20xx年汽車(chē)采購(gòu)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(優(yōu)質(zhì)8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 00:32本頁(yè)面
【正文】 系協(xié)調(diào)。1不斷優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部管理和流程。1負(fù)責(zé)管理物料、倉(cāng)庫(kù)、制造工程模塊1領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。外資企業(yè)供應(yīng)鏈部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)優(yōu)秀。熟悉供應(yīng)鏈管理。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通表達(dá)能力。英文流利者優(yōu)先。汽車(chē)采購(gòu)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七39。采購(gòu)管理工作、提升采購(gòu)管理的工作質(zhì)量與效率。，包括制度、流程等，并對(duì)其進(jìn)行后續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。，提升供應(yīng)鏈能力，保障生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃和質(zhì)量成本目標(biāo)的完成。、預(yù)測(cè)、跟蹤采購(gòu)需求，根據(jù)需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定采購(gòu)策略和計(jì)劃。，最大限度地開(kāi)發(fā)與整合利用采購(gòu)資源，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，評(píng)估、優(yōu)化供應(yīng)商資源。，對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、產(chǎn)能、交貨期、價(jià)格(成本)、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。汽車(chē)采購(gòu)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八不定期核查機(jī)制及持續(xù)改善機(jī)制；建立和完善公司的供應(yīng)商資料庫(kù)；建立及執(zhí)行已準(zhǔn)入供應(yīng)商的定期評(píng)估考核機(jī)制（月工序能力評(píng)價(jià)會(huì)）；建立和執(zhí)行成本控制系統(tǒng)，確定和執(zhí)行切實(shí)可行的縮減成本目標(biāo)；及時(shí)提交瓶頸供應(yīng)商、瓶頸零件的問(wèn)題分析、解決方案、不良品質(zhì)追蹤及解決方案；每年確定一次市場(chǎng)公繳，工業(yè)化中零件工藝路線(xiàn)確定、核價(jià)，及價(jià)格變更審核；審核新機(jī)型的圖紙的工藝性，及參與設(shè)計(jì)和評(píng)審新產(chǎn)品的零件加工工藝；協(xié)助處理供應(yīng)鏈內(nèi)部人員的管理和相關(guān)部門(mén)之間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào)；1不斷優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部管理和流程；1負(fù)責(zé)管理物料、倉(cāng)庫(kù)、制造工程模塊1領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
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