簡(jiǎn)單安全生產(chǎn)管理制度匯編(十九篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:47本頁面
【正文】 持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。簡(jiǎn)單安全生產(chǎn)管理制度匯編篇十三一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書，責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎(jiǎng)懲、考核辦法。三、項(xiàng)目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo)，安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。四、工程部制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。五、項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。六、本制度發(fā)布之日起生效。簡(jiǎn)單安全生產(chǎn)管理制度匯編篇十四在配電室進(jìn)行停送電工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。正常停送電操作必須經(jīng)有機(jī)電部門批準(zhǔn)的停電工作票，否則不準(zhǔn)操作。處理故障或其他緊急情況下，可以先停電，但停電后必須向工區(qū)值班人員或礦調(diào)度室匯報(bào)說明情況。值班人員在接到停、送電命令或停、送電工作票時(shí)必須寫出完整的操作票，并與負(fù)責(zé)人一起審查工作票、操作票及檢查停送電設(shè)備安全狀態(tài)，確認(rèn)無誤后方可操作。在停電設(shè)備上工作，必須先停電、驗(yàn)電，裝設(shè)地線或者合上接地刀閘，地線的裝設(shè)必須符合規(guī)程要求。工作結(jié)束后工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，值班員與工作負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)清點(diǎn)、檢查現(xiàn)場(chǎng)，撤除地線，確認(rèn)具備送電條件后辦理工作終結(jié)手續(xù)，值班員負(fù)責(zé)送電。操作人員必須按勞動(dòng)保護(hù)穿戴，使用絕緣防護(hù)用具。開關(guān)一旦出現(xiàn)跳閘，必須查明跳閘原因后方可聯(lián)系送電。嚴(yán)禁約時(shí)停送電，杜絕無計(jì)劃和不按計(jì)劃停送電。簡(jiǎn)單安全生產(chǎn)管理制度匯編篇十五嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技
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