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正文內(nèi)容

天元集團公司部門設(shè)置和職責方案(doc25)-人力資源綜合-資料下載頁

2025-08-09 18:07本頁面

【導讀】①制定部門年度工作計劃,并組織實施;情報與戰(zhàn)略①收集、分析宏觀、行業(yè)、市場信息和情報,定期形成咨訊報告;②定期撰寫戰(zhàn)略和競爭策略研究報告,為集團決策提供支持;①組織實施集團公司管理制度的建設(shè),推行與修訂管理制度;監(jiān)督與審計①組織集團管理評審;③集團及子公司經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)的收集、分析工作;②集團固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、通訊設(shè)施和交通工具的日常管理;③集團重大會議和活動的組織安排;④集團行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、證照等各類檔案和圖書的集中管理;③集團對外宣傳資料改版、設(shè)計和發(fā)布管理;IT建設(shè)①集團信息化建設(shè)規(guī)劃及其分步實施;無形資產(chǎn)管理維護集團知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機密、商業(yè)機密、商標、商譽、品牌等無形資產(chǎn)方面的權(quán)益資源調(diào)動權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)。②集團總部治安保衛(wèi)、辦公秩序管理工作;③集團及子公司對外投資管理;

  

【正文】 理 對物資入庫的數(shù)量(重量)進行驗收,辦理入庫手續(xù) 審核權(quán) 存貨管理 ①對庫存物資(含產(chǎn)成品)實施分類有序的堆放和保管; ②定期盤點原材料、輔料、半成品、成品等庫存物資數(shù)量,并確保庫存物資的安全; ③建立和完善物資管理(電子)臺帳,確保帳目與實物符合 出庫管理 ①按 規(guī)定辦理物資包括原材料、輔料、半成品、成品等出庫手續(xù); ②對室內(nèi)倉庫和露天貨場的產(chǎn)品和物資的出庫裝卸實施作業(yè)管理 生產(chǎn)成本管理 對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料利用率和物資消耗情況進行考核; 調(diào)查權(quán)、考核權(quán) 物資處理 ①定期提出積壓倉儲物資的報告; ②按照相關(guān)制度規(guī)定,處理積壓物資和廢料、余料、廢金屬 建議權(quán)、處置權(quán) 采購監(jiān)督 實施采購入庫物資的價格調(diào)研、分析、監(jiān)督核實工作 監(jiān)督權(quán) ? 工藝部 一級職能 二級職能 主要權(quán)限 工藝基礎(chǔ)管理 ①制造技術(shù)的情報收集、分析報告和利用; ②工藝技術(shù)的標準化工作; ③對工藝文 件進行管理,建立本部門的圖樣技術(shù)文件檔案 ④ 負責焊工考試委員會日常工作, 培訓與管理焊工; ⑤ 組織實施工藝文件的宣傳貫徹及工藝紀律檢查 檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán) 工藝規(guī)劃 ①擬訂公司制造技術(shù)進步發(fā)展規(guī)劃; 建議權(quán) 22 ②擬訂公司年度工藝技術(shù)改造、改進計劃; ③制訂公司年度工藝攻關(guān)計劃和小改小革計劃 工藝技術(shù) ①組織實施新產(chǎn)品(含老產(chǎn)品改造)試制; ②組織新產(chǎn)品工藝性分析和審查; ③制訂新產(chǎn)品工藝方案; ④組織設(shè)計并審定工藝流程、工藝路線; ⑤編制并完善工藝規(guī)程、材料工藝定額; ⑥主持通用和專用工藝裝備的設(shè)計和制造, 組織工藝設(shè)備的驗證; ⑦承接部分產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和轉(zhuǎn)化設(shè)計任務 審核權(quán)、資源調(diào)配權(quán)、檢查權(quán) 否決權(quán) 工藝技術(shù) 改造與改進 ①分析診斷生產(chǎn)過程中的技術(shù)和工藝質(zhì)量問題(常見問題、多發(fā)問題、瓶頸問題); ②組織制訂工藝改造改進方案和實施計劃,并組織實施; ③組織工藝試驗和研究課題的實施,并對課題成果進行分析鑒定; ④組織制訂設(shè)備更新改造計劃,組織實施設(shè)備選型工作; ⑤推廣工藝攻關(guān)成果,形成技術(shù)文件,實現(xiàn)持續(xù)改進; ⑥研究新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法,并組織推廣實施 ⑦ 組織廠房布局和生產(chǎn)流程 的改進設(shè)計 建議權(quán)、資源調(diào)配權(quán) 建議權(quán)、資源調(diào)配權(quán) 工藝技術(shù)服務 ①在合同洽談及合同履行中,提供工藝技術(shù)服務和指導(包括工地現(xiàn)場); ②組織或參與銷售合同、產(chǎn)品設(shè)計和不合格品的評審以及供方能力評價; ③參與材料代用的審核; ④對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行工藝指導,解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的工藝技術(shù)問題; ⑤組織對工藝文件指令性、確定性的修改,并協(xié)調(diào)其實施 23 ? 