【導讀】倉庫管理規(guī)范化、制度化,做好物料的收發(fā)和保管工作,特制定本制度。清查、盤點庫存物料,確保入庫物料的質量合格、數(shù)量準確、憑證齊全。理工作,加速資金周轉。壞、無丟失、無雜物積塵。半成品的出入庫及存放。本制度適用于公司的倉儲管理。原材料、設備、零部件等,本制度統(tǒng)稱為物料。容,逐一清點原輔材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量。送貨單不同,應及時通知物控部與供貨商聯(lián)系,辦理有關的補救措施。3.原輔材料接收后,通知制造中心品質部,由制造中心品質部對其進行檢驗。驗證通過,原輔材料方可真正入庫。4.原輔材料入庫單一式四份,分別留于存根、計劃財務部、倉庫和營銷中心。誤后,簽字表示認可。對于委外加工材料,倉庫管理員必須先驗收物品再開具入庫單,未見。物品一律拒絕開具入庫單,堅決杜絕事后補辦收料手續(xù)的做法。量進行核對,核對無誤后,出具退料單。況向有關部門匯報,請示處理意見。交貨數(shù)量未達訂購數(shù)量時,倉庫管理員通知相關部門。