20xx年行政服務(wù)中心工作總結(jié)行政服務(wù)中心個(gè)人工作總結(jié)(匯總9篇)-資料下載頁
2025-08-17 01:21本頁面
【正文】 定期地對(duì)窗口人員儀表言行、服務(wù)態(tài)度、辦件質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理服務(wù)對(duì)象和窗口反映的問題，使管理更加嚴(yán)格、服務(wù)更加規(guī)范。通過每季評(píng)選出紅旗窗口和服務(wù)之星，頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，限度地調(diào)動(dòng)窗口人員的積極性。目前，中心窗口工作人員都能嚴(yán)格遵守工作制度，自覺服從內(nèi)部管理，很多同志堅(jiān)持提前上班，延遲下班。有的同志經(jīng)常犧牲午休時(shí)間，堅(jiān)持把群眾的事情辦完。有的同志為了不耽誤工作，帶病上班。還有的同志發(fā)揚(yáng)了拾金不昧的精神，塑造了中心的良好形象。六、積極籌建，認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的服務(wù)管理根據(jù)市政府第45次常務(wù)會(huì)議的統(tǒng)一部署，按照“政府引導(dǎo)市場、市場公平交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體思路和“積極、穩(wěn)妥、高效”的原則，整合市建設(shè)工程交易管理中心、土地收儲(chǔ)中心、產(chǎn)權(quán)交易中心和政府采購中心的招投標(biāo)交易職能，建立了市招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心，實(shí)行集中受理、分類辦理、技術(shù)支持、服務(wù)保障的流程式管理模式，為建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、國有建設(shè)用地使用權(quán)及礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)及其他公共資源交易提供服務(wù)。經(jīng)過近半年的緊張籌建，已于12月初整合集中到位。為加強(qiáng)整合后招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范管理，制定了《招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)服務(wù)指南》，明確了招投標(biāo)中心、投標(biāo)人和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)三個(gè)主體的辦事程序和辦事規(guī)則。制定《評(píng)審專家工作守則》和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理等各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作程序。此外，在原政府采購網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，增加服務(wù)器設(shè)備等硬件投入，自主開發(fā)了電子化采購應(yīng)用系統(tǒng)、委托開發(fā)了工程項(xiàng)目電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)軟件，努力構(gòu)建規(guī)范、完善、便捷的公共資源交易網(wǎng)。目前，政府通用貨物網(wǎng)上采購全程電子化系統(tǒng)已經(jīng)投入使用，招投標(biāo)管理系統(tǒng)和電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)正在加緊完善中。各項(xiàng)管理制度的完善，先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)施，都有效加強(qiáng)了招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管，建立了信息公開、程序簡化、交易規(guī)范、公平公正的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)管理體系。20xx年工作思路20xx年市行政服務(wù)中心工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和省《實(shí)施意見》及海西綱要，圍繞優(yōu)化公共服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范和完善運(yùn)行機(jī)制，完善網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，精簡審批程序，優(yōu)化投資環(huán)境，推動(dòng)海西綠色腹地在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展。一是全面推行基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批工作。在運(yùn)作中，繼續(xù)規(guī)范和完善基本建設(shè)
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