最新薪酬績效管理工作內(nèi)容(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)。第八條月度考核期為每月1日至31日，月度考核分值依個人《績效考核表》上的“當月總得分值”為準。第九條季度考核按每個季度進行考核，取三個月考核結(jié)果的平均分。第十條年度考核取當年12個月考核結(jié)果的平均分，計算公式為：當年12個月總分值/12。第十一條考核時使用的相關數(shù)據(jù)，由權責部門負責收集整理(需收集的數(shù)據(jù)見《績效考核數(shù)據(jù)收集整理表》，數(shù)據(jù)所對應的表單由權責部門負責設計)，經(jīng)部門經(jīng)理(主管)核準后，次月3日前將紙質(zhì)文檔統(tǒng)一交企管部保存，便于使用考核數(shù)據(jù)的人員查閱，由企管部負責管理，亦便于使用考核數(shù)據(jù)的人員查閱。第十二條月度、季度、年度績效考核結(jié)果的等級劃分：(一)績效獎金計算方法：①新進員工(非轉(zhuǎn)正員工)績效考核分數(shù)只作為轉(zhuǎn)正記錄憑證，不參與獎金考核。②轉(zhuǎn)正非管理人員績效獎金=100元(公司支付)個人績效獎金系數(shù)③主管、經(jīng)理級別以上員工=400元(從其補貼基金提取300元，公司支付100元)個人績效獎金系數(shù)④年終獎金=年度平均績效分/100x個人年度月平均工資(二)績效考核分值區(qū)間表第十三條考核有效期的規(guī)定：(一)月度績效考核：工作時間不滿一整月的，滿12(含)個工作日，按整月計算并發(fā)放該月績效獎金。少于12個工作日的，不計算該月得分，不發(fā)放該月績效獎金績效考核與薪酬。(二)季度考核期內(nèi)，工作不滿3個月的，調(diào)整到下一考核周期。工作滿3個月的，在本周期內(nèi)考核。其績效考核結(jié)果計算公式為：y=實際工作月數(shù)總分值/實際工作月數(shù)，其中，月度工作時間不滿一整月的，工作滿12(含)個工作日，按整月計算。少于12個工作日的，不計算該月得分。(三)年度考核期內(nèi)，工作不滿6個月的，調(diào)整到下一考核周期。工作滿6個月的，在本周期內(nèi)考核，其績效考核結(jié)果計算公式為：z=實際工作月數(shù)總分值/實際工作月數(shù)，其中，月度工作時間不滿一整月的，工作滿12(含)個工作日，按整月計算。少于12個工作日的，不計算該月得分。第十四條不滿足晉升標準，但符合如下條件時做加薪處理：(一)自轉(zhuǎn)正或上次加薪之日起，半年度考核結(jié)果為a+級以上的，季度內(nèi)月度績效考核結(jié)果無出現(xiàn)d級，或不符合晉升后崗位任職資格要求者，按底薪的10%增加的崗位工資。(二)自轉(zhuǎn)正或上次加薪之日起，年度績效考核結(jié)果為a級(含)以上，年內(nèi)月度績效考核結(jié)果無出現(xiàn)d級，或不符合晉升后
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