)記):在勞動(dòng)力或勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象,或產(chǎn)品,或固定資產(chǎn)價(jià)值等集中程度中等或低等的企業(yè)。(一)中小企業(yè)的特點(diǎn)(領(lǐng)會(huì))(1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快(2)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)(3)機(jī)制靈活
【總結(jié)】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項(xiàng)基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請(qǐng)的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范22如何約定合同的各類條款?23
2025-01-22 08:36
【總結(jié)】小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)運(yùn)管理中心——?jiǎng)P華公司目錄第一節(jié)運(yùn)營(yíng)管理概述第二節(jié)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行和控制一、運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容二、運(yùn)營(yíng)管理的特征第一節(jié)小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述生產(chǎn)轉(zhuǎn)換一、運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容(一)運(yùn)
2025-01-22 08:19
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)?描述小企業(yè)如何行銷。?討論市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程之本質(zhì)。?解釋「市場(chǎng)」與「銷售預(yù)測(cè)方式」。?指出正式行銷計(jì)畫應(yīng)有之元件。2何謂小企業(yè)行銷??小企業(yè)行銷(smallbusinessmarketing)包括各種活動(dòng),其中有不少都發(fā)生於產(chǎn)品尚未製造,尚未準(zhǔn)備要配送或銷售的時(shí)期。?小企業(yè)行銷包括與下列商業(yè)活