【正文】 取教訓(xùn)，制訂對策，督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)按規(guī)定填表上報。協(xié)助班長，經(jīng)常檢查現(xiàn)場設(shè)備、人員安全狀況，糾正違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)燃料安全管理的規(guī)程、制度，對本企業(yè)燃料安全工作負(fù)有全面組織與管理責(zé)任。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全作業(yè)和遵章守紀(jì)教育，提高職工安全意識和紀(jì)律觀念。發(fā)現(xiàn)違章立即糾正。根據(jù)燃料管理的需要，健全各項(xiàng)安全管理制度，并認(rèn)真組織落實(shí)。積極落實(shí)作業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持下現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，杜絕發(fā)生事故。每月參加一次班組安全活動，幫助提高活動效果。發(fā)生事故、異常時，盡快到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故、異常處理，爭取盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，并參與或主持事故、異常的調(diào)查處理，堅(jiān)持“四不放過”原則。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異?，F(xiàn)象或事故時應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作安全防護(hù)知識，事故搶險救護(hù)辦法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶險救護(hù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”。開始工作前檢查行車各部安全裝置是否完好，安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作。嚴(yán)格生產(chǎn)上煤操作流程和煤質(zhì)生產(chǎn)存儲及抓配煤要求，合理的做好本崗位安全生產(chǎn)工作。不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”。工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作。參加所屬崗位檢修設(shè)備的監(jiān)護(hù)、驗(yàn)收、試運(yùn)工作，設(shè)備全部試運(yùn)正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異?，F(xiàn)象或事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。認(rèn)真參加班安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作安全防護(hù)知識，事故搶險救護(hù)辦法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶險救護(hù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”。開始工作前檢查破碎機(jī)各部開口門是否關(guān)閉，防護(hù)罩及開口門銷等安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格煤質(zhì)生產(chǎn)破碎，上煤配比操作流程和煤質(zhì)破碎原理要求，合理的做好本崗位設(shè)備的運(yùn)行調(diào)節(jié)，做到本崗位設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”。工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作。參加所屬崗位檢修設(shè)備的監(jiān)護(hù)、驗(yàn)收、試運(yùn)工作，設(shè)備全部試運(yùn)正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。接班人員進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)穿工作服，出主控室、集控室應(yīng)帶安全帽，接班人員不允許帶酒味和無關(guān)人員上班，否則交班班長有權(quán)令其退出現(xiàn)場，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。交班人員在交班前應(yīng)完成下列工作：（1）按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查。（2）完成當(dāng)班有關(guān)操作，定期試驗(yàn)，切換工作及上級布置的工作。（3）完成所屬區(qū)域及所屬設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。（5）做好各種記錄和重要記事。（5）完成由運(yùn)行人員處理的設(shè)備缺陷和維護(hù)工作。（6）整理好工具、安全用具、備品、儀表、鑰匙等。交班班長應(yīng)向接班人員交待下列內(nèi)容：（1）系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備變更情況及所進(jìn)行的操作。（2）設(shè)備運(yùn)行情況、出現(xiàn)的事故異常情況的處理，存在的缺陷及采取的措施。（3）熱工保護(hù)，繼電保護(hù)，自動裝置的運(yùn)行情況及定值改變情況。（4）設(shè)備檢修情況、安全措施的布置、接地線、接地刀閘的位置數(shù)量、工作票的內(nèi)容數(shù)量等。（5）上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示檢修交待、試驗(yàn)措施等。（6）予備下班所進(jìn)行的重大操作。（7）本班發(fā)生的問題，取得的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。（8）規(guī)程、圖紙資料、報表、工具、安全用具的使用情況增減情況。接班人員應(yīng)做到：整點(diǎn)接班前20分鐘全體運(yùn)行人員在指定地點(diǎn)前列隊(duì)集合并點(diǎn)名，聽取值長交待運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行情況，布置當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)和工作，然后進(jìn)入車間按崗位分工對口交接和對設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目如下：系統(tǒng)運(yùn)行方式，機(jī)組及設(shè)備運(yùn)行情況，存在的設(shè)備缺陷，設(shè)備檢修情況及安全措施，查閱運(yùn)行日志，檢修交待，工作票數(shù)目及內(nèi)容，接地線登記，上級命令、通知、試驗(yàn)措施、工具用具、鑰匙、核對模擬圖，并檢查責(zé)任范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生情況。待各崗檢查完畢，整點(diǎn)接班前5分鐘，在指定地點(diǎn)集中由班長召開班前會，各崗匯報檢查情況，聽取班長布置當(dāng)班運(yùn)行方式，生產(chǎn)任務(wù)、事故予想和安全注意事項(xiàng)。