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正文內(nèi)容

一端是奶源、一端是asp分銷-伊利基于asp模式的網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)案例(ppt29)-管理案例-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 60余家 ? 各地分支機(jī)構(gòu)均為二級(jí)法人機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售與倉(cāng)儲(chǔ)管理,與事業(yè)部形成結(jié)算關(guān)系 3 伊利業(yè)務(wù)體系 冷凍事業(yè)部 北京分公司 浦東 分倉(cāng) 虹橋 分倉(cāng) 淮海 分庫(kù) 渠道伙伴 分銷機(jī)構(gòu) 大客戶 集團(tuán)企業(yè) 生產(chǎn)過(guò)程 液奶事業(yè)部 奶粉事業(yè)部 上海分公司 XX分公司 (幾十家) 原奶事業(yè)部 各地奶站 倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程 銷售過(guò)程 4 事業(yè)部 A 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 事業(yè)部 B 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 集團(tuán)綜合查詢 系統(tǒng)管理 分公司 A1 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 分公司 A2 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 分公司 B1 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 分公司 B2 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 上報(bào)數(shù)據(jù)匯總: 業(yè)務(wù)單據(jù)處理: 客戶端(經(jīng)銷商、大客戶、商超等) 伊利分銷應(yīng)用解決方案 5 主要管理與控制點(diǎn) ? 業(yè)務(wù)流動(dòng)管理 ? 銷售指標(biāo)控制 ? 全國(guó)范圍的合理庫(kù)存管理及監(jiān)控 ? 全國(guó)范圍的商品保質(zhì)期管理 ? 分公司應(yīng)收帳款總量控制 ? 客戶信譽(yù)度控制 ? 商品負(fù)出庫(kù)控制 ? 商品及商品價(jià)格管理 ? 員工業(yè)績(jī)考核管理 6 系統(tǒng)主要功能 ? 標(biāo)準(zhǔn)銷售管理 ? 日配銷售管理 ? 倉(cāng)庫(kù)管理 ? 應(yīng)收款管理 ? 客戶及客戶信用管理 ? 商品及價(jià)格管理 ? 計(jì)劃管理 ? 數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 系統(tǒng)管理 7 已取得的成效 —集中管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控 ? 集團(tuán)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解整個(gè)集團(tuán)或者事業(yè)部關(guān)于銷售、庫(kù)存、應(yīng)收帳款的真實(shí)情況 ? 各地分公司經(jīng)理可以隨時(shí)了解自己的實(shí)際銷售與庫(kù)存狀況 ,把握客戶需求方向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)即將過(guò)期的商品 ,減少了帳物不符現(xiàn)象的
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