【正文】 僚主義。在學生社團聯(lián)合會內(nèi)部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯(lián)合會。對學生社團，我有如下三大構想：首先，加快社團團支部建設。目前，僅有標兵社團、優(yōu)秀社團等少數(shù)社團建立了團支部。其次，加強對社團監(jiān)管。特別是加強財務監(jiān)督，宣傳引導和活動指導。對社團負責人進行必要的培訓，使社團自我管理水平再上一個新臺階。最后，制定可持續(xù)發(fā)展計劃。實施321工程，即用3年左右時間每年重點支持一兩個有實力的社團，創(chuàng)名牌社團。對同類社團，鼓勵其在自愿的基礎上合并重組。相信有我的四大優(yōu)勢，社團四項舉措必將實現(xiàn)，社團三大構想定能變成現(xiàn)實。最后，我衷心地祝愿社團聯(lián)合會和社團的明天更輝煌！再次感謝各位領導、老師、同學給我這次珍貴的機會！謝謝！演講稿四：社團聯(lián)合會競選演講稿尊敬的各位評委，大家下午好。首先呢，先做個簡短的自我介紹吧：我叫王宗志，是人文學院應用心理學專業(yè)11級的學生，同時也是社團聯(lián)合會的一份子，目前在社聯(lián)的外聯(lián)部擔任干事。今天我本著想進一步為社聯(lián)做貢獻的宗旨，在這里競選社團聯(lián)合會副會長一職。第五篇：社團聯(lián)合會副主席工作總結社團聯(lián)合會副主席工作總結社團聯(lián)合會副主席工作總結經(jīng)歷了將近一年的社團聯(lián)合會的副主席工作，我個人對社團以及社團聯(lián)合會的工作有所總結，現(xiàn)代表個人總結這將近一年來的工作。為社團聯(lián)合會今換屆后的工作總結經(jīng)驗和吸取教訓。一社團工作自從社團聯(lián)合會換屆開始，主席團對社團的工作相對以前來說，制度方面有所嚴格和完善，但落實情況不是太理想。經(jīng)一年兩年來對社團的觀察，我總結了社團各項工作的情況及應對措施，現(xiàn)列舉如下。1社團招新工作今年新區(qū)社團招新的情況不甚理想。一方面，由于社團招新時間較早，與我校其他學生組織形成沖突，造成不利條件。另一方面，在新生到來之前，由于今年就業(yè)協(xié)會動員的宿舍招會員工作特別積極，平均一個新生宿舍勸說工作用了1個小時，事后據(jù)人反映就業(yè)協(xié)會在新區(qū)招了600人之多，這間接導致了其他協(xié)會招新情況不如往年理想。應對這種情況，社團聯(lián)合會只能告誡其他協(xié)會的會長在統(tǒng)一招新前，做好相應的策略，打破就業(yè)協(xié)會的壟斷。2社團掛靠單位督促指導工作今年社團聯(lián)合會換屆后，依據(jù)團委老師的指示，強調(diào)各協(xié)會負責人和掛靠單位之間的聯(lián)系。并制定了一些換屆和活動程序督促負責人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯(lián)系，要求社團換屆時，指導老師必須在場。雖然開始很好，社團聯(lián)合會掌握了社團的掛靠單位及指導老師的信息。但對社團發(fā)展的效果不太明顯，經(jīng)干事反映，社團換屆時指導老師在場寥寥無幾。當前我校條件不足、資源有限是社團發(fā)展不好的主要原因。和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團發(fā)展有益處，但前提是社團的掛靠單位必須可靠，指導老師必須負責才能使社團發(fā)展好。發(fā)展較好的社團如就業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、演講與口才協(xié)會的掛靠單位和指導老師都比較支持和負責。本屆主席團上任后一直強調(diào)社團負責人對掛靠單位和指導老師的聯(lián)系，但我個人認為這對于社團發(fā)展好的目的沒有達到。一直以來大多數(shù)社團負責人沒和掛靠單位聯(lián)系好這是事實，社團聯(lián)合會強調(diào)這些也是必須的工作。但在這之外，還應保證社團的掛靠單位和指導老師可靠才行。所以，我制定了《社團變更書》，其中一項就包含了掛靠單位和指導老師的變更。今后對于下屆主席上任前權力交接時我會告訴下屆主席團做好協(xié)作和督促社團對掛靠單位和指導老師的聯(lián)系和重新確立工作。調(diào)動社團負責人及社團聯(lián)合會干事的積極性對各個和協(xié)會性質相關的任課老師及一些我校單位主動聯(lián)系，向協(xié)會推薦比較支持學生興趣和知識發(fā)展工作的單位和老師，如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。3協(xié)會負責人工作這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長（專指大二會長）一視同仁。對于協(xié)會的負責人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團及團委老師在重視他們。對于社團負責人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權威和紀律管理。開始比較有效，社團負責人能積極配合。但長久以后，負責人對社團聯(lián)合會的工作安排采取表面附和，實際不理不睬的態(tài)度。在主席團放權后，情況更是如此。會長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團、社聯(lián)部長、會長的關系猶如明朝時的皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關系一樣。