物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)和工作目標(biāo)(十六篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:27本頁面
【正文】 責(zé)項目消防演習(xí)的策劃、組織及實施。k. 負(fù)責(zé)組織本部門員工識別危險源并評價危險源的風(fēng)險等級，對與本部門有關(guān)的重大危險源進(jìn)行控制。l. 負(fù)責(zé)重大活動安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理，保證項目良好的環(huán)境衛(wèi)生和綠化景觀，定期進(jìn)行蟲控/四害消殺。負(fù)責(zé)保安、保潔、綠化等相關(guān)承包方的招投標(biāo)、日常管理、檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項合同的履行及有效落實。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運作部與其他部門的關(guān)系，協(xié)助客服部處理管理中心與客戶的關(guān)系，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理處理與發(fā)展商及政府部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)上級安排的其它工作，積極配合總部相關(guān)工作。物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé) 物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)和工作目標(biāo)篇十負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃。組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題。物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé) 物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)和工作目標(biāo)篇十一負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備工程管理、檔案管理、分包商管理、年度維修保養(yǎng)計劃制定和實施組織工作。負(fù)責(zé)項目工程改造監(jiān)管、調(diào)試驗收、檔案交接、整改實施工作。負(fù)責(zé)項目工程事故組織調(diào)查分析處理及善后工作。負(fù)責(zé)項目工程人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、工作。負(fù)責(zé)項目工程耗材品質(zhì)、預(yù)算、結(jié)合審核，控制項目能耗。人員及設(shè)備安全監(jiān)管、培訓(xùn)物業(yè)公司、行業(yè)、業(yè)主交辦與項目相關(guān)的其他工作物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé) 物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)和工作目標(biāo)篇十二負(fù)責(zé)所轄項目的物業(yè)管理工作，建立、健全和規(guī)范物業(yè)管理運作體系。制定年度物業(yè)管理工作計劃和項目預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運行情況。負(fù)責(zé)對所轄物業(yè)內(nèi)的秩序、保潔、維修、綠化、客服工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保管理服務(wù)水平。負(fù)責(zé)落實公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項，并按規(guī)定向公司反饋過程與結(jié)果 。與業(yè)主/租戶保持密切聯(lián)系，并不定期組織回訪業(yè)主/租戶，聽取業(yè)主/租戶意見或建議，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費和其它有關(guān)費用的收繳情況，保證管理費收繳指標(biāo)按時完成。負(fù)責(zé)員工的激勵、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限
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