【導(dǎo)讀】納(1人)、審計(1人)、預(yù)算(1人)、銷售公司(1人)、PCB公司(2人)?,F(xiàn),但未能發(fā)揮其管理會計和財務(wù)管理的功能。理光公司的財務(wù)部目前僅僅定位于會計核算職能,由此限制了其決策支持能力之發(fā)揮。正推行全面預(yù)算管理,全面預(yù)算管理理念亦未得到各部門的理解與重視。雖然財務(wù)部門每年編制預(yù)算,但編。制過程和執(zhí)行過程皆流于形式。企業(yè)經(jīng)營過程中,全面預(yù)算是以財務(wù)為中心的管理活動的工作基礎(chǔ),企業(yè)必。中提高管理水平。