員工薪酬管理制度心的員工薪酬管理制度的實施(十四篇)-資料下載頁
2025-08-17 04:21本頁面
【正文】 家相關(guān)規(guī)定不列入工資總額的其它項目。第七條公司依據(jù)各單位上年度工資總額實發(fā)數(shù)、用工總量計劃、績效考核和年終績效兌現(xiàn)掛鉤基數(shù)及考核結(jié)果于年末進行清算，并結(jié)合集團公司及產(chǎn)品經(jīng)銷公司下達的次年工資總額，核定次年工資總額計劃。第八條在產(chǎn)品經(jīng)銷公司核定的工資總額范圍內(nèi)，做好計劃分解，控制工資總額有計劃運行。第九條工資總額的考核。公司工資總額計劃核定、經(jīng)濟目標責任掛鉤基數(shù)確定后，按經(jīng)濟目標考核要求進行考核。第十條工資總額的提取與使用。公司的工資總額施行月度計劃管理，采用月度申報、年終清算的方式，根據(jù)年度工資總額計劃基數(shù)，分解到月，于每月18日前向產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部提交次月工資提取使用申報表。第十一條公司綜合辦公室對工資總額實行統(tǒng)一歸口管理，應(yīng)遵循先提后用、規(guī)范列支的原則，嚴格按照工資制度與會計準則核算和使用工資總額。第十二條違反工資總額使用，對相關(guān)責任人予以通報批評，情節(jié)嚴重的將實施問責或處罰。第十三條接受上級公司定期或不定期的工資總額使用管理情況檢查。第十四條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。第十五條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實施篇四維護員工獲得勞動報酬的權(quán)利，調(diào)動員工工作的積極性，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補充規(guī)定》、《勞動合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度，制定本規(guī)定。公司實行工資制。員工工資總額由基本工資、補助津貼、加班工資、獎金組成。員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應(yīng)負擔部分的社會保險費和住房公積金以及個人所得稅。公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當?shù)厣钗飪r水平等因素，公平合理地制定職工各人的工資標準。公司根據(jù)公司實際情況制定職工工資標準、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴守當?shù)卣畹凸べY支付標準和其他的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額。公司的正、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇，由董事會決定。公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結(jié)果對員工工資進行調(diào)整，具體調(diào)整幅度由公司決定。根據(jù)公司職務(wù)等級系統(tǒng)，每個工作崗位都有一個相應(yīng)的職務(wù)等級，每一職務(wù)等級有對應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范
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