【導(dǎo)讀】什么是工作才能?如何建立工作才能模式。推行以工作才能為本的培訓(xùn)系統(tǒng)。是有效完成工作必須要有、要知和。代表達(dá)到工作目標(biāo)所必須具有的知。識(shí)、技能、行為和態(tài)度。是全面看待企業(yè)中的人、流程、績。效,將一個(gè)組織的粘合劑。作為人力資源部經(jīng)理,評(píng)核、任用和發(fā)展。應(yīng)該聘用什么人?如何發(fā)展欠勝任者?他是否可以加薪?企業(yè)有持續(xù)成功的能力嗎?員工篩選,晉升,調(diào)任系統(tǒng)。個(gè)人與組織能力測評(píng)。調(diào)查、面談和觀察等。一定范圍內(nèi)征求意見調(diào)查。每個(gè)行為指標(biāo)變?yōu)橐辉u(píng)估項(xiàng)目。應(yīng)生產(chǎn)旺季需要,貴司請了十位臨時(shí)職員。設(shè)計(jì)完畢后,選出一人作出匯報(bào)。全體小組評(píng)選出最有創(chuàng)意、最有效的活動(dòng)。分析ADDIE在整個(gè)過程在的運(yùn)用。