塑造個(gè)人資產(chǎn)(ppt35)-資產(chǎn)管理-資料下載頁
2024-08-18 18:16本頁面
【導(dǎo)讀】指導(dǎo)員工認(rèn)知“職場個(gè)人資產(chǎn)”構(gòu)。解釋“職場個(gè)人資產(chǎn)”構(gòu)成相關(guān)理念;互動(dòng)研討關(guān)注《塑造個(gè)人資產(chǎn)》對(duì)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)。提升的積極作用。講授、啟發(fā)式互動(dòng)研討、問題?！獦?gòu)建誠信為本的職業(yè)心態(tài)！要點(diǎn)把握：1.在理解職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人信譽(yù)等知識(shí)基礎(chǔ)上,“認(rèn)知自我,誠意正心”是“個(gè)人資產(chǎn)”的增值修。每個(gè)人在選擇自己的職業(yè)時(shí)，一定會(huì)有所期望，而賺錢。常被視為是第一目標(biāo)。是否能精彩演繹，則不是僅以錢為標(biāo)準(zhǔn)的。信譽(yù)----指個(gè)人或社會(huì)集團(tuán)履行承諾和義務(wù)的水。平,以及他們?nèi)藗冃哪恐械目尚湃纬潭?。在意識(shí)和行為上進(jìn)行的自我修煉。因此,道德包括了客觀和主觀兩方面。信念、道德判斷、道德行為和道德品質(zhì)等。尊重他人利益、互利互惠、誠實(shí)不欺、信守承諾等。今天，誠信已不僅僅是一種倍受珍視的個(gè)人品。誠信已成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的最基礎(chǔ)、最實(shí)。這種承諾并不意味著不允許在行車的
【正文】 ●實(shí)行 “ 問題管理 ” 就是運(yùn)用持續(xù)不斷地提出問題的方法 ,進(jìn)而循序漸進(jìn)解決問題的管理模式。 ? 問題 —— 通常指 “ 阻礙提高業(yè)績的障礙物 ” 。 ● 對(duì) “ 通用項(xiàng)目管理基礎(chǔ) ” 知識(shí)的理解，能著重在 “ 提效率（ 時(shí)間統(tǒng)籌 ）、提效能（ 技能效率 ）、提效益（ 業(yè)績回報(bào) ） ” 等三方面能 “ 學(xué)有所思 → 學(xué)有所用 ” ！ ? 能幫助美日潔寶員工以系統(tǒng)思維方式面對(duì)困難 ， 提升解決困難和操作項(xiàng)目的能力 。 ? 即，要力求修煉我們的： ① 職業(yè)心態(tài) ； ② 職業(yè)品格 ； ③ 職業(yè)技能； ④ 職業(yè)行為 ； ⑤ 職業(yè)風(fēng)采 。 ∴ 應(yīng)當(dāng)：提高你的溝通能力，強(qiáng)化你的溝通技巧，優(yōu)化你的溝通行為。 ● 溝通技巧 = 策略問答 + 主動(dòng)聆聽 + 誠信反饋 + 細(xì)致觀察 + 神采態(tài)勢(shì) 。 論據(jù)思考 ： 通用韋爾奇曾說： “ 文化因素 ，這才是維持生產(chǎn)力增長的最終動(dòng)力 ， 也是沒有極限的動(dòng)力來源 ” 因此 ， 你對(duì) “ 企業(yè)文化是指企業(yè)的環(huán)境或個(gè)性以及它所有的方方面面 ， 從根本上說 ， 企業(yè)文化就是企業(yè)成員所共享的價(jià)值觀念 、 信念和行為規(guī)范的總和 。 企業(yè)文化體現(xiàn)在生產(chǎn) 、 管理 、 經(jīng)營的全過程 ” 的定義 ， 有怎樣的理解 ？ 那么 , 誠信型企業(yè)是我們追求的嗎 ? 總之 : ?營造優(yōu)良 “ 個(gè)人資產(chǎn) ” 是在日日工作、事事處理的點(diǎn)滴積累之中 , “個(gè)人資產(chǎn) ” 如同一棵事業(yè)之樹 ,要確保其長青 ,必須立足于職場之壤中勤于抓好自我管理和自我提升 ,“嚴(yán)于律己 ” 是基礎(chǔ)！ ★ 培訓(xùn)總結(jié)一 ： 俗話說： “ 有成長 ， 才有未來 ！ ” 因此 ， 企業(yè)要掌握未來 ， 就是要追求企業(yè)的成長 ， 而企業(yè)的成長是以員工成長為標(biāo)志 , 即 ， 我們要在 關(guān)鍵五環(huán)節(jié) 中努力： ? 找尋正確的方向； ? 整合組織的資源； ? 塑造職業(yè)的團(tuán)隊(duì)； ? 追求高效的績效； ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景 。 ★ 培訓(xùn)總結(jié)二 ： ?現(xiàn)實(shí)經(jīng)營中所有企業(yè)都要遵循： “ 成功的關(guān)鍵在于能否有效地工作，而不僅僅在于你的工作努力，以你的最佳能力來管理項(xiàng)目可以使你在競爭中獲得時(shí)間與成本上的優(yōu)勢(shì) ” 的 運(yùn)作原則 ，以符合美日潔寶對(duì)職業(yè)人綜合素質(zhì)及管理、操作技能的要求。 ★ 培訓(xùn)總結(jié)三 ： ? “塑造個(gè)人資產(chǎn) ” 是一個(gè)內(nèi)功修為過程 : 即 :“挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、創(chuàng)新自我、整合自我、超越自我 ” 過程 ! 是以 “ 知行合一 ” 為特征。 對(duì)待美日潔寶的事業(yè) :高層要有使命感 。中層要有責(zé)任感 。 ★ 培訓(xùn)總結(jié)四 ： ?試想 : 對(duì)待美日潔寶的事業(yè) : 高層要有使命感 (把握方向 )。 中層要有責(zé)任感 (有效管理 )。 基層要有成就感 (正確做事 )。 ∴ 找規(guī)律、把定位、要效率 = 目標(biāo) ★ 培訓(xùn)總結(jié)五 ： ?誠信 是企業(yè)職業(yè)人的基本準(zhǔn)則 ,因?yàn)槠髽I(yè)要的是職業(yè)化的員工隊(duì)伍。 其職業(yè)化的核心 ,也就是 “ 個(gè)人信譽(yù) ”與 “ 職業(yè)誠信 ” 構(gòu)成的 “ 個(gè)人資產(chǎn) ” ! ∴ “頭腦清醒、意志堅(jiān)定、善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持改善 ” 將是我們使 “ 個(gè)人資產(chǎn) ”增值的保證。 講師的話 : – 希望 “ 帶著問題而來 ” ——能 “ 解惑釋疑 ” 。 – 希望 “ 期待提升而來 ” ——能 “ 學(xué)以致用 ” 。 – 希望 “ 激發(fā)思維而來 ” ——能 “ 互動(dòng)交流 ” 。 真心期望 : 我與大家的交流 ,能為我們共享 “ 塑造個(gè)人資產(chǎn) ” 相關(guān)知識(shí)有所幫助。 謝謝朋友們 !
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