最新酒店經(jīng)理個人工作述職報告酒店總經(jīng)理助理個人述職報告(三篇)-資料下載頁
2025-08-14 20:06本頁面
【正文】 _____年____外部市場環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達(dá)的成本費用指標(biāo)，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起，分析存在的問題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標(biāo)54項，加強了考核，共考核罰款____萬元，獎勵____萬元，嚴(yán)格的獎罰兌現(xiàn)，促進了經(jīng)營管理工作。________年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo)，預(yù)計________年盈利水平將在____萬元，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。加強財務(wù)管理，嚴(yán)格實行資金聯(lián)簽制為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規(guī)定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定，使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。推行全面預(yù)算管理，預(yù)算管理格局初步形成根據(jù)管理需要和上級有關(guān)部門要求，本人起草了《________預(yù)算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預(yù)算員上課，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識和要求，預(yù)算管理架構(gòu)在________初步形成。抓制度管理，堵塞管理中的漏洞針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準(zhǔn)則，如在廢舊物資處理上，過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。二、廉潔自律情況作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“____條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。用制度自律。我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個人手上，互相制約，使想犯錯誤的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1