經(jīng)我反思和總結，社團和社團聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因為社團負責人在社團聯(lián)合會主席團心中的地位沒有提高。在大多數(shù)協(xié)會會長心中認為協(xié)會是社團聯(lián)合會統(tǒng)治的對象，會長是為他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協(xié)會會長當一天和尚撞一天鐘，對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。因此，我建議下屆主席團要把社團負責人的工作做好。比如可以每個主席負責一類社團的工作，把他們當成社聯(lián)部長同等的待遇，開會嚴格要求，社團各項工作及私下里進行相關的指導和溝通工作（當然主席團的權責一定要劃清：主席團對會長僅僅起指導作用，不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法）。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。同時擬定下學期讓換屆后的協(xié)會負責人和社團聯(lián)合會的干事在社團聯(lián)合會辦公室一塊值班，加強社團和社團聯(lián)合會之間的關系。4社團評比工作今年我校協(xié)會在社團文化節(jié)期間的活動總體來說良莠不齊，有辦好的協(xié)會如紅楓文學社、演講與口才協(xié)會、星語詩社等，也有不見任何動靜的協(xié)會。對于這些表現(xiàn)，我個人建議擯棄以往評比一刀切的方式。對表現(xiàn)好的社團給予較多的優(yōu)秀評比及聘書名額，表現(xiàn)較差的減少名額，調(diào)動社團負責人的積極性。二社團聯(lián)合會內(nèi)部工作 1招新工作今年新區(qū)社團聯(lián)合會做的比較好的就是社團聯(lián)合會的干事招新工作，本年社團聯(lián)合會新區(qū)招新是自成立以來的最好的一次，據(jù)統(tǒng)計，社聯(lián)招新第一天就報名了一百多人人，之后參加第一輪競選的人員多達七十多人。擺脫了以往招新招人少從協(xié)會調(diào)人的情況，在這之前經(jīng)我們反思及總結了往年社團聯(lián)合會招新不好的幾點教訓：（1）沒有及時掌握新生報道及軍訓信息；（2）社團聯(lián)合會招新用的展板與學生會相比差距很大，沒能展示出特色（以往只是貼幾張照片、寫幾個字；而學生會的招新展板一般貼上各部門介紹）；（3）沒有突出社團聯(lián)合會吸引新生的地方；通過對往年教訓的總結，我們在暑假期間及時讓各部整理各部的工作制度，開學后我們做了社團聯(lián)合會的簡介噴繪，并在新生到后向新生詢問軍訓情況及安排。為了讓社團聯(lián)合會的招新展板與學生會相比能夠有所可比性（社聯(lián)與學生會招新在同一時間，由于社團聯(lián)合會只有五個部門，因此在展板宣傳方面處于劣勢），我們決定把社聯(lián)五部門工作簡介和四大類社團的簡介一同貼在展板上，并向新生宣傳社團聯(lián)合會就是管理社團的部門、權力很大，捧高社團聯(lián)合會的地位，以此使新生積極報名。當然，今年的招新也有幾點教訓：（1）應該多做幾個招新部門簡介展板，多處值班；（2）合理安排部長值班；（3）提早開始第一輪競選；（4）減少不必要的投資，如部長工作證、照片。2內(nèi)部建設工作今年社團聯(lián)合會內(nèi)部建設方面與往年相比有所加強。社團聯(lián)合會內(nèi)部在紀律方面有所加強，如每次開會都到讓督察部宣讀會議要求，之后由辦公室負責點名。并特意強調(diào)開會一定要帶黑水筆和筆記本。以下是會議要求： 1坐在前排； 2會議期間關閉手機； 3帶上黑筆記本和水筆；4如果遲到，向全體人員解釋原因；5干事匯報總結不超過一分鐘，超過停止匯報； 6匯報工作期間，眼睛目視聽眾； 7禁止早退；8會議期間期間，不準說“我感覺”，要說“我認為”、“我初步認為”； 9禁止趴在桌子上。另一方面，由于有些部長是協(xié)會出身，社團聯(lián)合會也融合了一些協(xié)會的東西，比如網(wǎng)編部每周三中午一塊在足球場討論近期讀的書，督察部的張昭文負責團隊合作的培訓。經(jīng)我們觀察，各部的干事之間關系很好。3各部協(xié)調(diào)及關系工作今年我個人做的不太好的就是新區(qū)部長間的關系沒能協(xié)調(diào)好，由于以前我們沒有教育好干事，導致彼此之間缺乏溝通的方式和方法。經(jīng)我觀察總結，一些部長間的嫌隙是由于不起眼的討論引起的。他們都是為社聯(lián)好，但討論經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：一個部長提出建議后，另一些部長立馬怒氣沖沖地說出反對意見，如“這不行！”，而不是平心靜氣地說“想法很好，但是/如果……可能會更好！”。在工作方面也有些許沖突，如辦公室、督察部、宣傳部如何對社團量化的分配，辦公室和督察部如何對簽到情況的負責等等。三其他工作自從搬到新區(qū)以來，憑借新區(qū)和新鄉(xiāng)醫(yī)學院、新鄉(xiāng)學院、河南科技學院地理位置的優(yōu)越性，我校社團和社團聯(lián)合會的交流也就更容易。我們在社團文化節(jié)期間聯(lián)系了以上幾個高校的社團聯(lián)合會的負責人，請他們出節(jié)目。另外，網(wǎng)編部也做了新鄉(xiāng)五大高校社團聯(lián)合會的qq群，方便了彼此之間的交流和友誼傳承