最新薪酬績效管理工作內(nèi)容(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 19:15本頁面
【正文】 核人的績效考核結(jié)果符合辭退標準的，由其直接上級填寫《辭工單》依第十八條規(guī)定的程序完成審核后交企管部處理，主管、經(jīng)理級別人員由副總經(jīng)理填寫《辭工單》依第十八條規(guī)定的程序完成審核后交企管部處理。第二十條本管理辦法自xx年4月1日開始試行，試行2個月。薪酬績效管理工作內(nèi)容篇三為了充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。、提成工資構(gòu)成。后勤員工的薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資構(gòu)成。注：后勤員工為除銷售部外的崗位員工(1)基本工資是根據(jù)勞動合同約定以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標準計算的工資。(2)崗位工資是按照員工崗位級別、崗位工作性質(zhì)來確定。(3)績效工資是按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行情況、工作績效考核結(jié)果確立。基本工資+崗位工資+績效工資=標準工資(4)提成工資分成兩部分，一是銷售量的計提，銷售員銷售公司貨物按3元/噸計提，二是銷售利潤的計提，銷售員銷售貨物時在收到貨款的前提下產(chǎn)生的純利潤，個人占比30%。提成工資=銷售自有貨物x3元/噸+個人銷售純利潤x30%，其中業(yè)務(wù)經(jīng)理的薪酬由基本工資、崗位工資、提成工資構(gòu)成。其中提成工資當(dāng)月發(fā)放60%，余下40%作為年度獎金發(fā)放。相關(guān)業(yè)務(wù)計提細則見附錄1。(5)后勤人員中吊機工的薪酬由基本工資、績效工資、計件工資構(gòu)成，績效工資定為500元進行考核。(1)銷售人員在月度工資提留部分作為年度獎金。(2)后勤人員在扣除年度工資成本的前提下，根據(jù)相關(guān)的分配系數(shù)對銷售純利潤的30%進行分配，并與年度績效考核結(jié)果掛鉤。利潤分紅=總銷售純利潤30%x(崗位基礎(chǔ)系數(shù)/后勤崗位基礎(chǔ)系數(shù)總和)x績效考核結(jié)果，如公司年度虧損狀況下或者銷售利潤分配不足一個月工資的，后勤人員年度獎金均以一個月工資補貼發(fā)放?；A(chǔ)系數(shù)：，調(diào)崗調(diào)薪。，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。(1)具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗超過3年以上并且工作表現(xiàn)較突出。(2)所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由人力資
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