【導(dǎo)讀】財務(wù)管理的集中統(tǒng)一是企業(yè)和企業(yè)集團經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略目標得以順利實現(xiàn)。據(jù)或信息資源的聚合與集中控制是實現(xiàn)財務(wù)集中管理的前提與基礎(chǔ)。需求的產(chǎn)品和解決方案。在產(chǎn)品功能分布及產(chǎn)品架構(gòu)搭建上,將整個方案區(qū)分為前。后臺集中控制系統(tǒng):1)、定義組織機構(gòu)、基礎(chǔ)資料、會計科目、控制參數(shù);財務(wù)集中核算是企業(yè)管理與信息技術(shù)水平發(fā)展到一定程度時提出的要求。在第一階段主要通。及時、準確獲取信息奠定基礎(chǔ)。這種應(yīng)用模式在現(xiàn)階段仍為主流的應(yīng)用模式。結(jié)構(gòu)應(yīng)用方案;終端服務(wù)應(yīng)用方案和IMTS應(yīng)用方案等不同的數(shù)據(jù)集中模式。地機構(gòu)通過終端服務(wù)模式進行業(yè)務(wù)處理。此種方案適用于大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,尤其適用于網(wǎng)絡(luò)環(huán)。境欠佳,業(yè)務(wù)應(yīng)用要求又相對較高的用戶。及各分支機構(gòu)安裝IMTS系統(tǒng);在集團總部訪問域里同步建立分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫。