社團(tuán)聯(lián)合會(huì)競(jìng)選演講稿(九篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:25本頁面
【正文】 管理社團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。最后，我相信就算我沒有當(dāng)選，我也不會(huì)氣餒，我依然會(huì)把社聯(lián)內(nèi)部工作做得更好。我的演講完畢，謝謝大家！社團(tuán)聯(lián)合會(huì)競(jìng)選演講稿篇五各位嘉賓，從屆會(huì)員，代表們：大家下午好我叫xx，來自人文系文秘xx班，隸屬社團(tuán)策宣一部，很榮幸能加入到xx這個(gè)大家庭，讓我感受到社團(tuán)的凝聚力和協(xié)作力，也受益匪淺，今次有幸能站在這個(gè)講臺(tái)上參與競(jìng)選協(xié)會(huì)干部，實(shí)在是感慨良多。今天我要競(jìng)選的職位是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)部長(zhǎng)，雖然沒有過硬的文化軟實(shí)力，也不具備相關(guān)的專業(yè)操作能力，更甚至對(duì)該部門沒有深入透徹的研析和了解，但我覺得這些都不是競(jìng)選這個(gè)職位的最具說服力的資格證明，從基層部門管理的角度出發(fā)，個(gè)人覺得做到以下幾點(diǎn)才是一名合格的部門管理者所具備的能力：一，懂得如何協(xié)調(diào)管理者與部門同事的人際關(guān)系，平等相處。二，明確自己扮演角色的位置和份量，以領(lǐng)頭羊的身份走在團(tuán)隊(duì)的前端，引導(dǎo)大家相互協(xié)作，相互交流，指出明確又不失建樹性的工作路線。三，不以正副論高下，不以資歷論深淺，無論主角配角，坦然處之，待之。四，及時(shí)向部門部員達(dá)上層的工作指示及方針，要確保上行下效。以上是個(gè)人認(rèn)為競(jìng)選該職位最基本的四個(gè)入門證明，也是我的四項(xiàng)承諾，如果各位評(píng)審認(rèn)為你們手中高額的一票可以放心的交到臺(tái)上這位看似資淺卻潛力無限的年輕人的話，那就請(qǐng)灑脫的給他一票吧。我的演講完畢，謝謝！社團(tuán)聯(lián)合會(huì)競(jìng)選演講稿篇六親愛的老師、同學(xué)們：大家好！我叫錢余欣，來自數(shù)學(xué)系5班。我性格沉穩(wěn)，處事沉著、果斷，能顧全大局。今天，我懷著無比激動(dòng)的心情來參加這次盛會(huì)。首先，我要感謝周老師給我們創(chuàng)造了這次難得的機(jī)會(huì)。讓我們可以有機(jī)會(huì)站在臺(tái)上展示自己。其次，我要感謝幫助和支持我的學(xué)長(zhǎng)、同學(xué)以及在場(chǎng)的所有同學(xué)。謝謝你們能夠出席這次大會(huì)?？突f過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)?！睉{借著我在校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)兩個(gè)組織中的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心走到了演講臺(tái)上，我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。在以往的工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人
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