制度高于一切(ppt52)-其它制度表格-資料下載頁
2025-08-09 19:57本頁面
【導(dǎo)讀】堪的乘客一絲難得的溫暖。此時，在沒有外界。這種工作態(tài)度依靠的是什么力量呢？是秩序，是規(guī)則，更是對規(guī)則自覺地遵守。了一半，還有對規(guī)則的嚴(yán)謹(jǐn)恪守。在美國，人力的節(jié)約被推行到了極致。筒里，自己保留單子的號碼。印照片上找到自己的照片和膠卷將它取回。節(jié)約了營業(yè)面積。制度是由人來制定、參與和執(zhí)行的。的成敗取決于管理者和被管理者的素質(zhì)。心中有正義良善的規(guī)則，猶如靈魂有了信仰和。很多時候，很多事情并不是壞在制度。最近又發(fā)現(xiàn)了一個貪官。原是某國家級貧困縣的縣委書記。全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，100%向他行過賄。對任何權(quán)力而言，如果失去了1%的制度約束。司開發(fā)研究的全部成果為要挾。不僅要知道并遵守規(guī)則，更應(yīng)將規(guī)則內(nèi)化為自。個人或企業(yè)，不遵守規(guī)則，失掉的是。信譽，是比生命更重要的東西，其損失巨大，自由的捍衛(wèi)與保護(hù)。但由于監(jiān)督委員會與分粥委員會常有紛爭，等分粥完畢，制度應(yīng)該是一種活的機(jī)制，而不是一種死的機(jī)
【正文】 只有對規(guī)則秋毫無犯的人，才是完全意義遵守規(guī)則的人； ? 100%地恪守規(guī)則，才能獲得 100%的信賴。正如人們要求別人 100%的誠信一樣，有 1%的不誠信也是不值得信賴的。 制度高于一切 42 更多的啟示： ? 制度設(shè)計和制定是管理者的事，制度監(jiān)督和執(zhí)行是每一個人的事，也更是管理者的事。既要設(shè)計制定制度，又要監(jiān)督執(zhí)行制度， 二者缺少任何一個方面，都等于沒有制度 ； ? 通過提醒才能達(dá)到的素質(zhì)不是素質(zhì) 。生活、工作中，有很多東西都是常識，該做什么、怎么做和不該做什么，是簡單明白的，根本無須提醒。提高素質(zhì)不止于提高文化水平，也更包括日常生活、工作中養(yǎng)成的良好習(xí)慣和責(zé)任意識； 制度高于一切 43 ? 社會有一些無形的規(guī)則，是個人力量不可抗拒的。比如“等級制度”。社會的等級如果由良性競爭形成，就是一種合理的等級。作為社會個體，必須適應(yīng)社會等級的存在， 主動地適應(yīng)有時也是一種恪守 ； ? 推動技術(shù)發(fā)展的主要力量不是技術(shù)自身的演進(jìn)，而是有利于創(chuàng)新的制度安排 。 制度高于一切 44 七、將制度貫徹到底 —— 我們需要好的制度，更需要好的落實 制度高于一切 45 七、將制度貫徹到底 —— 我們需要好的制度，更需要好的落實 凡是精細(xì)的管理，一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，一定是經(jīng)過嚴(yán)格的程序化的管理?？茖W(xué)管理就是力圖 使每一個管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化 。這樣的管理才是真正到位的管理，才是具有可操作性和可控制性的管理。 制度到位，規(guī)則到位，管理才能到位 。 制度高于一切 46 ? 關(guān)于工作，人們常說，抓而不緊等于不抓。那么關(guān)于制度，我們可以說，不能貫徹到底的制度等于沒有制度； ? 定下制度，是讓它管用的，如果不能貫徹到底，其效用就打了折扣。制定制度固然重要， 落實制度尤其重要 ； ? 缺乏一個好的制度和有了好制度卻落實不到位，都是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的致命傷。 制度高于一切 47 什么時候我們能將制度變成 一種習(xí)慣 ，甚至是一種信仰 ，那么我們的制度建設(shè)和執(zhí)行就會變得十分輕松。如果能將制度貫徹到底，我們的企業(yè)管理就將會提升到一個 全新的境界和層次 ，我們所處的環(huán)境必然會更加和諧和富于人性化。 制度高于一切 48 八、走出規(guī)則的悖論 —— 改革就是用好制度取代不好的制度 制度高于一切 49 一項新制度的出臺，一定要慎之又慎。從一定意義上說，制度水平就是管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平的體現(xiàn)，一項好的制度往往出自于一個好的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者之手。管理者或領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)高，理論水平高，實踐經(jīng)驗豐富，那么其所設(shè)計和創(chuàng)立的制度也高明，邏輯也周延，可操作性也強(qiáng)。 制度高于一切 50 ? 創(chuàng)立制度要帶有善意和良知， 要對人負(fù)責(zé)任 ，對人有好處，這樣的制度才使人性化的制度，才是人性化的管理； ? 管理者在反思工作能力、工作水平和自身素質(zhì)的同時， 更要反思所創(chuàng)立的制度是否公正合理 ，是否符合人性，符合時代和社會的進(jìn)步與發(fā)展。 制度高于一切 51 “垃圾規(guī)矩” 一些中國特有的避實就虛、虛假吹捧等垃圾規(guī)矩在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦袔缀鯚o處不在，如果不剔除這些垃圾規(guī)矩，我們就很難倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，就很難用有益的規(guī)矩規(guī)范工作、規(guī)范管理和規(guī)范人心。 制度高于一切 52 ? 公司要在激烈的競爭中生存和發(fā)展，制度決不能一成不變。管理者必須進(jìn)行制度管理創(chuàng)新，使公司內(nèi)各要素在質(zhì)和量上發(fā)生新變化和新的組合，以適應(yīng)新的形勢需要，從而推動公司向更高、更深層次發(fā)展； ? 企業(yè)每一次制度上的成功改革或創(chuàng)新，都會帶來一次質(zhì)的飛躍。 企業(yè)要發(fā)展，就必須在制度上狠下功夫 ，求新，求實，求進(jìn)步， 制度好，人心順，萬事興 。
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