【導(dǎo)讀】事業(yè)部獨(dú)立負(fù)責(zé)某類商品的研發(fā)、制造、推廣、銷售。每個(gè)事業(yè)部管理各自的異地分支機(jī)構(gòu),共有60余家。各地分支機(jī)構(gòu)均為二級(jí)法人機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。全國(guó)范圍的合理庫(kù)存管理及監(jiān)控。分公司應(yīng)收帳款總量控制。員工業(yè)績(jī)考核管理。數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計(jì)報(bào)表。集團(tuán)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解整個(gè)集團(tuán)或者事業(yè)部關(guān)于。不符現(xiàn)象的發(fā)生。隨時(shí)了解銷售計(jì)劃完成進(jìn)度,可對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)控制。大大提高對(duì)配送車輛和零碎訂單的管理效率。采用銷售總公司的模式,生產(chǎn)與銷售實(shí)行機(jī)構(gòu)分離。辦事處利潤(rùn)與費(fèi)用指標(biāo)控制??偛靠梢钥刂瓶蛻粜庞妙~度,呆帳額減少。省級(jí)分公司的主要職責(zé)是業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)部分大客戶的銷售。場(chǎng)、店面等方面的管理,直接與營(yíng)銷中心結(jié)算。各類專賣店是最底層的分銷網(wǎng)點(diǎn)。包含自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)的全國(guó)實(shí)際庫(kù)存監(jiān)控。實(shí)收貨款流動(dòng)控制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人可以實(shí)時(shí)掌握相關(guān)區(qū)域內(nèi)的全部。大大減少庫(kù)存帳物不符的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷中心與辦事處之間的B2B電子商務(wù)處理,