各運(yùn)行崗位實(shí)行整點(diǎn)交接班，雙方履行交接班手續(xù)：按規(guī)定交接清楚后，先由接班者在交班記錄薄上簽字，后由交班者簽字，至此交接班手續(xù)即告完成。自接班人員簽字后，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅自離開崗位。接班人員缺崗時，上一班此崗人員暫留下頂替，直至接班人員到崗為止。班長接班后，應(yīng)向值長匯報有關(guān)運(yùn)行情況，聽取值長對當(dāng)班工作的安排。全體交班人員交班后，應(yīng)在指定的地點(diǎn)參加班長召集的班后會，內(nèi)容是運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事，批評不良化傾向，傳達(dá)上級的指示、通知等。交接班時有關(guān)注意事項(xiàng)：（1）交班前交班人員應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行工況調(diào)整穩(wěn)定，運(yùn)行參數(shù)均應(yīng)符合規(guī)程要求，不得在交班前大幅調(diào)整致使運(yùn)行工作不穩(wěn)。（2）交班時若有重大操作或事故處理，不得進(jìn)行交接班。接班人員可在交班值長、班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理事故，只有當(dāng)事故處理或操作告一段落并得到值長的同意后方可進(jìn)行交接班。（3）交接班過程中，接班者提出疑問，交班者應(yīng)在整點(diǎn)接班前解釋清楚，否則由交接班班長或值長協(xié)商解決，并做好記錄。企業(yè)生產(chǎn)管理制度 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度篇八：為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，確保ｘｘ質(zhì)量，提高生產(chǎn)效益，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾，發(fā)揮公司最大的綜合效能。：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。：依本辦法之規(guī)定。，未經(jīng)部門主管申請調(diào)動及人事部批審，不得隨意調(diào)崗。，培訓(xùn)內(nèi)容為：廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。，必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排，保質(zhì)保量完成本職工作，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由部門提出申請晉升，調(diào)整崗位。1．如無特殊情況必須親自處理，請假一天（含），應(yīng)在12小時前用書面的形式請假，請假一天以上三天以下(含)，應(yīng)在24小時前用書面的形式請假，請假三天以上應(yīng)在48小時前用書面的形式請假。請假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)院證明方可)，否則按曠工處理。2．員工每月請假不得超過三次，生產(chǎn)車間每天請假不得超過三人(按先后順序批準(zhǔn))。3．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）一天以內(nèi)由班組長至部門主管批準(zhǔn)；（2）三天以內(nèi)由班組長至部門經(jīng)理批準(zhǔn)；(3)超過三天必須由班組長至總經(jīng)理批準(zhǔn)。，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，班組長要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域的整齊干凈。，不得亂丟，倒置、甚至損壞。、胡亂涂劃。，每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備，每周需進(jìn)行一次大掃除。，做好7s檢查工作。，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。、調(diào)動的指揮。，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。，不得坐工作臺面，姿勢正作業(yè)時須按要求帶好手套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向班長、組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時，必須經(jīng)qc確認(rèn)。不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。，除班組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。（圖紙，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。，需經(jīng)現(xiàn)在班長同意方可離開，限時十五分鐘內(nèi)。，下班停工隨時關(guān)水關(guān)電。，凳子放入工作臺下面。，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。，通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予發(fā)獎勵。，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者視情節(jié)輕重予以處罰。，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間班長及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將以停工處理。，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、配件、工具，地面不允許有掉落異物。，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作積極性等等。3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班長及主管考核，對不服從人員，將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理；：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性。、解釋并檢查、考核。，修改時亦同。以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等，《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。企業(yè)生產(chǎn)管理制度 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度篇九安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護(hù)用品。凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險勾。高處作業(yè)時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動使用；機(jī)械設(shè)備在未切斷電源，不準(zhǔn)進(jìn)行維修和移動，嚴(yán)禁無證開機(jī)。無安全措施和指揮信號，不準(zhǔn)進(jìn)行起重吊裝操作。未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險區(qū)域。酒后不準(zhǔn)上班操作。