質(zhì)檢部 一級職能 二級職能 主要權(quán)限 體系建設(shè) ①健全完善公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系; ②組織制訂與實施質(zhì)量和環(huán)境方針、目標; ③對質(zhì)量 /環(huán)境體系的運行進行監(jiān)督審核; ④組織公司與產(chǎn)品制造、質(zhì)量有關(guān)資質(zhì)證件的認證和換證工作 質(zhì)量策劃 ①制訂公司中長期質(zhì)量戰(zhàn)略計劃; ②制訂年度質(zhì)量管理工作計劃,并組織實施; ③組織或指導制訂全流程質(zhì)量策劃方案; ④對關(guān)鍵部件、關(guān)鍵零件組織制訂質(zhì)量策劃方案; 質(zhì)量檢驗 ①組織制訂全新產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗計劃; ②組織制訂關(guān)鍵部件、關(guān)鍵零件的質(zhì)量檢驗計劃; ③組織制訂關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗計劃; ④組織實施入庫檢驗和試驗、工序檢驗和試驗、最終檢驗和試驗工作,執(zhí)行產(chǎn)品檢驗控制程序; ⑤阻止不合格品轉(zhuǎn)序,監(jiān)督不合格品隔 離,對第二類不合格品進行處置 建議權(quán) 質(zhì)量控制 ①組織對供方的評價工作,參與重大合同評審; ②建立健全質(zhì)量控制點; ③對關(guān)鍵工序組織制訂質(zhì)量控制方案 ④督促、檢查質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行; ⑤組織產(chǎn)品審核、過程審核; ⑥組織貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,檢查監(jiān)督工藝文件,工藝紀律的貫徹情況 質(zhì)量改進 ①收集質(zhì)量信息和數(shù)據(jù),制訂質(zhì)量改進計劃,并組織實施; ②對質(zhì)量改進活動進行跟蹤、評價和考核,報告并推廣改進成果; 24 ③協(xié)調(diào)、監(jiān)督推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新裝備; ④組織實施對體系、產(chǎn)品、過程的持續(xù)改進 質(zhì)量信息管理 ①產(chǎn)品質(zhì)量信息、工作質(zhì)量信息、服務質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)絡及制度的建設(shè); ②質(zhì)量信息的采集、貯存、分析、處理和報告; ③組織實施質(zhì)量檔案的制作和歸檔工作 質(zhì)量教育 ①編制質(zhì)量教育年度計劃; ②與人力資源部共同組織實施質(zhì)量教育計劃; ③對質(zhì)量教育培訓效果進行評價和考核; 群眾性質(zhì)量活動 ①對于“三自”、“一控”活動進行管理; ②開展質(zhì)量管理小組活動( QC 攻關(guān)),對活動進行領(lǐng)導和管理; 質(zhì)量成本管理 ①質(zhì)量成本計劃的編制; ②質(zhì)量成本數(shù)據(jù)及其報表體系的建立; ③質(zhì)量成本的管理和控制; ④質(zhì)量成本的分析和報告; ⑤質(zhì)量成本標準及目標的建立 ⑥建立和完善質(zhì)量獎勵、責任處罰、質(zhì)量缺陷成本內(nèi) /外部損失考評等質(zhì)量管理制度,并按制度實施日常管理; 其他 ①組織實施全面質(zhì)量管理工作; ②建立健全 合理化建議、質(zhì)量管理獎等相關(guān)制度規(guī)定,并貫徹實施; ③組織開展質(zhì)量文化活動 25 ? 動力設(shè)備部 ? 保安部 一級職能 二級職能 主要權(quán)限 設(shè)備管理 ①編制設(shè)備修理計劃,并組織實施; ②負責設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作; ③負責生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)和維修,保障其安全運行; ④負責指導、檢查 和考核各車間生產(chǎn)設(shè)備和動力設(shè)施的使用; ⑤制訂設(shè)備更新改造計劃,并組織實施; ⑥組織制造非標設(shè)備和工裝模具; ⑦負責生產(chǎn)設(shè)備的檔案資料管理 建議權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán) 設(shè)備處理 組織實施閑置和報廢設(shè)備的處置工作 設(shè)備采購 組織實施設(shè)備及零配件的采購 后勤服務 水電表抄表,線路維修與燈具更換等 一級職能 二級職能 主要權(quán)限 安全管理 ①組織落實公司防火防盜措施, 24 小時全天候巡查,排除安全隱患; ②對公司工作區(qū)內(nèi)發(fā)生的人員糾紛,及時進行干預和妥善處理 檢查權(quán)、處置權(quán) 門衛(wèi)管理 ①做好門 衛(wèi)管理,對出入人員和車輛進行檢查和登記工作; ②嚴格檢查物資的進出,按相關(guān)管理制度放行 檢查權(quán) 考勤監(jiān)督 負責公司員工考勤的監(jiān)督工作 監(jiān)督權(quán)
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