激勵獎勵方案通知(大全16篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:23本頁面
【正文】 后期要做大很難。1寧波三生有國內(nèi)計劃、vip計劃和國際計劃，經(jīng)銷商可以任意選擇。國內(nèi)計劃很有安利的味道，但業(yè)績累積不歸零聘位只升不降更符合中國的國情。國際計劃集合了單軌、雙軌、晉級、三三、矩陣等計劃的優(yōu)點(diǎn)，不推薦只消費(fèi)也拿錢(最深緊縮16層)、以產(chǎn)品銷售為主、鼓勵推薦(領(lǐng)導(dǎo)獎最高拿8代)，比較符合前期快、中期穩(wěn)、后期大的特點(diǎn)，很多具有國際市場的大型正規(guī)直銷企業(yè)在采取這樣的制度。激勵獎勵方案通知篇四為充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷激勵員工進(jìn)取創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，酒店總辦特擬定以下獎勵項目，以表彰在各方面表現(xiàn)突出的員工。二、適用范圍。凡任職滿一個月以上的正式任用員工皆適用。但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。三、獎勵項目。評獎范圍：飯店領(lǐng)班及領(lǐng)班以下員工。%評選，飯店共10名。出滿勤，干滿點(diǎn)。無事故，無投訴。：通報表彰，發(fā)放獎金。，班組推薦，部門評審報總經(jīng)辦批準(zhǔn)。：評獎范圍：飯店主管級以上管理人員。，評選上月先進(jìn)管理者。：通報表彰，發(fā)放獎金。(含委屈獎)：評獎范圍：飯店全體員工。，由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天。，飯店晨會上評比。、二等獎二名。：通報表彰，發(fā)放獎金。：評獎范圍：飯店全體員工。各部門可根據(jù)員工表現(xiàn)以書面形式向總經(jīng)理辦公室申請?！獌?yōu)質(zhì)服務(wù)給飯店帶來良好的社會聲譽(yù)的、提出合理化建議給飯店帶來明顯效益或大幅度降低成本的、拾金不昧數(shù)額巨大的、見義勇為保護(hù)飯店集體財產(chǎn)的、連續(xù)六個月被評為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的。：由總經(jīng)理簽發(fā)榮譽(yù)證書，通報表彰，發(fā)放獎金，酌情給予其它獎勵。評獎范圍：飯店全體員工。，飯店晨會上評比最具禮貌的員工一名。：通報表彰，發(fā)放獎金。評獎范圍：飯店全體員工。，同時可讓顧客分享其喜悅。：通報表彰，發(fā)放獎金。以班組為單位，全店評選一個班組，由各部門申報材料，經(jīng)總經(jīng)理辦公室評議，每年度評選一次。、優(yōu)秀服務(wù)典型，由各班組收集，書面呈報部門，部門負(fù)責(zé)人在晨會上進(jìn)行通報，由晨會主持人酌情予以表彰。三、評選及獎勵程序：，由部門根據(jù)實際情況推薦
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